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Nadine LAPLANCHE

LYON

En résumé

J’anime et dirige avec une associée GENRE HUMAIN, cabinet spécialisé dans l’accompagnement de managers, de dirigeants, ou d’équipes en situation de changement professionnel. Nos clients nous sollicitent pour imaginer et mettre en œuvre des démarches favorisant la fidélisation de leurs collaborateurs, la gestion des carrières, les mobilités fonctionnelle et géographique, ou pour optimiser en termes de ressources un changement d’organisation.

Je conduis depuis une vingtaine d’années des missions de coaching, des Team Building, des coachings de carrière et des Bilans de compétences. J’accompagne nos clients dans le développement et la professionnalisation des pratiques managériales. Après une décision de séparation, je guide également des personnes dans leur réorientation de carrière (outplacement).

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Mes compétences :
Outplacement
Bilan de carrière
Coaching

Entreprises

  • GENRE HUMAIN - CONSULTANTE - COACH et associée

    2005 - maintenant Depuis janvier 2005, GENRE HUMAIN est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des managers en situation de changement professionnel.

    Animé et dirigé par deux consultantes seniors, désirant exercer leur activité professionnelle dans une configuration adaptée aux exigences du métier et à leurs valeurs, le cabinet s’est installé à Lyon (en Centre Ville) tout en privilégiant un espace de travail chaleureux et un environnement accueillant pour les personnes qu’il accompagne.

    Exerçant un métier de proximité et s’appuyant sur leur connaissance des entreprises locales, les consultantes visent prioritairement un développement régional.

    Pour le compte d’entreprises qui misent sur leur capital humain, elles accompagnent des managers,des collaborateurs cadres, ou des équipes, en situation de changement professionnel.

    . Soit à l’extérieur des structures de l’Entreprise
    Après une décision de séparation, pour quelque motif que ce soit, elles accompagnent individuellement des personnes en réorientation de carrière (outplacement).
    Selon les cas, elles peuvent proposer :
    . un accompagnement illimité (jusqu’à la reprise d’une nouvelle activité) avec un suivi de l’intégration de la personne dans son nouveau poste et une garantie de reprise en cas d’échec de la période d’essai.
    . un accompagnement limité dans le temps (dans ce cas, un entretien exploratoire avec la personne permet d’ajuster les contours de la mission)

    . Soit en interne
    Dans le cadre d’évolutions ou de changements, proposés ou attendus au sein des structures de l’entreprise, elles mènent des missions de type :
    . Coaching individuel
    . Team Building
    . Bilan de carrière
    . Développement des pratiques managériales
    . Evaluation de potentiel avec objectif de développement
    . Accompagnement individuel dans la mise en œuvre de projets

  • Right Management - Consultante

    PARIS LA DEFENSE 1993 - 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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