Coralie TAUVERON

En résumé

Entreprises

• Sephora (LVMH) - Acheteuse Marque Sephora

  BOULOGNE BILLANCOURT 2011 - maintenant Acheteur Leader
  • Définition, mise en application de la stratégie et de la politique achat en accord avec le plan stratégique de l’entreprise.
  • Pilotage du panel fournisseurs : réduction des coûts, maîtrise des délais d’approvisionnement, innovation, assurance qualité.
  • Négociation des meilleures conditions des produits catalogue : coût, qualité, délai, services, innovation. Projets d’analyse de la valeur, d’amélioration continue. Négociation et suivi des RFA, des plans de progrès et plans d’action fournisseurs…
  
  Acheteur Projets
  • Gestion de projets - Assurer la performance des achats projet (délai, qualité, coût, innovation) : sourcing, RFI, RFQ, négociation des conditions d’achat, suivi du développement, coordination projets afin d’assurer la mise sur le marché.
  

• Altran Technologies - Acheteur - Consultant

  Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 SERVIER – Direction des Achats - Pôles R&D et Support Transverse :
  • Préparation et renégociation de contrats cadres pour les études précliniques.
  • Gestion opérationnelle de l’achat de matériels scientifiques, de renouvellement de licences et de contrats de maintenance (recensement du besoin, benchmarck fournisseurs, consultation, négociation, contractualisation).

• Louis Vuitton - Acheteur Projet MP maroquinerie, Packaging et Accessoires Textiles

  Paris 2009 - 2010 Assurer la performance des achats projet (délai, qualité, coût) pour les nouveaux produits :
  • Développement des matières et composants nouveaux avec les équipes internes.
  • Préparation des appels d’offres. Négociation des conditions d’achats en garantissant le planning projet : Coûts, Qualité, Délai, Service. Sélection des fournisseurs.
  • Coordination des démarrages de production et des approvisionnements en relation avec les ateliers de production.
  • Optimisation des coûts par une analyse de la valeur, du re-sourcing, de l’amélioration continue.
  Optimiser la maîtrise des risques sur les achats locaux (thèse professionnelle) :
  • Réalisation d’un bilan exhaustif des matériaux utilisés et des fournisseurs de l’ensemble des ateliers de production.
  • Identification des zones de risques (mono-sourcing, fournisseur à risque…).
  • Proposition d’une stratégie de maîtrise des risques (massification des besoins, création d’un catalogue commun, définition d’une organisation, diversification et mise en place de stocks).

• Carrefour Marchandises Internationales (Centrale d'Achats du Groupe) - Responsable Qualité- Développement Produits Cosmétiques

  2008 - 2008 • Gestion d’appels d’offre : Rédaction techniques des appels d’offres, comparaison des offres, sélection fournisseurs.
  • Suivi qualité des produits avec les fournisseurs : rédaction des cahiers des charges, analyses des tests laboratoires, audits qualité.
  • Développement de produits en relation avec les équipes achats, marketing et les fournisseurs.

Formations

• Essec

  Cergy Pontoise 2008 - 2009

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Villeneuve D'Ascq 2005 - 2008 Chimie

Réseau

• Audrey NEE IBANEZ

• Clémentine RELATIVO

• Corinne MOSSET

• Florent LADRECH

• Louis GILBERT

• Luc MENARD

• Maroquinerie BARRETEAU

• Stanis PASZKIEWICZ

• Thierry GADAUD

• Vincent BONNET