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Fabien DUMENIL

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Mes domaines de prédilection sont:
- de coordonner et de piloter un ensemble de tâches dans une optique de satisfaction des clients, aussi bien externes qu'internes
- d'être au carrefour de diverses disciplines et de mettre en œuvre des compétences variées
- de participer activement à l’amélioration de la performance de la société

Mes compétences :
Aéronautique
Management
PROGRAMME

Entreprises

  • SLCA - Groupe SAFRAN - Responsable programmes

    2006 - maintenant Depuis 2011 - SKYAIRCRAFT : 1 programme en développement (capots de turbopropulseur).
    De 2008 à 2011 - EMBRAER : 1 programme en développement (gouvernes) et un transfert de production (meubles de cockpit)
    De 2006 à 2009 - AIRBUS (CA de l'ordre de 20 M€) : 3 programmes en production (Carénage de roue, trappes de train & meubles de cockpit) et un arrêt de production

    - Superviser le développement et le démarrage de nouveaux produits dans le respect du Business Plan et des clauses contractuelles
    - Identifier les risques programme et piloter le plan de réduction associé
    - Gérer l'interface client dans un but de satisfaction conjointe
    - Organiser et structurer les programmes
    - participer activement à la construction des objectifs de la société, les décliner au niveau des programmes & s’en porter garant

  • Assistance Aéronautique et Aérospatiale (AAA) - Responsable de site

    PARIS 11 2003 - 2005 5 lignes d'assemblage.

    - assumer la responsabilité financière et commerciale du site : de l’analyse du besoin client à la facturation des prestations (2 M€)
    - organiser le fonctionnement du site pour répondre aux diverses exigences de production, de qualité et de rentabilité
    - être l’interlocuteur des services du client : programme, achats, gestion de production, qualité, méthodes, directeur d’établissement
    - piloter les achats liés à la bonne marche du site
    - sélectionner, recruter et gérer les ressources humaines (jusqu'à 50 pers)
    - faire appliquer les règles d’Hygiène et de Sécurité du Travail.

  • Centre d'Essais des Propulseurs - Ingénieur d'affaires

    2000 - 2003 Grands comptes : SNECMA, MBDA, EUROCOPTER, SMA

    - négocier les contrats (CA annuel : 6 M€)
    - gérer contractuellement les affaires lancées en production
    - avoir une vision consolidée à moyen terme de l’activité de son secteur et vérifier son adéquation avec le plan stratégique « moyens » et « affaires »
    - manager transversalement une équipe de 10 ingénieurs
    - assurer la mise en œuvre d’accords de partenariat et de coopération internationale (Norvège).

  • Centre d'Essais des Propulseurs - Responsable de projet

    1997 - 2000 Responsable de projet « Essais moteur d’hélicoptère et moteur à piston »

    - animer une équipe composées d’une vingtaine de spécialistes
    - assurer la coordination technique des différentes activités impliquées dans le processus « essais »
    - organiser et planifier la réalisation des essais
    - participer à l’amélioration du processus interne et capitaliser le savoir-faire : méthodologie et amélioration du moyen d’essai.

Formations

Réseau

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