Mes compétences :
Vente
Management
Développement commercial
Entreprises
DOMIDEP
- DIRECTRICE EHPAD
2013 - maintenant Gestion administrative, conception et pilotage du projet d’établissement, élaboration et suivi de projets institutionnels, évaluation et développement de la démarche qualité, travail en lien avec les autorités de tarification et de contrôle.
Gestion d’exploitation de l’établissement : élaboration du budget et du rapport d’activité en lien avec le siège, gestion réglementaire relative aux EHPAD, gestion des fournisseurs
Capacité à diriger, encadrer, fédérer, assurer le management et la gestion des ressources humaines dans le cadre réglementaire évolutif (droit du travail, recrutement, accompagnement d’une équipe pluridisciplinaire, gestion des conflits, relation DP, sanction, promotion, formations).
Respect des droits des usagers et gestion de la clientèle, relation avec les familles, les proches et les organismes de tutelles (loi du 2 janvier 2002).
Gestion commerciale, relation avec les prescripteurs, recherche et mise en place de partenariats, collaboration à des réseaux gérontologiques, développement des politiques de communication et d’information.
KORIAN
- DIRECTEUR ADJOINT STAGIAIRE
Paris2012 - 2013Missions réalisées: La gestion documentaire, l’évaluation et la planification des investissements, la mise en place du budget 2013 (en collaboration avec le directeur de la structure), les modifications des horaires et du contenu des postes de travail des équipes soignantes(en collaboration avec l’IDEC), la mise en place d’élections des délégués du personnel et d’un conseil de vie social
Au quotidien, il m’a fallu manager le changement auprès des équipes et les accompagner vers une nouvelle manière de travailler au sein de l’établissement. J’ai du gérer également les demandes particulières des équipes et des familles et certains dossiers solliciter par l’ARS.
EISAI
- DELEGUEE HOSPITALIERE
CHAMPAGNEY2002 - 2011Vente et communication
Concevoir, organiser et animer les relations professionnelles et staffs médicaux
Participation à des congrès régionaux, nationaux et internationaux
Formation de personnels soignants
Développement d’un partenariat de proximité avec les leaders et création de réseaux
Promouvoir et assurer le lancement de nouveaux produits en diffusant une information de qualité et en s’assurant de leur bon usage auprès des différents acteurs de santé
Analyse sectorielle
Elaboration de plans d’action sectoriels
Identifier les opportunités et les actions à mettre en place
Analyse des résultats
Utilisation des outils d’analyse (Gers, Itops) et indicateurs (Icomed)
Evaluer le retour sur investissement
Préconiser des axes d’amélioration
Gestion des budgets
