Menu

Corinne OTT

GENÈVE

En résumé

Ayant initialement participé, en 1989 - 1990, à un programme d'échange avec l'université de St Gall, en Suisse Alémanique, je ne suis jamais parvenue à regagner la France, sauf pour la remise des diplômes de l'ESCP;) Il faut dire que cette année coïncidait avec l'effondrement du mur de Berlin et la remise en question de tous les régimes des pays de l'est!

Beaucoup plus intéressée par les expériences faisant appel à une compréhension globale de systèmes nouveaux ou non conventionnels, plus qu'à des compétences purement techniques, j'ai eu un parcours éclectique et international. J'ai fait de l'audit, ouvert de nouveaux marchés internationaux, travaillé dans les mondes de la finance, de l'industrie satellitaire, du journalisme, de l'industrie pharmaceutique , de l'édition de logiciels et des organisations internationales. Aujourd'hui, je partage le quotidien de la Haute Ecole d'Art et de Design de Genève. Plus que le contenu, ce sont à chaque fois les contextes différents qui m'attirent.

Aujourd'hui, je détiens plusieurs casquettes, puisque je gère à la fois les volets opérationnels et financiers de la HEAD, les ressources humaines...et tout ce qui constitue le quotidien d'un directeur ou d'une directrice adjointe.

Par ses multiples facettes, ainsi que par les personnalités, souvent hautes en couleur et en notoriété, qu'il m'est donné de rencontrer, mon poste actuel m'offre un défi intellectuel non négligeable.

Mes compétences :
ONG
Finance
Politique
Environnement
Marketing opérationnel

Entreprises

  • Haute Ecole d'Art et de Design, Genève, Suisse - Directrice adjointe

    2015 - maintenant Directrice adjointe de la Haute Ecole d'Art et de Design de Genève. Ce poste recoupe l'élaboration et le suivi de budget (env. 25 M. CHF), en étroite collaboration avec le réseau HES-SO; la gestion des ressources humaines; le quotidien et les urgences qui viennent jalonner la vie d'une école de haut niveau regroupant artistes de haut niveau, professeurs, chercheurs, personnel administratif et technique, sans oublier, bien sûr, plus de 700 étudiants.

  • World Council of Churches - Finance Business Manager / Directrice Services Généraux

    2005 - 2014 Gestion financière et opérationnelle du patrimoine immobilier du COE (World Council of Churches).

    Responsable de la maintenance des bâtiments (17’000m2) et d’environ 450 bureaux. Chargée de la sécurité, des relations avec les autorités, de la logistique liée aux évènements, et de la relation avec les locataires. Gestion d’un budget de 3 Mo CHF annuels et responsable d’un centre de profit de 2.6 Mo CHF. Initiation et gestion de projets spéciaux : concept de sécurité incendie, pour un budget de 7 Mo CHF sur 4 ans, visant à améliorer les conditions de sécurité dans le bâtiment principal; rénovation de la Grande salle de Conférence (1.3 Mo CHF) ; transformation d’une grange désaffectée en hôtel et construction d’un bâtiment de conférences au Château de Bossey. Grande expérience de l’administration, et des organisations internationales.

  • Sogeti High Tech - Contrôleur de gestion - Suisse

    TOULOUSE 2003 - 2005 Établissement et tenue des états financiers, trésorerie, budgets, reporting et consolidation auprès du siège à Paris. Également chargée des dossiers légaux et relatifs aux ressources humaines.

  • ARGESYS SA - CEO

    1999 - 2002 Directrice et administrateur.
    - Montage de la société : recherche de fonds, business plan, constitution et management d’une équipe (5 personnes)
    - Acquisition de grands comptes, recherche de partenariats et alliances stratégiques
    - Conseil en organisation (« pre-sales ») et support clients
    - Marketing et communication.

  • Novartis - Contrôleuse de gestion

    RUEIL MALMAISON 1998 - 1999 Contrôleur de gestion du site de Nyon. Outre les tâches inhérentes au contrôle de gestion, j’ai été principalement chargée de mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) et de résoudre les difficultés résultant de :
    - la fusion interne des branches Nutrition et Consumer Health
    - la migration du système informatique vers un nouveau système comptable.

  • Novartis Consumer Health SA - Marketing Controller

    RUEIL MALMAISON 1997 - 1998 Suivi et élaboration des budgets Marketing. Analyse quantitative et qualitative, en étroite collaboration avec les chefs de produit, des outils de communication et supports utilisés dans les campagnes publicitaires. Évaluation de nouveaux projets : lancement de nouvelles marques, extensions de la gamme de produits.
    - Participation active au plan stratégique 1998 –2002
    - Responsable de l’élaboration du cahier des charges d’un MIS (« Management Information System »)
    - Impliquée dans la conception et la mise en place d’un site Internet Novartis, l’un destiné à la distribution, l’autre au grand public
    - 08.98 – 12.98 : Membre de deux groupes de travail (Marketing/Communication et Finance) visant à trouver des synergies entre les deux unités Nutrition et OTC.

  • IMSAT SA - Responsable commerciale et marketing Europe du Nord

    saint priest 1995 - 1997 Accord de partenariat avec les grands groupes de presse d'Europe du Nord, sous forme de reportages combinés à des opérations lecteurs.
    - Création de structures opérationnelles : bureaux, service après-vente, chaîne logistique

  • Deloitte - Audit - Révision comptable

    Puteaux 1993 - 1995 Auditrice externe. Audit et révision, notamment dans le domaine bancaire. Plusieurs mandats de liquidation et d’évaluation en vue de rachats.

Formations

  • Universität St. Gallen-Hochschule Für Wirtschafts-, Rechts- Und Sozialwissenschaften (St.Gallen)

    St.Gallen 1989 - 1992 Finance et Economie politique

  • Ecole Supérieure De Commerce ESCP

    Paris 1987 - 1990 Finance - Création d'entreprise

  • Lycée Hoche

    Versailles 1986 - 1987 Prépa HEC

  • Lycée Hoche

    Versailles 1983 - 1986
Annuaire des membres :