Menu

Coralie TAUVERON

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Achat
Achats
Achats internationaux
Acheteur
Cosmétique
Gestion des achats
Luxe
Maroquinerie
Packaging
Parfum
Pharmacie
Amélioration continue

Entreprises

  • Sephora (LVMH) - Acheteuse Marque Sephora

    BOULOGNE BILLANCOURT 2011 - maintenant Acheteur Leader
    • Définition, mise en application de la stratégie et de la politique achat en accord avec le plan stratégique de l’entreprise.
    • Pilotage du panel fournisseurs : réduction des coûts, maîtrise des délais d’approvisionnement, innovation, assurance qualité.
    • Négociation des meilleures conditions des produits catalogue : coût, qualité, délai, services, innovation. Projets d’analyse de la valeur, d’amélioration continue. Négociation et suivi des RFA, des plans de progrès et plans d’action fournisseurs…

    Acheteur Projets
    • Gestion de projets - Assurer la performance des achats projet (délai, qualité, coût, innovation) : sourcing, RFI, RFQ, négociation des conditions d’achat, suivi du développement, coordination projets afin d’assurer la mise sur le marché.

  • Altran Technologies - Acheteur - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 SERVIER – Direction des Achats - Pôles R&D et Support Transverse :
    • Préparation et renégociation de contrats cadres pour les études précliniques.
    • Gestion opérationnelle de l’achat de matériels scientifiques, de renouvellement de licences et de contrats de maintenance (recensement du besoin, benchmarck fournisseurs, consultation, négociation, contractualisation).

  • Louis Vuitton - Acheteur Projet MP maroquinerie, Packaging et Accessoires Textiles

    Paris 2009 - 2010 Assurer la performance des achats projet (délai, qualité, coût) pour les nouveaux produits :
    • Développement des matières et composants nouveaux avec les équipes internes.
    • Préparation des appels d’offres. Négociation des conditions d’achats en garantissant le planning projet : Coûts, Qualité, Délai, Service. Sélection des fournisseurs.
    • Coordination des démarrages de production et des approvisionnements en relation avec les ateliers de production.
    • Optimisation des coûts par une analyse de la valeur, du re-sourcing, de l’amélioration continue.
    Optimiser la maîtrise des risques sur les achats locaux (thèse professionnelle) :
    • Réalisation d’un bilan exhaustif des matériaux utilisés et des fournisseurs de l’ensemble des ateliers de production.
    • Identification des zones de risques (mono-sourcing, fournisseur à risque…).
    • Proposition d’une stratégie de maîtrise des risques (massification des besoins, création d’un catalogue commun, définition d’une organisation, diversification et mise en place de stocks).

  • Carrefour Marchandises Internationales (Centrale d'Achats du Groupe) - Responsable Qualité- Développement Produits Cosmétiques

    2008 - 2008 • Gestion d’appels d’offre : Rédaction techniques des appels d’offres, comparaison des offres, sélection fournisseurs.
    • Suivi qualité des produits avec les fournisseurs : rédaction des cahiers des charges, analyses des tests laboratoires, audits qualité.
    • Développement de produits en relation avec les équipes achats, marketing et les fournisseurs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :