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Conrad GBAGUIDI

Paris

En résumé

Sociologue et informaticien de formation, je suis depuis 10 ans Directeur du cabinet de conseil et de formation « MGT Conseils » en France, au Bénin et en Côte d'Ivoire.

Depuis 16 ans j’interviens auprès des moyennes et grandes entreprises françaises et africaines de tous secteurs d’activité dans les projets de pilotage de leurs performances.

De la planification stratégique au contrôle et au pilotage de sa mise en œuvre, sur la base d’une organisation informatique efficiente, j’accompagne également les équipes de management dans la réalisation de leurs objectifs par la mise en place de processus ou d’indicateurs de performance (KPI), notamment au travers de tableaux de bord.

Mes atouts : Professionnalisme, Respect des engagements, Goût du travail bien fait.
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MGT Conseils est un cabinet de conseil et formation spécialisé dans l’amélioration des performances des entreprises présent en France, au Bénin et en Côte d'Ivoire.

Notre expertise
► Business Intelligence
► Business Process Management
► Balanced Scorecard

Ils nous font confiance
► Téléphonie : Orange, Moov
► Protection Sociale : Audiens, CNPS
► Tourisme/Transport : Disneyland Resort Paris, Sotra
► Formation : Bull, Demos, Orsys, Micropole Univers, Logware
► Distribution : Caroll Paris, Point P, Matfer Bourgeat, Precisium
► Industrie et agro-industrie : Sanofi, Air Liquide, Champagne Jacquart, Dalkia, GMA
► Banque/Assurance : Banque de France, BGFI Bank, Société Générale, Crédit Agricole Assurances, Crédit Lyonnais
► Energie : CIE, SODECI
► Institutions : Ministère des finances du Bénin

Carrières
Pour accompagner son développement, MGT Conseils recrute. Mon espérance étant que chaque collaborateur puisse y trouver le terreau de son épanouissement tant personnel que professionnel.

Pour plus d'informations, consulter nos offres d'emploi ou pour solliciter un rdv avec un de nos consultants, rendez-vous surArray

Mes compétences :
Conseil
Business Intelligence
Tableaux de Bord
Datawarehouse
KPI
Pilotage
Performance
GED

Entreprises

  • MGT CONSEILS - Directeur Général

    Paris 2004 - maintenant Mes principaux domaines d’intervention

    ► Planification Stratégique et Alignement stratégique
    - Conseil et accompagnement dans la réalisation de Plans Stratégiques
    - Alignement stratégique : Analyse et accompagnement dans les choix des processus
    - Accompagnement à la définition de KPI et de tableaux de bord prospectifs
    - Rédaction de Schéma directeur d’entreprise et informatique
    - Accompagnement à la structuration de plan d’action

    ► Coaching de dirigeants, redressement ou développement d’entreprises
    - Définition de stratégie commerciale de conquête d’un nouveau segment de clientèle haut de gamme
    - Formation à l’élaboration de plan stratégique pour les équipes de management
    - Accompagnement des jeunes créateurs d’entreprises par l’émission télévisée «Boss Académie»
    - Panéliste à la deuxième édition de la CGECI Academy (patronat Ivoirien) sur le thème «Entreprendre en Affaire» devant 1500 jeunes aspirants ou créateurs d’entreprise

    ► Pilotage par les KPI , tableaux de bord et tableaux de bord prospectifs
    - Business Intelligence : Mise en place des plateformes décisionnelles pour de nombreuses entreprises dans tous les secteurs d’activités : Banque, assurances, téléphonie, distribution,
    - Consolidation et reporting : Extraction traitement et réconciliation de données de sources diverses en vue d’analyse et d’aide à la prise de décision
    - Tableaux de bord : Définition de KPI en cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise ; mise à jour quotidienne des données et utilisation sécurisée
    - Tableaux de bord prospectif : Dispositif de performance durable, définie et pilotée à partir de quatre axes de l’entreprise : Client, Finances, Processus organisationnel et Ressources Humaines

  • BULL SA - Chef de Projet

    BEZONS 2001 - 2004 Mise en œuvre de systèmes d’informations décisionnels sur les domaines métiers suivants : RH (paie, gestion des compétences), Logistique, Transport, Retraite, Achat, Marketing, Commercial

    Missions
    ► Expression de besoin, Rédaction de cahier des charges
    ► Définition et mise en œuvre d’indicateurs de suivi et de Pilotage
    ► Benchmark et aide au choix d’outil de reporting
    ► Mise en place de solution décisionnelle
    ► Pilotage de la recette utilisateurs
    ► Pilotage de migration de solution décisionnelle
    ► Formation

    Clients principaux
    ► Grands Comptes internationaux : Alstom, L’Oréal, Air Liquide
    ► Banque : Crédit Agricole, LCL
    ► Ministères et institutions : Equipement et des transports, Banque de France, CONCAVA (Caisse de Retraite)
    ► Distribution : La Redoute, Caroll International, NafNaf

Formations

Réseau

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