Saint-Quentin-en-Yvelines1999 - maintenantProjet RH transverses
En collaboration avec le service Gestion des carrières
Assessment Centers pour managers de magasin : 160 candidats/an
Suivi des potentiels, élaboration des exercices, des outils de consolidation, juré des sessions puis synthèses des sessions auprès des directions commerciales. Suivi des plans de développement, participation à la réflexion sur l’amélioration de la détection des talents et l’accompagnement RH. Contact référent pour 23 Responsables de secteur.
En collaboration avec le service formation unité "pédagogie"
Animation de formations pour jeunes managers : communication managériale, Entretien Annuels et professionnels. 60 managers/ an
Accompagnement VAE : mise en place d'un programme d'accompagnement d'élaboration du livret VAE et construction d'un programme de formation personnalisé; lecture et conseil sur le contenu du livret des candidats en binôme avec un expert métier. 15 candidats /an.
En collaboration avec le service SIRH
Chef de projet (8 personnes) sur l’élaboration du cahier des charges du logiciel de gestion de la formation et la plateforme administration du e-learning. Recetage du logiciel avant mise en production, suivi des évolutions.
Administration de la formation
Coordination du travail des 3 gestionnaires formation : Supervision de la planification de 50 000 heures de formation.
Consolidation du reporting de Grandvision : bilan social, 2483, consultations CE. reporting auprès des directions commerciales.
Recherche de financement auprès de l’OPCA et autres organismes.
Gestion du plan de formation du réseau franchises : 100 magasins
Conseil en formation, recueil des besoins de formation et mise en œuvre du plan de formation
Facturation des prestations
2004 à 2011 : chargée de formation GRANDOPTICAL, 1500 collaborateurs
Ingénierie Pédagogique
Elaboration de cahiers des charges avec la direction commerciale pour des formations liées à des opérations commerciales
Création et remise à jour de supports pédagogiques, suivi qualité des formations.
E –Learning :
Construction de scénarii, suivi et recetage des modules avec le prestataire externe : 10 modules / an
Animation de formations :
Formation de formateurs : 60 formateurs occasionnels
Initiation en bureautique (Word, Excel, PowerPoint). 400 collaborateurs
Formation intégration : accroche client, sensibilisation au visagisme/colorisme pour nouveaux collaborateurs 100 collaborateurs
Conduite de réunion, optimiser son temps, Entretiens Annuels et Professionnels : 250 managers
Management :
De deux contrats de professionnalisation : fixation d’objectifs, suivi de leur réalisation, réalisation des entretiens Annuels et professionnels, relations avec l’école
1999 à 2003 : gestionnaire de formation GRANDOPTICAL, 100 magasins
Administration de la formation
Recueil des besoins de formation au titre du plan et du DIF 1500 collaborateurs
Organisation des sessions de formation 25 000 heures /an,
Élaboration et suivi du budget service formation
Mise en place du financement de la formation avec l’OPCA Montages des dossiers financés : création de programmes pour plan de formation, période de professionnalisation, D.I.F
