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HELPLINE
- Chef de projet informatique / PMO Confirmé
Nanterre
2017 - maintenant
Client : EDF
Appui au projet TEM (Télécom Expense Managament) ayant pour objectif principal d’améliorer la couverture des processus aujourd’hui réalisés par un ensemble d’outils internes à renouveler, de gérer au mieux les actifs télécoms, de maîtriser et réduire les coûts.
Etude du marché Editeurs, Etude de faisabilité, Business Plan, Analyse des Risques, Plan d'actions, Production des dossiers de passage dans les différentes instances de validation de la solution retenue.
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GIE AGORA MSA
- Chef de Projet informatique / PMO
2014 - 2016
Chef de projet du projet majeur transverse de migration Cobol du patrimoine du G.I.E. AGORA (une Caisse Centrale, 35 caisses de MSA, 2 centres de production informatique) (3500 jh)
• Au sein de la Sous Direction Technique, organisation et animation fonctionnelle de la gestion des ressources humaines affectées au projet, pilotage transverse
• Pilotage de l’activité : reporting, atteinte des objectifs en termes de coût, délais, qualité
• Organisation de la gestion des fournisseurs (SSII, éditeurs).
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Responsable SI transverse
PARIS
2012 - 2013
Pilote SI du projet transversal SEPA End Date au sein du domaine des Paiements et Flux Internationaux (11000 jh)
* Cadrage avec le métier et les différentes entités impliquées (impact de plusieurs périmètres d'activité regroupant de multiples applications).
* Gouvernance et pilotage du projet en cohérence avec les objectifs, en veillant au respect du plan de route et en assurant la coordination des différents contributeurs.
* Prise en charge des tableaux de bord, plannings détaillés et suivi budgétaire afin de garantir le respect du périmètre, des délais et des budgets.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Chef de Projet / PMO
PARIS
2011 - 2012
Mise à disposition et déploiement d'outils de gestion des opérations de TRADE dans les implantations asiatiques (équipe de 15 personnes, 8000 jh,7 M EUR ) (Projet international en liaison directe avec les équipes SGCIB Paris, SG Hong Kong, SG China et le support utilisateur à Bangalore).
* Cadrage puis planification du projet avec élaboration, suivi et mise à jour du GANTT
* Suivi budgétaire; Préparation et animation des différents comités de suivi d'avancement, et rédaction des comptes-rendus; Production des tableaux de bords; Préparation et présentation des documents d'architecture.
* Gestion des risques, remontée des alertes à la direction de projet ; suivi des plans d'actions décidés
* Construction et suivi du chronogramme de démarrage pour la mise en production
* Elaboration de la Convention d'Exploitation avec les équipes de production
* Rédaction du Contrat de Service tripartie entre le métier, le support basé à Bangalore et l'équipe SI en France.
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AXA France Services
- PMO transversal Programme
2009 - 2010
Organisation et mise en œuvre de processus pour l'amélioration continue des métiers d'Axa
* Constitution et maintien d'un planning consolidé du Programme tant vision construction que déploiement afin de pérenniser la certification CMMI2 acquise, gagner en réactivité, améliorer la productivité
* Elaboration des reportings d'avancement pour l'ensemble des chantiers Projets, Fonctionnement et Conduite du changement et remontée des alertes sur les objectifs et le déroulement du programme.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- PMO
PARIS
2006 - 2009
PMO / Expertise de coordination du projet de migration des agences en téléphonie sous IP (équipe de 12 personnes, 13000 jh, 12 M EUR )
* Rédaction de document d'opportunité pour démontrer la rentabilité financière
* Suivi en termes de planning (planification des taches, jalons, livrables, optimisation de l'utilisation des ressources, allocation des moyens, RAF), de budget (pilotage financier, contrôle des coûts, atterrissage budgétaire), de reportings (avancement, risques, alertes)
* Rédaction du Bilan de projet.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Assistant Maîtrise d'Ouvrage
PARIS
2004 - 2005
* Prise en charge d'une cellule de fiabilisation des données afin d'aider à la reprise des dossiers gérés dans les bases locales agence, non liées au SI SG, et les migrer vers un outil de Recouvrement unique centralisé.
* Définition des besoins, mise en place des supports d'aide à la fiabilisation (listes, traces, fichiers Excel) et leur documentation. Assistance aux utilisateurs pour les étapes de fiabilisation et la reprise de l'existant.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Assistant Maîtrise d'Ouvrage
PARIS
2003 - 2003
Pour le projet de Scannérisation Agences s'inscrivant dans le contexte de l'Echange Images Chèques (EIC)
Prise en charge de l'implémentation de scanners de chèques et remises de chèques en agences; rise en charge des parties techniques (scanners, réseaux, installation matériel agence) et contractuelles (propositions financières) ; Mission terrain avec conduite de changement du personnel agence, travaux d'analyse et de suivi de la production.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Chef de Projet
PARIS
2002 - 2003
Refonte applicative et migration technique de l'application Base d'Informations Projet
* Pilotage et coordination pour la maintenance évolutive et corrective de l'application
* Prise en charge des chantiers techniques de migration Oracle (7.3.4 à 8.1.7) et passage à Weblogic (anciennement Netscape).
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Chef de Projet
PARIS
2001 - 2002
Miise en place d'un système d'archivage de données et d'images de documents issus du traitement des chèques (EIC)
Pilotage de l'intégration de la solution à base de progiciels en assurant la cohérence avec le système central, les spécifications fonctionnelles et techniques.
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SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
- Assistant Maîtrise d'Ouvrage
PARIS
2000 - 2001
Projet de confection de dossier de crédit pour la clientèle commerciale
Suivi planning, mise à jour reporting, animation comités de projet avec rédaction des comptes-rendus.
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EDF
- Chef de projet
Paris
1996 - 2000
Dans le cadre d'évolutions et de refonte de logiciels de dosimétrie
* Offres de service, estimation des charges (coût, délais), devis, planning, budget, recrutement des concepteurs et développeurs
* Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la rédaction des spécifications générales et règles de gestion
* Encadrement et suivi de l'équipe (6 personnes) de la phase de définition à la recette utilisateurs (Cycle en V) ; rôle d'ingénieur qualité sur le projet.
* Conception du modèle de données; Audit et expertise des requêtes SQL et du noyau ORACLE
* Rédactions des guides utilisateurs ; Accompagnement du déploiement et des formations sur site
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Aubay
- Chef de projet / PMO
Boulogne Billancourt
1995 - 2013
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TDL (Technologies et Developpements Logiciels)
- Ingénieur d'études
1993 - 1995
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FRAMATOME, THOMSON CSF, FRANCE TELECOM
- Ingénieur d'études
1993 - 1996
* Développement Client/Serveur UNIX/Oracle - Analyse fonctionnelle et organique - Développement de grilles d'écrans.
* Administration de base de données - Administration système.
* Rédaction des documentations techniques et des manuels utilisateurs pour les nouveaux outils. ;
* Prise en charge d'opérations d'assistance technique, hot line et maintenance des applications.
AÉROSPATIALE, Division Avions (Ingénieur Stagiaire)
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Aerospatiale
- Stagiare
1993 - 1993
Projet GPS : Conception et réalisation d'un logiciel pour l'étude de la précision et de la fiabilité de ce système de radionavigation.
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Aerospatiale
- Stagiare
1992 - 1992
Etude d'une installation anémo-inertielle A320 et du portage de ce système sur avion type A310-A300/600
