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Corinne CONTE

LYON 3EME

En résumé

Mes principales compétences professionnelles :
- Orientation vers les résultats et la performance
- Solides expériences en externalisation des solutions RH
- Vision et compréhension business, orientation client
- Fiabilité, intégrité, promotion des valeurs d'engagement et d'exemplarité
- Leadership, capacité à convaincre et à manager, gestion d'un champs relationnel varié,


Mes principales compétences techniques :
- Recrutement (méthodologie, organisation & processus, outils)
- Process (outils, management, optimisation)
- Conduite du changement et de gros projets transverses
- Animation et pilotage d'équipes délocalisées
- Aisance dans les environnements RH, financiers, informatiques, juridiques, qualité et commerciaux
- Expertise dans le domaine des solutions électroniques
- Gestion des domaines transactionnels à forts enjeux pour l'entreprise

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil RH
Management
Développement commercial
Externalisation
Conduite du changement
Conseil en recrutement

Entreprises

  • Randstad Sourceright - Directrice Générale

    LYON 3EME 2013 - maintenant - Externalisation du Recrutement (RPO)

    - Solutions de gestion de la flexibilité (MSP)
  • Groupe RANDSTAD France - Directrice Back Office & Solutions Clients

    Saint Denis 2003 - 2012 Membre du Comité de Direction depuis 2007

    Principales missions :

    - Piloter la production opérationnelles des contrats intérimaires et clients , relevés d'heures , paies intérimaires et factures clients dans les délais attendus, en maîtrisant les coûts (masse salariale, investissements technologiques, choix d'activités externalisées), en maîtrisant la trésorerie (impacts DSO, processus et outils performants) et les risques (financiers, contrôle interne, technologiques). Gérer les sous-traitants sur ce domaine.

    - Manager une équipe de 100 collaborateurs, multi sites, selon un mode de gestion CSP, prestataire sur l'ensemble du réseau et des sociétés de travail temporaire du groupe. Optimiser les effectifs.

    - Augmenter la productivité administrative des agences du réseau

    - Porter la stratégie d'innovation sur les solutions des gestion administrative du groupe
  • Bearingpoint - Directeur de missions de conseil

    Paris la Défense cedex 2000 - 2003 Missions de conseil - Département Organisations Financières:

    - Assister les fonctions DAF et DRH de grands groupes, et DG de PME, dans leurs projets de réorganisation interne : mise en place de CSP, mise en place de pilotage de la performance, évolution du processus budgétaire, changement d'ERP
  • Arthur Andersen - Consultant

    St. Charles 1997 - 2000 - Assurer le remplacement d'un responsable financier et contrôleur financier (loan staff)

    - Prendre en charge des travaux d'expertise comptable et d'audit

Formations