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Corine NAVARRO

MONTPELLIER

En résumé

** Femmes dans l'entreprise : partenaire cet événement, ce serait un plaisir que de le partager avec vous !
http://newsletter.numevent.fr/services/lire.php?i=YTo1OntzOjc6ImlkX21haWwiO3M6NDoiNTQwOSI7czo3OiJpZF91c2VyIjtzOjY6IjY5NDk5OSI7czo1OiJlbWFpbCI7czozMjoiY29yaW5lLm5hdmFycm9AYWR2b2x1dGlvbi1hdHAuZnIiO3M6NzoiYWNjb3VudCI7czoyOiI2OCI7czoxMjoiYWNjb3VudF9tYWlsIjtzOjMyOiJjaGFpcmUtY29jcmVhdGVjQHVtb250cGVsbGllci5mciI7fQ==


EXPERTISE : Prévention et gestion des obstacles que l'interculturalité crée dans une relation d'affaires.

DYNAMIQUE : Printemps 2015 : une immobilisation temporaire m’ouvre l'espace d'interrogation sur mon parcours. Un projet de thèse se forge. Je suis persuadée que l’innovation appliquée a toute légitimité en matière de sciences humaines et sociales. Je dois donc m’entraîner à la recherche par la pratique de la recherche, et me familiariser avec son environnement par une immersion interactive.

Passionnée et passionnante, zapping stimulant, la pratique de mon métier m’ouvre à de nombreux univers professionnels et problématiques. L'​ alchimie action/réflexion/formation alimente les liens entre l’humain et le projet. Me voila « experte de la transversalité ». Il est temps d’optimiser mon outillage intellectuel : approfondir et concrétiser un sujet, au travers d’un projet de long terme corrélé à mes interventions opérationnelles.

J’ai découvert dans le monde du travail la richesse de la complémentarité entre l’apprentissage académique et la formation par l’action. Quels atouts pour une recherche action !
- inscription scientifique : master en économie et finances (Sciences Po Bordeaux 1990), DEA et année d’études à l'étranger (1991) ;
- pratiques de terrain : management opérationnel d’équipes et de projets, 12 ans de conseil et formation , création et pilotage de ma propre société, management de projets en réseaux.

L'INTERCULTUREL DANS VOTRE MANAGEMENT, SÛREMENT UN NOUVEL ATOUT !
Accédez à la Lettre du Management des Hommes et des Projets : http://us6.campaign-archive1.com/?u=c530e61519ac8b10330db0be9&id=683bff8842&e=167a067379 - Bonne lecture !


Principales thématiques d’intervention en formation :
Manager une équipe, conduire un projet, conduire une réunion, conduire un entretien/un entretien d’évaluation, communiquer de façon efficace, s’exprimer en public, négocier et développer un partenariat, travailler en réseau, gérer son stress, cultiver l’art de vivre pour être efficace au travail, former occasionnellement, être tuteur.



Domaines d’intervention privilégiés en conseil :
Mobilité et devenir professionnels.
Nouvelles Formes d’Emploi & Nouvelles Organisations du Travail (NEF / NOT).
Vie associative : actions et projets.
Echanges et analyses de pratiques professionnelles.
Accorder l’évolution des structures à celle de leurs missions
Re-dynamisation des équipes et des structures, appui de la créativité sur l’expérience
Réorganisation de services : recentrage des missions, besoins des clients et bénéficiaires, reprise de relais par l’équipe dirigeante, contexte qualité…

Mon slogan : Efficacité et Plaisir

Mes compétences :
Conseil
Médiation
Communication
Réseau
Management
Gouvernance
Formation

Entreprises

  • AdVolution atp Ariac - Formatrice & consultante

    2012 - maintenant directrice du département AdVolution atp, SCOP-ARL Ariac,
  • AdVolution atp SARL - Fondatrice, gérante & formatrice consultante

    2006 - 2013
  • Management des hommes et des projets - Formatrice consultante

    2003 - maintenant Management et communication professionnelle
    Multiculturel
    Mobilité professionnelle
  • Entrepreneure-salariée - Formatrice consultante

    2003 - 2006 Test et développement de mon activité au sein d'une coopérative d'activités et d'emplois.
  • Mutuelle MFS - MBV - Directrice d'EHPAD

    2002 - 2003 Résidence de retraite médicalisée La Méridienne, Béziers (Mutuelle Force Sud)
    Stabilisation du management (60 collaborateurs)
    Maîtrise des coûts (budget : 2,5 millions d'Euros - 101 lits)
    Mise en place des réformes réglementaires.
  • Mutuelle MFS - MBV - Adjointe direction action sociale

    2000 - 2001 Adjointe, Direction de l'Action Sociale (groupe mutualiste Force Sud)
    Coordination du management et de la communication et conduite de projets de developpement pour trois résidences de retraite et deux associations (services à domicile, formation aux métiers de la gérontologie)
    Contacts partenaires Hérault
    Participation à un programme européen (Equal).
  • Pôle Emploi - ANPE, Agence de Nîmes - Directrice

    1997 - 1999 Réorganisation globale : ouverture d'une nouvelle agence
    Management de l'équipe et de l'activité (10.000 entreprises clientes - 30 collaborateurs - budget : 30 millions de FF)
    Négociation et relations avec les élus et les sous-traitants.
  • Pôle Emploi ANPE - Agence de Fougères - Directrice

    1993 - 1997 Agence expérimentale « Qualité des services » - 5.000 entreprises clientes
    13 collaborateurs.

Formations

  • École Nationale D´Administration (ENA)

    Strasbourg 1999 - 2000 Préparation concours interne

    Année préparatoire au concours interne :
    finances publiques, droit administratif, politiques publiques et sociales, économie...
  • Université D'Exeter (Exeter, Devon)

    Exeter, Devon 1990 - 1991 UNE ANNÉE EN GRANDE-BRETAGNE :

    * Master (DEA) d'Histoire contemporaine des pays de la Communauté européenne (Bordeaux I).
    Mémoire : L'urbanisme à Exeter après le Blitz : destruction et reconstruction

    * Maîtrise de Géographie (Bordeaux I).
    Mémoire : La vie économique à Exeter : déterminants et tendances
  • Institut Des Études Politiques (I.E.P) Sciencepo Bordeaux

    Bordeaux 1988 - 1990 Diplôme de fin d'études

    * Mémoire universitaire de Maîtrise d'Histoire : L'Islam au Nord Nigéria depuis le XIXème siècle.

Réseau

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