Menu

Clotilde SURPLY

OLLAINVILLE

En résumé

COMPETENCES TECHNIQUES
Définition du concept de maintenance
Définition du plan de maintenance
Définition du coût de possession
Pilotage de projets logistiques
Maîtrise de l’Anglais

COMPETENCES PROJETS
Management et pilotage
Suivi technique de projet
Suivi financier de projet

COMPETENCES COMPORTEMENTALES
Excellent relationnel
Fiable
Autonome

Mes compétences :
Gestion de projet
Relation client
Management d'équipes
Management opérationnel

Entreprises

  • Calicot - Gérante fondatrice

    2009 - 2011 Réalisation de projets événementiels pour les entreprises et les particuliers :
    o Événement sportif suivi de réception : prise en charge de toutes les phases de l’événement (réservation du site des épreuves sportives et établissement du dossier comportant les différentes autorisations administratives, recherche et coordinations des différents prestataires impliqués dans les épreuves sportives et la réception)
    o Manifestation festive : Aménagement du site client pour la réception des convives, recherche et coordinations des prestataires pour l’animation et la restauration
    o Organisation de réceptions privées à domicile : recherche et coordination des prestataires : chef à domicile, décorateur, maître d’hôtel

  • MBDA - Chef de projet SLI

    Le Plessis-Robinson 2007 - 2009 Responsable Soutien Logistique Intégré - Responsable Support Client
    • Définition du concept logistique sous objectif d’optimiser le coût de possession (dans le contexte d’une RAO avec les partenaires anglais et allemands)
    • Définition du plan de maintenance (dans le contexte d’une RAO)
    • Rédaction des offres techniques pour les contrats de rénovation pour des clients export
    • Pilotage de la réalisation des contrats de rénovation pour des clients export

  • MBDA - Chef de projet système de préparation de mission

    Le Plessis-Robinson 1999 - 2007 • Constitution d’une équipe de techniciens, d’ingénieurs et de prestataires de service
    • Management d’une équipe de 5 ingénieurs et 2 techniciens
    • Maîtrise d’œuvre de systèmes faisant intervenir différentes équipes métier (logicielles et chaînes fonctionnelles)
    • Responsabilité des engagements qualité, coûts et délais:
    o norme ISO 9001 déclinée en processus internes
    • Reporting direct au maître d’ouvrage (DGA)
    • Interface entre les équipes techniques et l’utilisateur final (Officiers de marque de l’Armée de l’Air)
    • Responsabilité des livrables vis-à-vis du client

  • AIR LIBERTE - Personnel Navigant Commercial

    1996 - 1996 Personnel Complémentaire de Bord durant les 2 mois d'été

Formations

Réseau

Annuaire des membres :