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Clement TURRIES

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Animation commerciale
Organisation du travail

Entreprises

  • Metro France - Responsable de secteur

    Nanterre 2019 - maintenant
  • Aldi - Responsable de magasin

    Dammartin-en-Goële 2018 - 2019
  • Intersport - Directeur de magasin

    Longjumeau 2017 - 2018
  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2016 Patron de mon unité commerciale de près de 3.5 million d'euros.
    J'ai en charge :
    -Le recrutement (intégration, formation, règles GP, accompagnement)
    -Le pilotage de l'activité économique (anticipation des temps forts, plannings, formation, gestion des stocks, relevé concurrence ...)
    -Le management : gestion des projets et potentiel de mon équipe. Accompagnement pour développer les profils, responsabiliser et faire grandir.
    -Gestion d'équipe de 7 à 12 personnes selon l'activité.
  • Naocom - Responsable commercial BtoB

    LUNEL 2010 - 2011 Lancement d’un produit innovant B to B - Naocom – Températures & géolocalisation secteur médical

    Rôle : Définir la stratégie marketing et développer l’activité, négociation et vente.

    Réalisations : Étude d’opportunités, définition d’une stratégie de niche, définition du marketing mix, élaboration du contenu du site internet et des outils de ventes. Création du fichier clients, prospection, négociation et vente.
  • EDCF AgenceSud - Responsable commercial

    2009 - 2009 Animation commerciale B to B - EDCF - Cosmétiques Professionnels – 4 départements Sud-Est
  • Marmedsa - Responsable import transitaire

    Barcelona 2008 - 2008 Rôle : Gérer et organiser l’administration des imports et management (2 personnes)

    Réalisations : Solutionner les litiges et réorganiser les tâches
    Favoriser la communication interne par la création d’une communication transverse

    Résultats : Élimination des retards et amélioration de la qualité de service en 3 mois
  • MSC - Export Manager Assistant - New Orleans

    Casablanca 2006 - 2008 Rôle : Gestion de Grands comptes et management d'équipe (5 personnes)

    Réalisations : Mise en place d'une restructuration transversale du service

    Résultats : Optimisation de la production des documents, élimination des retards en 2 mois

Formations

  • Université Clermont 2 Blaise Pascal

    Clermont Ferrand 2011 - 2012 Master 2

    -Spécialisation : Innovation et gestion de projets, secteurs sports et loisirs
    -Gestion P.M.E., diagnostic territorial
  • Toulouse Barcelona Business School - ESEC (Barcelone)

    Barcelone 2003 - 2004 Marketing, Fianance
  • Toulouse Business School - TBS

    Toulouse 2002 - 2005 Logistique

Réseau

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