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Corinne CHAUSSEMY

PELUSSIN

En résumé

Je suis Consultante /Coach, spécialiste de la relation Homme/Cheval. J'accompagne des personnes et des équipes facilité par la rencontre avec les chevaux depuis 2008.
Diplômée en Éthologie du cheval (Université Rennes1)& du Ministère de l'Agriculture en Polyculture / Élevage, je suis aussi spécialisée dans les modes d’apprentissage chez l’adulte et l’enfant (Master de l'Université Lyon 2), formée en Analyse Transactionnelle (EATA).

Mon parcours professionnel très atypique m'a amené à créer et développer des entreprises dans différents secteurs d’activité : l’immobilier, les Ressources Humaines, et aussi l’agriculture en tant que chef d’exploitation sur une exploitation agricole de 95 hectares en Isère...

En effet, durant 7 ans, j'ai élevé :

• 30 chevaux New Forest et Connemara destinés aux concours hippiques, aux activités de loisirs et aux concours « modèles et allures » auprès des Haras Nationaux,
• 80 vaches allaitantes en race Limousine, inscrites au « Heard Book Limousin », destinées à la vente directe de viande biologique aux particuliers.

Mon travail quotidien sur les deux troupeaux m’a permis de développer des connaissances fines en éthologie animale et en ce qui concerne mes ateliers, en éthologie équine.

Je suis à même d'aider mes clients à entrer en contact avec un animal impressionnant, leur traduire simultanément le comportement du cheval en lien avec le leur et les aider à s'en emparer afin de comprendre leur fonctionnement et /ou leurs blocages. Tous les ateliers se font à pied, pas besoin d’être cavalier pour y participer.

Ce travail a donc pour but d'aider mes clients à reconnaître et interroger leurs schémas comportementaux, émotionnels, managériaux.
Mon expertise est d'accompagner l'Humain et non le cheval.

Comment ai-je développé mes compétences ?

• La connaissance du management :

En 2001, j’ai crée et développé durant cinq ans, en tant qu’Associée Responsable des Ressources Humaines, une société de Promotion et transactions Immobilières en Savoie. Mon rôle a été de constituer différentes équipes, d'intégrer les nouveaux membres, de gérer les conflits, les baisses de motivation, améliorer leurs cohésions…J’ai donc vécu en direct les problématiques de management, à savoir : la capacité à prendre sa place, son leadership, à donner des consignes claires et réalisables, d’instaurer un climat de confiance et de coopération, de travailler avec différentes personnalités, de gérer les relations entre associés. De 2008 à 2013, j'ai été responsable développement d'une école de formation & de Coaching; l'EATO (École d’Analyse Transactionnelle spécialisée en Organisation). En parallèle j'ai crée SILK ROAD en 2008 devenu Equicoaching by Corinne Chaussemy en 2015

• La connaissance de la psychologie humaine :

Ceci grâce à une formation en Analyse Transactionnelle débutée en 2003. Je me forme depuis debut 2015 à l'EFT.

• La connaissance des modes d’apprentissage chez l’adulte et l’Enfant :

Durant 4 ans, j’ai suivi un Master en Sciences de l’Éducation auprès de l’Institut des Sciences et Pratiques de l’Éducation et de la Formation de l’Université Lyon II. Les connaissances développées le sont du point de vue des apprentissages.Concernant les chevaux, ces derniers sont de magnifiques "maîtres d'apprentissage". Ils permettent aux participants d'expérimenter, de mettre en place des ajustements, de faire évoluer leurs comportements jusqu'à ce que cela fonctionne. C'est le fait de pouvoir vivre ce processus de "tâtonnements / essais / réussite" , dans un contexte protégé qui permet au participant de s'ouvrir sur de nouveaux schémas comportementaux et ancrages positifs. Je suis donc très attentive aux processus d'apprentissage que je propose aux personnes que j'accompagne

Mes compétences :
Analyse Transactionnelle
Coaching
Accompagnement
Management
Equicoaching

Entreprises

  • Equicoaching by Corinne Chaussemy - Equicoach

    2008 - maintenant Je suis "chercheuse d'OR" ....Je cherche les pépites professionnelles de mes clients grâce à un partenaire très fin: le CHEVAL
  • HL& Co - Responsable développement

    2008 - 2013 HL&Co: Trois activités / métiers dans les Ressources Humaines:

    - Silk-road:
    Horse Coaching, accompagnement de la personne et des équipes facilité par le cheval. Créatrice et Coach:

    - EATO :
    Ecole de formation à l'Analyse Transactionnelle, au Coaching, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB).
    www.eato.net

    - SystemScope®:
    Outil systèmique de diagnostic des Organisations.Informatisé.
    Il diagnostique le système que pilote le manager et non "que" le manager.
    www.systemsope.net
  • Réseau de consultants et pôle de compétences en Ressources Humaines en Savoie - Création, Animation

    2006 - 2007 Créatrice:
    - Création et mise en place du réseau,
    - Responsable de la mise en place du projet administratif, juridique & immobilier (location de salles pour les membres du réseau),
    - Interface entre les entreprises et les consultants partenaires du réseau,

    Consultante:
    - Recrutement, management des équipes et des personnes,
    - Expertise de personnalités dans le cadre de reprises d’entreprises ou d’associations,
    - Coaching, accompagnement de chefs d’entreprises,
    - Prospection entreprises,
    - Communication externe, maketing,
    - Responsable de la location de salles de formation ou de bureaux individuels pour le réseau.
  • Société de Promotion et Transactions immobilières - Recrutement, suivi des équipes et des agences

    2001 - 2006 Associée / Responsable des Ressources Humaines. 2006 : 10 M€ CA

    Création de la société en 2001,
    Conception et réalisation de la politique RH :
    - Gérer les besoins quantitatifs et qualitatifs en Ressources Humaines,
    - Déterminer les profils, analyser les candidatures, effectuer les prises de références, recevoir les candidats, mise en place de tests (Profilscan),
    - Accompagner les candidats lors de leur prise de poste.
    - Motiver une équipe et susciter sa créativité,
    - Percevoir les besoins et réactions individuelles.
    - Suivi des commerciaux.
  • Ferme de la Joselière - Eleveur

    1994 - 2001 - Mise en place d’une vente aux particuliers de viande de bœuf labellisée bio (Ecocert),
    - Commercialisation de la totalité de la production (10 Tonnes /an),
    - Suivi et fidélisation de la clientèle (phoning, mailing, portes ouvertes, salons, médias),
    - Clientèle : 300 prospects fin d’activité,
    - Soin aux animaux (80 Vaches Allaitantes Limousine – 30 poneys New Forest et Connemara, cinq Bergers de Beauce),
    - Dressage et vente des poneys de sports,
    - Présentation des « élèves » aux concours des Haras Nationaux.

    96 - 01 Administrateur et trésorière du CDJA 38 (Centre Départemental des Jeunes Agriculteurs : 250 membres), Présidente du CCJA 38 (Centre Cantonal Des Jeunes agriculteurs du Sud Isère), membre de la commission « stage six mois » auprès de la DDAF. « Personne contact » privilégiée auprès des journalistes (presse écrite, orale et télévisuelle) afin de représenter le CDJA.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :