Mes compétences :
APO
SAP
Supply Chain Management
Logistique
Entreprises
DOWAP SARL
- SAP APO application specialist
2011 - maintenantHUNTSMAN: 05/2017 à aujourd'hui
Huntsman à décidé d'implémenter le module SNP après celui de DP pour couvrir les processus de DRP et de MPS, au niveau mondial (11 sites répartis dans le monde). Mon rôle en tant que chef de projet est de prévoir les plannings, garantir les délais, organiser les réunions de suivis et de coordination, suivre les points bloquants, supporter les équipes d'implémentation, préparer et participer au réunions du steering committee.
BOBST: 10/2016 à 06/2017
Mission de gestionnaire de projet IT pour la mise en place d'un nouvel outil de gestion des prévisions et de la planifications de la production (Steelwedge / E2Open). Mon rôle était de garantir la bonne intégration des données entre BOBST, la société d'anonymisation des donneés et Steelwedge/E2Open.
STALLERGENES GREER: 01/2016 à 06/2016
Stallergènes, fabricant de produits anti-allergisant personnalisé, a implémenté SAP au sein de tous ses services (des prévisions de ventes à la distribution des produits en passant par la production et les achats.) Je suis intervenue pour offrir mes services sur la partie PP/DS de APO.
NTN-SNR: 10/2015 à aujourd'hui
- Roll-Out Brésil::
Mission de roll-out de la solution DP sur la filiale Brésil. Paramétrage de la solution, formation key users etc.
- Migration HANA:
Migration des 3 systèmes APO sous HANA
- Evolutions DP / SNP:
Mise en place d'évolutions process sur DP et SNP (correction cadrage, alertes etc.)
RICHEMONT INTERNATIONAL SA (CARTIER) : 12/2011 à 03/2014
Mission de Support à Cartier Operation sur la partie SNP d'APO (flux aval, distribution)
- support journalier aux utilisateurs via la gestion de tickets
- paramétrage, tests et mise en place d'évolutions demandées par le Business
- responsable des DRP toutes lignes de produits confondues (horlogerie, accessoires et bijoux)
- suivi mensuel avec les utilisateurs centraux (issue log)
- implication dans les projets en cours (merge SNP, Manufature Cartier Lunette, roll out filiales ...)
DOWAP SARL :
2012 : formation CPIM (2012) Certified in Production and Inventory Management. (2/4)
2010 : participation à l'élaboration d'un pré-configuré APO
SOPRA Group
- Consultante Fonctionnelle
Paris2010 - 2011BIOMERIEUX : 05/2011 à 09/2011
Projet de mise en place de report opérationnels SAP R/3 ou en BW sur les domaines de la production et de la qualité.
GROUPE SEB : 11/2010 à 04/2011 CALOR support au démarrage d'APO
- participation aux formations des key-users
- support au démarrage de PP/DS
- maintenance/modification de certains points de paramétrage
- installation de nouvelles fonctionnalités post démarrage (sous-traitance, gestion des contraintes régleurs)
- rédaction des fiches fonctionnelles et maintien de la documentation existante à jour
SOA People
- Consultante SAP PP/MM
2008 - 2010Consultante SAP pour la société SOA People pendant 2 ans, j'ai réalisé 2 missions principales.
Certification PP obtenue en février 2009.
INNOTHERA (Pharmaceutique) : 09/2009 à 01/2010 - APO
- Conception générale pour la mise en place d'APO (DP, SNP et PP/DS)
- Préparer des ateliers de conception (animés par un consultant Senior)
- Rédiger les compte-rendus d'atelier
- Etudier et proposer une solution dans le système, par rapport aux besoins
exprimés
- Se coordonner avec les autres équipes du projet sur les modules MM, PP, SD,et FFI/CO
AREVA T&D - AMOA - 05/2008 à 06/2009
Projet SI : conception du Core Model SAP sur le premier site Areva T&D
(Villeurbanne)
--> Achat : développement de 5 documents d'achat, écriture du processus achat
--> Production : implication dans la rédation du process métier, flux de soustraitance(avec et sans mise à disposition des composants), développement d'étiquette pour la production (pour les sorties de stock, lancement des OF en production,transfert de stock), mise en place du management par lot, lancement du MRP
--> Controlling : vérifier l'intégration des données de production dans les reports développés spécifiquement, tester les évolutions des reports controlling
--> Ventes: implication dans la rédaction du processus métier des ventes et du
processus de retours
--> Qualité : implication dans la rédaction du processus métier qualité, écriture dessupport de formation
- Ecrire les manuels utilisateurs (modules PP et MM)
- Suivre et gérer les évolutions/defects dans HP MECURY
- Gérer les évolutions avec le support technique (développeurs)
- Ecrire les besoins
- Valider les spécifications fonctionnelles
- Ecrire les scénario de test unitaire
- Dérouler et documenter les tests unitaires
- Ecrire et dérouler le scénario de test intégré
- Support aux key users
SOA PEOPLE ACADEMY : 02/2008 à 03/2008
Formation intensive de 2 mois sur les modules PP et MM. Paramétrage et flux standards.
Formations
Université Grenoble 2 Pierre Mendès France (Grenoble)
Grenoble2006 - 2007Management des Systèmes d'Information et de la Chaîne Logistique
Master 2
Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)
Aix En Provence2004 - 2006Management et Gestion des Entreprises, option Management des Interfaces dans l'Industrie et la Distribution
Licence et Master 1
Gérer les interfaces de la chaine logistique global (gestion des relations entre manufacturiers et distributeurs)
Napier University (Edinburgh)
Edinburgh2003 - 2004Beng Engineering with Management
