Mes compétences :
Gestion
Management
Marchés publics
Gestion des achats
Entreprises
Centre hospitalier du Rouvray
- Responsable des achats
2015 - maintenant Gestion administrative :
Responsable de l’ensemble du processus achat
Gestion du Plan d’Actions Achats, Etude des gains sur achats
Préparation à la certification des comptes
Gestion et suivi des marchés (rédaction des CCTP, analyse des offres, choix du fournisseur, suivi du marché)
Evaluation des fournisseurs
Organisation des demandes de prix (hors marchés publics)
Chargée du règlement des contentieux avec les fournisseurs
Suivi de la Certification ISO 9001
Participation au comité de pilotage sur le développement durable
Gestion budgétaire et financière:
Gestion des comptes des services économiques
EPRD, suivi de l’exécution des budgets prévisionnels
Gestion de la clôture d'exercice
Management d’équipes
Centre Hospitalier du Rouvray
- Acheteuse - Gestion des équipements
2013 - 2015 Responsable des achats d'équipements et de leur suivi
Planification des programmes d’achats et mise en place d'un plan d'équipements annuel par pôle
Mise en place et suivi des indicateurs de gestion des achats d’équipements
Suivi budgétaire et financier des achats (Gestion d'environ 600 000 euros par an)
Contrôle des procédures d’achats et de l’exécution des marchés
Chargé de la définition des besoins pour les avis de publication, les dossiers de consultation et le suivi de l’exécution des marchés pour les éléments concernés
Évaluation des fournisseurs sur les équipements mis à la disposition des clients
Organisation des demandes de prix (hors marchés publics).
Chargée du règlement des contentieux avec les fournisseurs
Responsable de l'ensemble du processus des achats: Demande, recensement des besoins, gestion des fournisseurs, devis, commande, facturation, liquidation, inventaire, gestion des litiges, marchés publics.
CHI Elbeuf Louviers Val de Reuil
- Attachée d'Administration Hospitalière
2012 - 2012Responsable du pôle hôtelier du CHI et Acheteuse
Gestion des activités relatives au pôle hôtelier (les déchets, le linge, le ménage)
Relation avec les différents prestataires
Gestion budgétaire du pôle (gestion des comptes, saisonnalisation du budget annuel, suivi de l’exécution des budgets prévisionnels)
Mise en œuvre et suivi de la politique RH du pôle hôtelier (recrutements, formations)
Management d’équipes (encadrement des équipes, gestion des plannings, conduite d’entretiens d’évaluations)
Responsable des achats (Référente UniHA de l’hôpital ; l’UniHA est un grand réseau national d’achats groupés)
Gestion et suivi de marchés
Organisation et conduite de réunions et rédaction des Procès Verbaux
Association BGE (ensemBle pour aGir et Entreprendre)
- Stagiaire
2011 - 2011L'objectif de la BGE est d'aider à l'insertion par l'activité économique via la création d'entreprise.
Pour cette association, j'ai réalisé une étude statistique et économétrique sur les déterminants de la survie des entreprises en Haute-Normandie. Etant donné qu'elle accompagne les individus à créer leurs entreprises, il était intéressant d'étudier les déterminants de la réussite ou de l'échec de celles-ci.
Il fallait également étudier le marché de la région en termes d'emploi et d'économie car c'est dans ce contexte qu'évoluent les entreprises. Cette étude me donne une bonne connaissance économique du territoire.
J'ai également dû mettre en place un outil de suivi post-création.