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Corinne BONNABEL

Bar-le-Duc

En résumé

Bonjour
Mon expérience dans le domaine de la finance a mis en exergue mon réel potentiel d'adaptation, mon dynamisme, mes capacités relationnelles ainsi que mon sens de l'écoute.

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Comptabilite
Assistanat de direction

Entreprises

  • Crédit Agricole De Lorraine - Analyste animateur

    Bar-le-Duc (55000) 2019 - maintenant Réalisation du budget Epargne Titres Assurance Vie
    Suivi budgétaire
    Assistance Réseau

  • Crédit Agricole de Lorraine - Technicien

    Bar-le-Duc (55000) 2017 - 2018

  • ELTER médico social - Secrétaire de direction

    2016 - 2017 Ouverture Établissement Triaucourt
    Accueil téléphonique et physique
    Facturation clients
    Commercial (prospection, suivi, visite de l'établissement)
    Gestion des admissions
    Gestion planning
    Gestion administrative du personnel :
    - DPAE, Contrats de travail, calcul des variables paie, vérification des bulletins de paie, Gestion arrêts de travail

  • TERREA Concession Agricole JOHN DEERE - Contrôleur de gestion

    Verdun (09310) 2009 - 2015 J'ai eu l'opportunité en avril 2009 d'intégrer une concession de matériel agricole JOHN DEERE dans la Meuse où l'on m'a confié toute la comptabilité ainsi que le contrôle de gestion d'une des sociétés du groupe.
    Cette expérience a été positive, je me suis perfectionnée en comptabilité et j'ai beaucoup apprécié l'environnement social et le professionnalisme de cette entreprise.

    Contrôle de gestion :

    - Budget annuel
    - Situation mensuelle et analyse des résultats
    - Tableaux de bord (CA/BFR/Résultat par segment analytique/suivi des charges..)
    - Mise en place de procédures

    Comptabilité :
    - Enregistrement de factures de frais généraux
    - rapprochement bancaire
    - règlement des factures
    - situations mensuelles analytiques
    - déclarations fiscales
    - bilan

  • ISA FRANCE (300 m€ CA en 2003) - Responsable Contrôle de gestion

    1988 - 2009 Missions principales

    - Construction du budget annuel avec les responsables opérationnels
    - Rédaction d’un rapport d’activité mensuel à J+7 avec analyse des écarts
    - Définitions de plans d'actions et suivi mensuel de leur efficacité
    - Elaboration de tableaux de bord et mise en place de nouveaux outils pertinents permettant un suivi précis de l'activité et un contrôle rigoureux des charges.
    - Mise en place d’un suivi analytique mensuel par client et famille de produits sur excel
    - Etudes de rentabilité ponctuelles à la demande de la Direction
    - Etablissement de business plans à trois ans et plans de trésorerie
    - Calcul et suivi mensuel des provisions RFA clients et Rétrocessions Fournisseurs

    Autres missions
    - Chef de projet utilisateur dans la mise en place d’un outil décisionnel Cognos (définition des besoins / Interface avec l’Informatique / Mise en place d’indicateurs de suivi)
    - Suivi journalier de la trésorerie
    - Proposition et calcul des primes (commerciales, relance…)
    - Création d’un outil d’optimisation de relances clients
    - Membre du comité de crédit dont la finalité est d’accompagner les clients en leur octroyant un encours supplémentaire à celui accordé par l’organisme d’assurance

    - Encadrement de deux personnes


    de 1992 à 1995 : Assistante Audit

    - Mise en place de procédures de contrôle interne (frais de déplacements, autorisation de retour de marchandises…).
    - Création de tableaux de bord
    - Création d’outils de reporting via Visual Basic


    de 1988 à 1991 : Assistante de Direction

    - Traitement du courrier
    - Rédaction de comptes-rendus de réunion
    - Accueil téléphonique
    - Rédaction de contrats de travail
    - Proposition de mode de calcul de primes
    - Gestion des retours clients
    - Gestion des encours clients

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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