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Coralie DE BEAUMAIS

Clichy

En résumé

Ayant acquis 13 ans d’expériences professionnelles dans des fonctions financières en entreprise, j'effectue aujourd'hui des formations continues et de l'enseignement en école supérieure (IUT, CNAM, DCG, DSCG) dans les domaines où je suis experte, à savoir la finance, comptabilité et contrôle de gestion. Ainsi, je transmets les connaissances que j’ai pu acquérir au cours de ma carrière.
Je souhaite aujourd'hui élargir la formation et le conseil en entreprise en proposant notamment de transmettre aux services financiers des compétences dans les spécialités suivantes:
- Contrôle de gestion - reporting
- Audit de procédures
- Formations en comptabilité et gestion financière

Mes compétences :
Audit
budgets
Sarbanes-Oxley
SAP
Microsoft Word
Microsoft Windows XP
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Formation
Finance
Management

Entreprises

  • Formatrice indépendante - Formatrice indépendante en comptabilité et gestion financière

    Clichy 2014 - maintenant - Enseignement à des étudiants en IUT GEA en comptabilité et gestion et en préparation du diplôme d'expertise comptable: DCG (introduction à la comptabilité / comptabilité approfondie) et DSCG (Comptabilité et audit / Gestion juridique, sociale et fiscalz)
    - Formation continue à la Chambre de Commerce et d'Industrie ainsi qu'à la Chambre des Métiers et de l(Artisanat)
  • ADMR Loire Atlantique - Directrice Adjointe Administratif & Financier

    2010 - 2013 : Directrice Adjointe Administratif et Financier - ADMR 44 (Fédération départementale regroupant 39 associations - 500 bénévoles - 1 000 salariés d'aide à domicile - 54 salariés administratifs)

    - Création du pôle « direction financière » : regroupement de 3 services comptables (10 salariés) - mise en place de procédures internes - accompagnement des salariés au changement en proposant des formations comptables – management d’équipe - suivi de carrière d’un salarié en contrat aidé
    - En tant que directrice adjointe, rôle d’animatrice à tous les conseils d’administration et assemblées générales de la branche finance : présentation des comptes permettant d’identifier très clairement les problématiques susceptibles d’avoir un impact significatif sur les états financiers, budgets, mise en tableau de bord, force de proposition pour proposer des sujets sur lesquels le conseil d’administration doit apporter sa contribution. Toutes les informations transmises dans ces instances, adressées à un public de bénévoles, sont transmises de manière synthétique, suffisante et régulière permettant aux administrateurs de travailler rapidement et efficacement.
    - Mise en place de programmes de formation spécifiques adressés aux trésoriers des associations locales : création du guide du trésorier, un outil de travail recensant l’ensemble de leurs missions et détaillant les outils comptables. Il a pour objectif de comprendre les éléments comptables de base, d’interpréter un bilan et un compte de résultat, de guider chaque trésorier dans sa fonction.
    Mes 4 années de directrice financière au sein de l’ADMR m’ont permis de faire partager mon expertise comptable à un public varié me permettant ainsi d’acquérir une véritable expérience pédagogique.
  • Harmonie soins et services - Responsable Administratif et Financier

    2008 - 2009 Responsable Administratif et Financier - HARMONIE SOINS&SERVICES (Mutuelle - 2 340 pers) - Filière dentaire (Réseau distribution - 80 pers) -
    - Suivi financier de la filière (réalisation des arrêtés, du budget, suivi de l'activité)
    - Responsable de la remontée des comptes de la filière dentaire auprès de la direction financière
    - Management de deux personnes au sein du service comptable
  • DELOITTE - Auditeur Senior

    Puteaux 2003 - 2005 Auditeur senior Deloitte à Nantes:
    - En tant qu’auditeur expérimenté : supervision des travaux d’audit réalisés par mes collaborateurs chez nos clients - management d’équipe – remontée des travaux d’audit de manière claire et synthétique
    - Rôle d’animateur auprès des clients : présence à leurs assemblées générales – révélation des risques identifiés – proposition d’amélioration des procédures de contrôle interne
    Mes 5 années passées en audit m’ont permis de développer un esprit critique, des capacités d’analyse et de synthèse. Mes interventions dans de nombreux secteurs d’activité m’ont donné l’opportunité de m’adapter à des nouveaux environnements, d’apprendre à analyser l’activité de l’entreprise et à mettre en place les outils nécessaires à la gestion de l’entreprise.
  • RENAULT - Assistante contrôle de gestion

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2000 D’avril 2000 à Septembre 2000 : Stage de fin d’étude de 6 mois à la Direction Commerciale Europe en tant que contrôleur de gestion chez Renault :
    Responsable de la mise en place d’un nouvel outil de gestion de contrôle interne: il est destiné à s’assurer du suivi commercial et financier des filiales européennes de façon automatisée
    Suivi de la mise en place de cet outil auprès des utilisateurs en filiale (formation et assistance)
    En parallèle, établissement du reporting mensuel et des situations comptables trimestrielles
    Bilan : Expérience enrichissante de par sa polyvalence. La Direction Commerciale européenne s’est vu dotée d’un nouveau métier de Contrôle de gestion. Par ce métier, j’ai dû faire preuve d’autonomie, d’initiative et de dynamisme.
  • KPMG - Auditeur

    Courbevoie 2000 - 2003 De Septembre 2000 à Juin 2003 : Auditeur chez KPMG à La Défense (92) :
    Outre les missions d’opinion sur les comptes, participation à des missions spéciales chez des clients tels que Total ou Henkel : activité de conseil avec proposition d’amélioration du contrôle interne après analyse et évaluation des fonctions stratégiques de l’entreprise
    La diversité des formations, des expériences, des cultures de nos clients et ma capacité à travailler en équipe m’ont permis de prendre en considération la spécificité de chaque entreprise et de les aider à faire face à leurs obligations légales.

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