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Constance BRONCHAIN

MONTAILLON

En résumé

Compétences fonctionnelles
 Pilotage de projets
 Méthodes de gestion de projets : Agile (Scrum master), Cycle en V, Lean management
 Accompagnement et conduite du changement
 PMO
Compétences techniques
 Conception SI : AMCD, MERISE
 Décisionnel : Business Object, EIS Impromptu (Cognos), ETL Informatica, Reporting Services
 Outil de gestion de projet : Planisware
 Outil de suivi des anomalies : Assyst (Axios), Mantis, RedMine
 Progiciels : Alfresco, ERP modulaire de GPAO PRODSTAR 2, Gestor/ Gestor Easy/ Gestor.Net/ iGestor (Technologies Java et DotNet), ORACLE Applications (Finances, Stocks et CRM), ORACLE GEMMS (Finances), Sharepoint, SIEBEL
 Tests : HP ALM
 Bases de Données : Access, My-SQL, Netezza, ORACLE, SQL-Server

Secteurs rencontrés :
- Industrie
- Hospitalier
- Tertiaire
- Collectivités

Fonctions de l'entreprise abordées :
- Production
- Commerce
- Finances
- Achats
- Ressources humaines

Trilingue anglais / espagnol

Mes compétences :
SQL
Oracle
Informatique
Gestion de projet
Business objects
Décisionnel
Netezza
Aginity
HPQC
Axios Assyst
Serena Business Mashups
Suite Microsoft
Mobilité
Digital
Méthodes Agiles

Entreprises

  • Digital Associates - En mission de pilotage à la Maif

    2017 - maintenant En charge du pilotage de projets Métier

  • Sopra Steria Group - Pilote de projets

    2013 - 2017 1- Chef de projet sur un projet international de mobilité en mode agile (Gutenberg Technology et Pearsons). Gestion des développements iOS (Xcode), Android, back et front/ rédaction de la stratégie de test globale/ gestion des campagnes par itérations de 2 semaines/ mise en production.
    2- Assistance MOE et MOA au programme Décisionnel (Maif). Assistance des chefs de projet sur leur gestion et leur stratégie de test, gestion transverse des adhérences et planification des mises en production. Responsabilité de la mise en production des projets décisionnels inscrits en VSI. Mise en place de processus et de méthodes dans le cadre de la transformation du programme décisionnel.
    3- Responsable de Programme (Macif)

  • Gfi branche Software, pôle Temps et Activités - Consultante

    2012 - 2013 Réalisation d'une solution packagée de Gestion des temps pour les Collectivités Territoriales.

  • GFI Chrono Time - Consultante

    1999 - 2012 1999 - 2003 : Consultante fonctionnelle. Mise en place de logiciels de gestion des temps :
    - Audits
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
    - Mise en place et paramétrage de l'outil
    - Rédaction des supports de formations et des guides utiisateurs/ administrateurs et gestionnaires
    - Formation des utilisateurs
    - Assistance et Conseils

    2003 - 2007 : Consultante et responsable fonctionnelle de la définition d'un logiciel de gestion des temps et des activités nouvelles technologies (JAVA, Websphere, Expresso), spécifications des méthodes, de la coordination des équipes de développement, de l'organisation et du suivi des phases d'intégration et de tests. Chargée des mises en place pour les grands comptes (projets de + de 500 K€).

    Depuis 2007 : service Industrialisation, chargée de la mise en place, de l'exécution et du suivi de procédures de tests de logiciels de gestion des temps et de contrôles d'accès. Mise en place d'indicateurs et d'outils de suivi des anomalies. Rédactions des manuels utilisateurs/ administrateurs et gestionnaires.

  • SOPRA - Consultante fonctionnelle

    Paris 1997 - 1999 Mise en place du module finance d'Oracle Application et de son interface avec Oracle Gemms dans un site industriel à TIEL aux Pays-Bas.
    Mise en place d'un module de Sales and Marketing (CRM) d'Oracle Applications dans le cadre d'une refonte de système d'information pour une entreprise de contrôle technique près de Lille.

  • J.H.D INDUSTRIES - Consultante fonctionnelle

    1996 - 1997 Mise en place du module de gestion de production de l'ERP Prodstar II (C/S) au studio photo mode de la Direction des Publications du groupe CAMIF : audit, analyse préalable, rédaction du cahier des charges, définition des nouvelles procédures, paramétrage de l'outil, rédaction des supports utilisateurs, suivi de projet, assistance, formation des utilisateurs...
    Analyse de faisabilité de l'intégration du module de gestion commerciale au service idoine de la Direction des Publications du groupe CAMIF.

Formations

  • Sopra Group Academy

    Paris 2015 - 2015 Certification en cours

  • Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 1995 - 1996

  • Université Poitiers

    Poitiers 1991 - 1995 Anglais, Espagnol, Grec moderne, Droit européen

    Langues étrangères appliquées, section Affaires et Commerce

Réseau

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