Carrefour
- Contrôleur de gestion
Massy
2010 - maintenant
Depuis Août 2012
Direction commerciale France et marchandises groupe (DCFMG) - Secteur des produits frais traditionnels (PFT)
- Construction budgétaire et suivi des coûts de fonctionnement DCF PFT (frais de personnel et frais généraux),
- Construction budgétaire – Enjeux de chiffre PFT (supermarchés)
- Suivi et analyse des coûts DCF PFT,
- Suivi du chiffre et de la marge PFT et analyses ad-hoc,
- Revues de performance mensuelles (au niveau PFT)
Août 2011- Août 2012
Direction commerciale France et marchandises groupe (DCFMG) - Pôle Consolidation
- Suivi et projection de la marge,
- Participation au processus de construction budgétaire, plan stratégique,
- Analyses du chiffre d’affaires et de la marge,
- Suivi de la promotion (poids dans le CA, taux de marge),
- Revues de performance mensuelles (au niveau total France)
Septembre 2010 – Août 2011
Contrôleur de gestion (Graduate Program - Parcours Junior Finance)
- Direction administrative et comptable (Pôle organisation) : projet de fiabilisation de la clôture comptable. Analyse et cartographie des processus existants, rédaction de livrables,
Organisation/suivi de projet (planning, préparation de comités de projet, etc).
- Direction commerciale France et marchandises groupe
Secteur PFT (Produits Frais Traditionnels) : chiffrage des impacts du nouveau concept Carrefour Planet sur les rayons du secteur,
Pôle consolidation : suivi et projection du chiffre et de la marge
- Direction des hypermarchés France : contrôle de gestion en magasin
