Menu

Anne-Cécile IDOUX

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Chef de projet pendant 9 ans après une fonction en bureau d’études, j’ai assuré le management de projets internationaux avec de nombreux pays tel que le Brésil, l’Inde, l’Iran, l’Europe de l’Est, la Chine et la Colombie.
A ce titre, j’ai géré des projets de l’appel d’offre jusqu’au lancement série dans le respect des objectifs de qualité, coût et délai et en étudiant la faisabilité technique, commerciale et industrielle. J’ai été responsable du bon déroulement de ces projets en accord avec les demandes du client, les procédures qualité internes et la législation internationale.

Chez Bosch, systèmes de freinage, j’étais responsable de la réponse à l’appel d’offre du client et de la négociation avec lui, de la cotation initiale jusqu’à la signature du contrat. Je suivais également les modifications éventuelles tout au long du développement du projet ou après le lancement en série, d’un point de vue économique et commercial.
J’étais donc l’interlocutrice privilégiée du constructeur tant au niveau commercial que suivi de projet. Au cours de mes premières années chez Bosch au bureau d’études, j’ai également préalablement travaillé sur les phases de conception et de vérification du projet, ce qui a permis de développer et d’affirmer mes compétences techniques.

Chez Bic en tant que support technique pour le compte du directeur industriel, j'ai pu confirmer mon esprit d’analyse et de synthèse au travers de mes différentes études et reportings. En collaboration étroite avec les chefs de projet, je suivais également, pour son compte, les projets en développement dans la catégorie Papèterie afin d’évaluer et d’anticiper les risques, de lui proposer les meilleures solutions industrielles et d’assurer le bon déroulement du projet dans le respect des objectifs. J’ai aussi travaillé avec les équipes projets sur l’amélioration de nos outils de reporting et de gestion de projet et je suis en charge de leur mise à jour régulière.

Aujourd'hui, je mets à profit mes compétences de management de projet acquis lors de ces différentes expériences, dans un grand groupe aéronautique: Safran.

Mes compétences :
Chef de projet
International
Production
Reporting
Synthèse

Entreprises

  • Messier-Bugatti-Dowty, Groupe Safran - Responsable de programme

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant Rattaché au Responsable de Programme A320 Neo basé à Gloucester (Angleterre), je suis en charge du management de programme des activités de développement du train avant de l’A320 Neo (NLG).

    Le développement de ce programme est un enjeu important pour Messier-Bugatti-Dowty pour maintenir le succès de son produit sur le marché.
    L’enjeu est de s’assurer que les objectifs des programmes et des clients soient remplis.

    En tant que Responsable de Programme, je suis en charge de :
    • Développer des plans d’actions avec l’ensemble de l’équipe afin d’atteindre les objectifs du programme
    • Contrôler les dépenses et l’avancement des plannings et aider l’équipe à trouver les solutions afin de livrer dans les délais impartis tout en respectant le budget
    • Assurer un support aux négociations commerciales et à la gestion des réclamations
    • Promouvoir le travail d’équipe ainsi que les bonnes pratiques de management de programme au sein des IPT (planification, points d’avancement, management des risques…etc)
    • Assurer un reporting régulier et efficace à la Direction et au client

  • BIC, Catégorie Papéterie - Chef de projet industriel

    2009 - 2012 o Rattachée en direct au directeur industriel Bic Papèterie (11 usines / 10 distributeurs / 30 OEMs)
    o Responsable de projets industriels internationaux (Chine, Mexique, Brésil, etc.): transfert de production d'une usine à l'autre et management de projets industriels de la phase de conception à la phase de lancement
    o Suivi des capacités industrielles disponibles en usine en comparaison des besoins Marketing : présentation de ma synthèse et de mes recommandations à la direction chaque semaine
    o Suivi avec les chefs de projet et pour le compte du directeur industriel, des projets en développement de la catégorie : analyse des risques éventuels, définition du plan d’action pour les diminuer et alerte au management si besoin
    o Développement des connaissances industrielles nécessaires pour manager de façon pertinente les projets : dans le domaine du moulage, de l’assemblage ou des presses
    o Développement durable: Assurer l'application dans les usines de la politique développement durable du groupe

  • BIC, Catégorie Papéterie - Chef de projet

    2006 - 2009 o Responsable de projets sur des produits de toute la catégorie Papèterie (correcteur, bille, marqueur, feutres, etc.), avec les contraintes industrielles et logistiques liées à la production de biens de consommation
    o Gestion de projet en lien direct et permanent avec les exigences Marketing
    o Prospection de fournisseurs potentiels pour nos produits et analyse des réponses aux appels d’offre : performance technique, proposition économique, audit social, pérennité
    o Contact journalier avec différents fournisseurs asiatiques (Malaisie, Vietnam, Chine, Japon) et déplacements réguliers sur place, pour un suivi étroit des contraintes coût, délai et qualité

  • Bosch, systèmes de freinage - Chef de projet

    1997 - 2006 2004-2006 Chef de projet
    - Gestion d’un projet à envergure internationale (systèmes de freinage de la Logan, Renault) : contact permanent avec le client en France, mais aussi avec les différents sites mondiaux client et Bosch : Iran, Brésil, Inde, Colombie, Chine, Europe de l’Est
    - Management d’une équipe projet (15 personnes) et pilotage des différents acteurs pour atteindre les objectifs fixés par le client et en interne, en terme de qualité, coût et délais
    - Elaboration du planning initial et maîtrise des évolutions de celui-ci dans le respect des impératifs clients
    - Assurer la gestion économique du projet et le respect du budget
    - Négocier avec le client durant la phase de réponse à appel d’offre et durant le développement
    et
    Contact entre le service de Ventes en France et Bosch Chine
    - Travailler avec le client pour définir et connaître ses besoins par rapport au marché chinois
    - Connaître Bosch Chine et la culture chinoise pour définir leur stratégie de ventes et de production

    1997-2004 Ingénieur Application, chef de projet produit
    - Planification du projet, définition et conception du frein en accord avec les exigences des constructeurs: performances, qualité, délais et coût
    - Elaboration des différents niveaux de prototypes, puis réalisation des essais de validation
    - Relation technique avec les fournisseurs extérieurs pour assurer la qualité, les besoins et les coûts
    - Réalisation de l'AMDEC Produits (étude de fiabilité), lancement série (industrialisation), et suivi des éventuelles améliorations au cours de la vie du frein
    - Suivi du projet à l’aide de SAP (APQP) en accord avec le respect de nos procédures
    - Projets réalisés pour des constructeurs Français et Italien en intégrant dès le départ les exigences de l'industrialisation : étroite relation avec les usines internationales du groupe Bosch (Pologne, Turquie, et Portugal)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :