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Colombe JABLANCZY

NANTES

En résumé

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Entreprises

  • NAETIS - Responsable administratif NAETIS et Chargée de développement « Lumya » by NAETIS

    2012 - 2014 ­Relations, négociations fournisseurs. Suivi des stocks.
    ­
    Organisation des rendez-vous. Gestion de plannings.
    ­
    Rationalisation de la production. Création de process et reporting.
    ­
    Développement des supports de communication.
  • Implicite Groupe Simone Pérèle - Responsable collections

    2008 - maintenant Responsable des collections Implicite.

    Sélection des fournisseurs et produits :

    - Sourcing nouveaux fournisseurs (10 à 15 par an).
    - Evaluation nouveaux fournisseurs au travers de rendez-vous commerciaux.
    - Constitution du panel fournisseurs (Env. 40 par an). ;
    - Développement et pérennisation de relations privilégiées avec les différents partenaires (Fournisseurs, ateliers de production).
    - Gestion des dossiers douanes, mise en place d'une procédure de Perfectionnement Passif.

    Négociations commerciales :

    - Projection des volumes, délais et prix maximum pour chaque produit.
    - Définition du Prix de Revient Industriel.
    - Négociations fournisseurs sur les prix, les délais, les volumes et les critères qualité.
    - Validation achats matières premières. (env. 3 M EUR par an).

    Management:

    - Encadrement retro-planning achats/production.
    - Gestion de production France et Tunisie.
    - Coordination qualité matières premières.
  • Barbara - Approvisionneuse

    Екатеринбург 2006 - 2008 Production pré-industrielle:
    ­- Commandes matières, négociations délais et prix.
    ­- Lancements en production.

    Production industrielle:
    ­- Mise en place du plan d’approvisionnement.
    ­- Gestion et suivi des achats.
    ­- Lancements en production.
    ­- Optimisation des stocks matières et produits finis pendant et après la production.

Formations

Réseau

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