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Corinne RICARD JOSEPH

Nanterre

En résumé

De formation ingénieur SUPELEC, j’ai acquis mon expérience en société de service.

Depuis plus de 20 ans aujourd’hui, j’effectue mes missions dans les services informatiques des secteurs industrie, banque et assurance, dans le cadre de projets de contenu fonctionnel et technique varié.
Ces missions ont ainsi montré ma capacité à m’adapter, ma volonté d'apprendre et de développer des compétences nouvelles.

En début de carrière j’ai exercé des compétences purement techniques (développement, conception d’applications et administration de bases de données, système) pour évoluer ensuite vers l’encadrement d’équipe, la gestion de projet, puis assurer la fonction de PMO et de pilote de projets transverses
Par ailleurs, j’ai réalisé l’ensemble de ces travaux selon les méthodologies et normes qualité des différents clients s’appuyant sur ISO puis CMMI.

Pour ces missions en tant que responsable SI et PMO garant de la qualité des résultats, j'ai pu assurer la coordination des travaux des différentes équipes transversales tant sur l’avancement que le budget.
Les relations directes avec tous les contributeurs de cultures différentes ont enrichi mes qualités relationnelles, mon sens de l’organisation, d’écoute, mes capacités d’animateur comme de négociateur.

Aujourd’hui je désire poursuivre ma carrière dans la coordination de projet, l’animation et l’encadrement d’équipe et mettre à profit mon dynamisme, mes qualités de contact et d’organisation.
Aussi je suis à l'écoute de toute proposition qui pourrait être en adéquation avec mes attentes professionnelles.

Mes compétences :
Coordination de projets informatiques
Gestion de projets informatiques
PMO
Pilotage de projet transverse
UNIX
Oracle
Microsoft Project
Planification de projet
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Autonomie
Ecoute
Adaptabilité
Rigueur
Organisation

Entreprises

  • HELPLINE - Chef de projet informatique / PMO Confirmé

    Nanterre 2017 - maintenant Client : EDF
    Appui au projet TEM (Télécom Expense Managament) ayant pour objectif principal d’améliorer la couverture des processus aujourd’hui réalisés par un ensemble d’outils internes à renouveler, de gérer au mieux les actifs télécoms, de maîtriser et réduire les coûts.
    Etude du marché Editeurs, Etude de faisabilité, Business Plan, Analyse des Risques, Plan d'actions, Production des dossiers de passage dans les différentes instances de validation de la solution retenue.

  • GIE AGORA MSA - Chef de Projet informatique / PMO

    2014 - 2016 Chef de projet du projet majeur transverse de migration Cobol du patrimoine du G.I.E. AGORA (une Caisse Centrale, 35 caisses de MSA, 2 centres de production informatique) (3500 jh)
    • Au sein de la Sous Direction Technique, organisation et animation fonctionnelle de la gestion des ressources humaines affectées au projet, pilotage transverse
    • Pilotage de l’activité : reporting, atteinte des objectifs en termes de coût, délais, qualité
    • Organisation de la gestion des fournisseurs (SSII, éditeurs).

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Responsable SI transverse

    PARIS 2012 - 2013 Pilote SI du projet transversal SEPA End Date au sein du domaine des Paiements et Flux Internationaux (11000 jh)
    * Cadrage avec le métier et les différentes entités impliquées (impact de plusieurs périmètres d'activité regroupant de multiples applications).
    * Gouvernance et pilotage du projet en cohérence avec les objectifs, en veillant au respect du plan de route et en assurant la coordination des différents contributeurs.
    * Prise en charge des tableaux de bord, plannings détaillés et suivi budgétaire afin de garantir le respect du périmètre, des délais et des budgets.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Chef de Projet / PMO

    PARIS 2011 - 2012 Mise à disposition et déploiement d'outils de gestion des opérations de TRADE dans les implantations asiatiques (équipe de 15 personnes, 8000 jh,7 M EUR ) (Projet international en liaison directe avec les équipes SGCIB Paris, SG Hong Kong, SG China et le support utilisateur à Bangalore).
    * Cadrage puis planification du projet avec élaboration, suivi et mise à jour du GANTT
    * Suivi budgétaire; Préparation et animation des différents comités de suivi d'avancement, et rédaction des comptes-rendus; Production des tableaux de bords; Préparation et présentation des documents d'architecture.
    * Gestion des risques, remontée des alertes à la direction de projet ; suivi des plans d'actions décidés
    * Construction et suivi du chronogramme de démarrage pour la mise en production
    * Elaboration de la Convention d'Exploitation avec les équipes de production
    * Rédaction du Contrat de Service tripartie entre le métier, le support basé à Bangalore et l'équipe SI en France.

  • AXA France Services - PMO transversal Programme

    2009 - 2010 Organisation et mise en œuvre de processus pour l'amélioration continue des métiers d'Axa
    * Constitution et maintien d'un planning consolidé du Programme tant vision construction que déploiement afin de pérenniser la certification CMMI2 acquise, gagner en réactivité, améliorer la productivité
    * Elaboration des reportings d'avancement pour l'ensemble des chantiers Projets, Fonctionnement et Conduite du changement et remontée des alertes sur les objectifs et le déroulement du programme.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - PMO

    PARIS 2006 - 2009 PMO / Expertise de coordination du projet de migration des agences en téléphonie sous IP (équipe de 12 personnes, 13000 jh, 12 M EUR )
    * Rédaction de document d'opportunité pour démontrer la rentabilité financière
    * Suivi en termes de planning (planification des taches, jalons, livrables, optimisation de l'utilisation des ressources, allocation des moyens, RAF), de budget (pilotage financier, contrôle des coûts, atterrissage budgétaire), de reportings (avancement, risques, alertes)
    * Rédaction du Bilan de projet.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Assistant Maîtrise d'Ouvrage

    PARIS 2004 - 2005 * Prise en charge d'une cellule de fiabilisation des données afin d'aider à la reprise des dossiers gérés dans les bases locales agence, non liées au SI SG, et les migrer vers un outil de Recouvrement unique centralisé.
    * Définition des besoins, mise en place des supports d'aide à la fiabilisation (listes, traces, fichiers Excel) et leur documentation. Assistance aux utilisateurs pour les étapes de fiabilisation et la reprise de l'existant.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Assistant Maîtrise d'Ouvrage

    PARIS 2003 - 2003 Pour le projet de Scannérisation Agences s'inscrivant dans le contexte de l'Echange Images Chèques (EIC)
    Prise en charge de l'implémentation de scanners de chèques et remises de chèques en agences; rise en charge des parties techniques (scanners, réseaux, installation matériel agence) et contractuelles (propositions financières) ; Mission terrain avec conduite de changement du personnel agence, travaux d'analyse et de suivi de la production.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Chef de Projet

    PARIS 2002 - 2003 Refonte applicative et migration technique de l'application Base d'Informations Projet
    * Pilotage et coordination pour la maintenance évolutive et corrective de l'application
    * Prise en charge des chantiers techniques de migration Oracle (7.3.4 à 8.1.7) et passage à Weblogic (anciennement Netscape).

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Chef de Projet

    PARIS 2001 - 2002 Miise en place d'un système d'archivage de données et d'images de documents issus du traitement des chèques (EIC)
    Pilotage de l'intégration de la solution à base de progiciels en assurant la cohérence avec le système central, les spécifications fonctionnelles et techniques.

  • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE - Assistant Maîtrise d'Ouvrage

    PARIS 2000 - 2001 Projet de confection de dossier de crédit pour la clientèle commerciale
    Suivi planning, mise à jour reporting, animation comités de projet avec rédaction des comptes-rendus.

  • EDF - Chef de projet

    Paris 1996 - 2000 Dans le cadre d'évolutions et de refonte de logiciels de dosimétrie
    * Offres de service, estimation des charges (coût, délais), devis, planning, budget, recrutement des concepteurs et développeurs
    * Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la rédaction des spécifications générales et règles de gestion
    * Encadrement et suivi de l'équipe (6 personnes) de la phase de définition à la recette utilisateurs (Cycle en V) ; rôle d'ingénieur qualité sur le projet.
    * Conception du modèle de données; Audit et expertise des requêtes SQL et du noyau ORACLE
    * Rédactions des guides utilisateurs ; Accompagnement du déploiement et des formations sur site

  • Aubay - Chef de projet / PMO

    Boulogne Billancourt 1995 - 2013

  • TDL (Technologies et Developpements Logiciels) - Ingénieur d'études

    1993 - 1995

  • FRAMATOME, THOMSON CSF, FRANCE TELECOM - Ingénieur d'études

    1993 - 1996 * Développement Client/Serveur UNIX/Oracle - Analyse fonctionnelle et organique - Développement de grilles d'écrans.
    * Administration de base de données - Administration système.
    * Rédaction des documentations techniques et des manuels utilisateurs pour les nouveaux outils. ;
    * Prise en charge d'opérations d'assistance technique, hot line et maintenance des applications.

    AÉROSPATIALE, Division Avions (Ingénieur Stagiaire)

  • Aerospatiale - Stagiare

    1993 - 1993 Projet GPS : Conception et réalisation d'un logiciel pour l'étude de la précision et de la fiabilité de ce système de radionavigation.

  • Aerospatiale - Stagiare

    1992 - 1992 Etude d'une installation anémo-inertielle A320 et du portage de ce système sur avion type A310-A300/600

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