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Coralie DE OLIVEIRA

Boulogne Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • Kids'up - Responsable Projets

    Boulogne Billancourt 2011 - maintenant Création et gestion de Crèches d'Entreprises et Collectivités

    Réaliser l’étude de faisabilité et développer 2 ou 3 crèches :
    .Rechercher et identifier le local
    .Établir les budgets de fonctionnement et d’investissement
    .Définir et suivre les travaux à effectuer
    .Définir les équipements et jouets à acheter (en collaboration avec l’Experte petite enfance)
    .Établir les partenariats avec CAF, commune, Conseil Général, autre entreprise,...
    .Mise en place du projet pédagogique (en collaboration avec la cellule petite enfance et l’équipe de la crèche)
    .Organisation de l’ouverture de la crèche

    Dans leur phase de démarrage, gérer 2 à 3 crèches ouvertes durant leurs 6 à 12 premiers mois
    de fonctionnement :
    .Être l’interlocuteur privilégié des directrices de crèche
    .Veiller à la qualité de l’accueil des enfants
    collecte des subventions
    .Garantir l'application et le respect des réglementations en vigueur et des normes
    .Vérifier les listes d’approvisionnements (jeux, couches, nourriture,...) demandés par les
    directrices de crèches
    .Contrôler le budget

    Management de 1 personne

    Compétences :
    Orientation vers les résultats
    Sens de la qualité de l'accueil des enfants
    Orientation client
    Négociation
    Rigueur
    Organisation
    Bon relationnel, diplomatie
    Autonomie
  • La Ronde des Crèches - Chef de projets

    2008 - 2011 Création et gestion de Crèches d'Entreprises et Collectivités

    Réaliser l’étude de faisabilité et développer 2 ou 3 crèches :
    .Étudier les besoins des salariés
    .Rechercher et identifier le local
    .Établir les budgets de fonctionnement et d’investissement
    .Définir et suivre les travaux à effectuer
    .Définir les équipements et jouets à acheter (en collaboration avec l’Experte petite enfance)
    .Recruter le personnel (en collaboration avec l’Experte petite enfance)
    .Établir les partenariats avec CAF, commune, Conseil Général, autre entreprise,...
    .Mise en place du projet pédagogique (en collaboration avec la cellule petite enfance et l’équipe de la crèche)
    .Organisation de l’ouverture de la crèche

    Dans leur phase de démarrage, gérer 2 à 3 crèches ouvertes durant leurs 6 à 12 premiers mois
    de fonctionnement :
    .Être l’interlocuteur privilégié des directrices de crèche
    .Être l’interlocuteur privilégié de l’entreprise cliente et assurer le reporting
    .Veiller à la mise en place des grands principes pédagogiques de La Ronde des Crèches
    .Veiller à la qualité de l’accueil des enfants
    .Garantir l’exactitude du décompte des présences des enfants en vue de la facturation et de la
    collecte des subventions
    .Garantir l'application et le respect des réglementations en vigueur et des normes
    .Avec la Coordinatrice petite enfance, recruter, animer et former le personnel des crèches dont
    il/elle est responsable
    .Vérifier les listes d’approvisionnements (jeux, couches, nourriture,...) demandés par les
    directrices de crèches
    .Contrôler le budget


    Compétences :
    Orientation vers les résultats
    Sens de la qualité de l'accueil des enfants
    Orientation client
    Rigueur
    Organisation
    Bon relationnel, diplomatie
    Autonomie
  • Chicco - Chef de produits

    2005 - 2008

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