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Consultante Formatrice Rh Performance COHEN LAURA

PARIS

En résumé

De formation juridique en droit social, j’ai acquis une expérience de 10 ans en tant que DRH aux seins d’entreprises de distribution (mode-ameublement-grande distribution), dans le cadre de créations de postes.

Mes expériences successives dans des contextes économiques différents (PSE, fusions, réorganisations, entreprises en pleine expansion) m’ont permis d’acquérir une forte capacité d’adaptation, une qualité d’écoute, d’analyse et une force de proposition que je me suis concentrée à mettre au service des entreprises.

Riche d’une expérience terrain de près de 5 ans, j’ai pu concilier les attentes des salariés avec les impératifs des directions dans un souci d’efficacité et de performance.


Mes compétences :
conseil en management
conseil rh
formation

Entreprises

  • Laura COHEN - Consultante Formatrice RH

    2013 - maintenant RECRUTEMENT
    Pour assurer un recrutement efficace, il faut l’associer à une intégration adaptée pendant la période d’essai (formation à la culture, aux spécificités et aux attentes de l’entreprise)
    Recrutement adapté + intégration efficace = réussite sur le poste de travail
    Je vous propose donc un recrutement clef en main qui va de la description de fonctions à la validation de la période d’essai.

    FORMATION
    Je vous propose de vous accompagner dans l’ensemble du processus de formation :
    - Analyse des besoins
    - Gestion du plan de Formation et montage financier des projets
    - Relations avec l’OPCA
    - Construction des actions en fonction du plan
    - Réalise (ou fait réaliser) et évalue l’action de formation

    REGLEMENTATION SOCIAL
    - Audit social
    - Mise en place de la réglementation sociale (affichages obligatoires, conventions collectives, documents obligatoires, représentants du personnel)
    - Rédactions de modèles de contrats, lettres types (disciplinaire par ex)
    - Mise en place d’outils facilitant la gestion des paies, des absences, plannings….

    GESTION DES TALENTS ET DES COMPETENCES
    - Création d’outils permettant une analyse de l’existant : référentiel de compétences, pyramides d’âges et ancienneté, visualisation d’écarts de compétences sur un emploi, entretiens annuels d’évaluation.
    - Assessment individuel : sur la base d’outils fiables, il permet d’évaluer les caractéristiques de l’individu et d’identifier ses points forts et les aspects à développer. Les résultats de l’évaluation aident les entreprises à visualiser les talents existants face aux besoins organisationnels.
    - 360° et 180°

  • ELEVEN PARIS - DRH

    2011 - 2012 o Management : Encadrement de la Direction Réseau (3 personnes), des équipes de vente (15 boutiques), coordinatrice lors des ouvertures de points de vente

    o Recrutement : Responsable du recrutement de l’entreprise (équipes de vente et du siège)

    o Stratégie RH : Mise en place de l’organisation interne de l’entreprise, création de fiches de postes et de l’organigramme, audit social et RH, mobilité interne, mise en place d’outils RH (gestion des plannings, des congés)

    o Conseil RH et opérationnel : Conseil auprès des dirigeants de l’entreprise (communication, stratégie, méthodologie, management dans une entreprise en plein développement)

    o Formation : Mise en place du plan de formation, sélection des organismes de formation adaptés, suivi des formations.

    o Juridique : Administration du personnel – paies – disciplinaire- gestion des contentieux

  • BERENICE - DRH

    paris 2008 - 2011 o Commercial : suivi et développement du chiffre d’affaire des magasins. Gestion du réseau des magasins ile de France en l’absence de directeur régional (pendant 18 mois- 30 points de vente)

    o Juridique : Administration du personnel – paies – disciplinaire- gestion des contentieux

    o Recrutement : Responsable du recrutement des collaborateurs (équipes de vente et du siège)

    o Développement RH : gestion des carrières, mobilité interne, mise en place d’outils RH (gestion des plannings, des congés, évaluation des compétences), formation.

  • FORDIS (Groupement des Mousquetaires) - DRH

    2006 - 2008
    o Relations sociales : Animation des réunions du CE, du CHSCT et des réunions de NAO. Négociation d’accords avec les partenaires sociaux (Organisation du temps de travail, classification…)

    o Juridique : Conseil aux opérationnels. Gestion des relations individuelles (disciplinaire, gestion du personnel…). Organisation et suivi d’un Plan de sauvegarde pour l’emploi (suite à une fusion absorption). Veille juridique et suivi de la législation sociale.

    o Gestion des contentieux : Préparation des dossiers prud’homaux, tenue des conciliations, relation avec les avocats.

    o Recrutement : Responsable du recrutement des collaborateurs de FORDIS (plan de recrutement de 50 collaborateurs sur 2007)

    o Développement RH : Création d’outils RH à destination des opérationnels (Supports d’entretiens annuels d’évaluation, bilan et plan de formation, livret d’intégration, livret formation et compétence…). Gestion des carrières et des mobilités.

    o Définition de la politique RH en étroite collaboration avec le Directeur Général.

  • IUT SENART - Maître de Conférence

    2004 - 2006 Cours de droit social et relations sociales dispensés aux DUT RH (2ème année)

  • Conforama - Juriste droit social

    Marne-la-Vallée 2003 - 2006 o Juridique : Conseils et préconisations aux Directeurs de magasins (relations individuelles et collectives)

    o Relations sociales : Préparation des réunions de CE, DP, CHSCT pour les opérationnels. Co-animation des réunions des instances représentatives au niveau du siège social (600 collaborateurs). Organisation des élections.

    o Gestion des contentieux : Préparation des dossiers prud’homaux, tenue des conciliations, relation avec les avocats.

    o Participation aux négociations centrales et préparation d’accords collectifs : Journée de solidarité, renouvellement du CCE, classification…

    o Conception et animation de formations en droit social et relations sociales pour les directeurs de magasins et leur encadrement.

    o Gestion des mobilités internes et recrutement

Formations

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