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Colette DESBOIS

LYON

En résumé

"Un développement qui se veut humain et durable doit alors intégrer la durabilité sociale comme une de ses composantes essentielle. (1)
Avec un parcours RH, management et Coaching, c'est l'angle de la durabilité sociale que je souhaite aider à questionner dans nos organisations de travail mais aussi dans tous nos projets collaboratifs citoyens dans un quartier, sur une commune ou un territoire.
Si le développement humain visent à accroître la capacité des individus à mieux "fonctionner" ensemble, alors l'accompagnement d'un tiers externe doit permettre d'interroger les piliers d'un meilleurs fonctionnement collaboratif et notamment les valeurs, le sens et les processus d'élaboration et de décision.

(1) J-L.Dubois, F-R.Mahieu, A.Poussard Centre d’Economie et d’Ethique pour l’Environnement et le Développement

Entreprises

  • Ici On Peut /Laboratoire de la Transition Démocratique - Chargée de Développement

    2014 - 2015 Le Laboratoire de la Transition Démocratique est une initiative citoyenne pour les citoyens. Un espace ouvert à tous ceux qui ressentent le besoin de réfléchir sur l’évolution du modèle démocratique à partir de leur action. J’ai choisi de soutenir le développement de ce projet en prenant un poste de salarié pour :
    • La recherche de financement
    • La relation avec les partenaires engagés dans le projet
    • L’organisation des évènements grand public
    • La mise en place des outils de communication et d’outils collaboratifs
    • La gestion courante du projet au plan administratif, financier…
  • INDÉPENDANTE - CONSULTANTE

    2012 - maintenant Accompagnement
    - Des organisations concernant l'organisation du travail, le management, les relations sociales :
    - Sur les territoires (Projets d'aménagement, projet de coopération multi-acteurs
    - Sur des projets à l'initiative de citoyens autour de thème tel que logement, transport, lieux d'échange et de convivialité, production collective ...
    Modes d'intervention : diagnostic partagée, élaboration de solutions collectives, médiation et coaching.
  • ARAVIS - Chargée de Mission

    2004 - 2012 Chargée de mission à l'Agence Rhône Alpes d'Innovation Sociale, je suis spécifiquement en charge du Dialogue Social. Je co-pilote un dispositif public d'intervention dans les situations de conflits collectifs.

    Edition : Informer, consulter, se concerter ... négocier - Boite à outils GRH en PME - Dossier N°5
  • RIGHT MANAGEMENT CONSULTANT - CHEF DE PROJETS

    2002 - 2004 Conseil en dynamique professionnelle
  • Cabinet d'Expertise - SECAFI

    2000 - 2002
  • HANDICAP INTERNATIONAL - Organisation Humanitaire - RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES

    1995 - 2000
  • GARON BONVALOT & ASSOCIES - Conseil en dynamique en dynamique professionnelle

    1990 - 1995
  • SALOMON - Chargée de mission (dossiers d'expatriation, guide RH pour les managers)

    Annecy 1987 - 1989
  • Tourisme social /Centre Social / MJC - Responsable d'Animation

    1980 - 1987

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