Clotilde CHAPEAU

En résumé

Entreprises

• Centre hospitalier du Rouvray - Responsable des achats

  2015 - maintenant Gestion administrative :
   Responsable de l’ensemble du processus achat
   Gestion du Plan d’Actions Achats, Etude des gains sur achats
   Préparation à la certification des comptes
   Gestion et suivi des marchés (rédaction des CCTP, analyse des offres, choix du fournisseur, suivi du marché)
   Evaluation des fournisseurs
   Organisation des demandes de prix (hors marchés publics)
   Chargée du règlement des contentieux avec les fournisseurs
   Suivi de la Certification ISO 9001
   Participation au comité de pilotage sur le développement durable
  Gestion budgétaire et financière:
   Gestion des comptes des services économiques
   EPRD, suivi de l’exécution des budgets prévisionnels
   Gestion de la clôture d'exercice
  
   Management d’équipes

• Centre Hospitalier du Rouvray - Acheteuse - Gestion des équipements

  2013 - 2015  Responsable des achats d'équipements et de leur suivi
   Planification des programmes d’achats et mise en place d'un plan d'équipements annuel par pôle
   Mise en place et suivi des indicateurs de gestion des achats d’équipements
   Suivi budgétaire et financier des achats (Gestion d'environ 600 000 euros par an)
   Contrôle des procédures d’achats et de l’exécution des marchés
   Chargé de la définition des besoins pour les avis de publication, les dossiers de consultation et le suivi de l’exécution des marchés pour les éléments concernés
  
   Évaluation des fournisseurs sur les équipements mis à la disposition des clients
   Organisation des demandes de prix (hors marchés publics).
   Chargée du règlement des contentieux avec les fournisseurs
   Responsable de l'ensemble du processus des achats: Demande, recensement des besoins, gestion des fournisseurs, devis, commande, facturation, liquidation, inventaire, gestion des litiges, marchés publics.

• CHI Elbeuf Louviers Val de Reuil - Attachée d'Administration Hospitalière

  2012 - 2012 Responsable du pôle hôtelier du CHI et Acheteuse
  
   Gestion des activités relatives au pôle hôtelier (les déchets, le linge, le ménage)
   Relation avec les différents prestataires
   Gestion budgétaire du pôle (gestion des comptes, saisonnalisation du budget annuel, suivi de l’exécution des budgets prévisionnels)
   Mise en œuvre et suivi de la politique RH du pôle hôtelier (recrutements, formations)
   Management d’équipes (encadrement des équipes, gestion des plannings, conduite d’entretiens d’évaluations)
   Responsable des achats (Référente UniHA de l’hôpital ; l’UniHA est un grand réseau national d’achats groupés)
   Gestion et suivi de marchés
   Organisation et conduite de réunions et rédaction des Procès Verbaux
  

• Association BGE (ensemBle pour aGir et Entreprendre) - Stagiaire

  2011 - 2011 L'objectif de la BGE est d'aider à l'insertion par l'activité économique via la création d'entreprise.
  Pour cette association, j'ai réalisé une étude statistique et économétrique sur les déterminants de la survie des entreprises en Haute-Normandie. Etant donné qu'elle accompagne les individus à créer leurs entreprises, il était intéressant d'étudier les déterminants de la réussite ou de l'échec de celles-ci.
  Il fallait également étudier le marché de la région en termes d'emploi et d'économie car c'est dans ce contexte qu'évoluent les entreprises. Cette étude me donne une bonne connaissance économique du territoire.
  J'ai également dû mettre en place un outil de suivi post-création.

Formations

• Université Rouen (Caen)

  Caen maintenant

• Université Rouen DSES (Rouen)

  Rouen 2009 - 2011 Master II

Réseau

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Bernard RUBINSTEIN

• Clément HOUILLEZ

• Damien GROSGEORGE

• Florian DE PRAETER

• Nicolas CHRIN