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Couffeau EMMANUEL

PESSAC

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En résumé

Mes compétences :
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Entreprises

  • STERIS Surgical Technologies - Responsable des Approvisionnements, des Planning et de la Gestion du Stock Europe

    2011 - maintenant STERIS, UN ACTEUR MAJEUR AU SERVICE DE LA SANTÉ


    STERIS Corporation, dont le siège social se trouve à Mentor - OH - US, compte plus de 5,000 employés dans le monde et génère un chiffre d’affaires de 1.2 milliard de $US. STERIS est l’un des leaders mondiaux de l’équipement du plateau technique offrant une gamme complète de produits et services : stérilisation, décontamination, tables d’opérations chirurgicales, éclairages opératoires et systèmes de visualisation, bras de distributions et chariots de transport.

    Que ce soit dans l’industrie pharmaceutique, la production d’équipement médical, la défense, ou le domaine des soins, chercheurs et professionnels considèrent STERIS comme un partenaire clé pour le traitement et la prévention des infections et contaminations.

    Fonction: Responsable Planning/approvisionnements et Gestion du stock Europe.
    Equipe de 6 personnes.

  • ROXEL - Lanceur / pilote de flux

    2008 - 2011 Société: Leader européen en propulsion de missiles tactiques
    Poste: Lanceur / pilote de flux
    Mission: Créer le PDP en collaboration avec les PMs, les approvisionneurs et les responsables production.
    Lancer en production la fabrication, suivre les encours et la livraison.

  • Solectron - Responsable planning

    Milpitas 2007 - 2007 Activité: Sous traitant en cartes electroniques
    Poste: Responsable Planning
    Management: 3 responsables portefeuilles & 6 approvisionneurs
    Etablir le plan de production en collaboration avec le responsable de la production et les chefs de produits, optimiser la satisfaction client, gérer les inventaires, hiérarchiser les urgences. Communiquer à la direction les engagements pris.
    Responsable du planning THALES : Elaborer un plan de production et le chiffre d’affaire du compte en collaboration avec le responsable de la production, les responsables produits et les approvisionneurs.
    Hiérarchiser avec le client les urgences pour satisfaire leurs besoins.

  • Solectron - Responsable Portefeuille

    Milpitas 1999 - 2006 Solectron France: Sous-traitant en cartes electroniques
    Poste: Responsable Portefeuille
    Réceptionner, valider et accepter la demande du client, assurer l’interface client, mener des actions pour respecter les engagements pris.
    - Introduction du projet THALES océaniques (2006)
    Objectif 92% de satisfaction client, résultat : 94%.
    - Portefeuille SCHNEIDER PRODIPACT (2003 à 2005)
    Transfert de certains produits vers la Roumanie.
    Objectif 95% de satisfaction client, résultat : 100% sur 1 an.
    Elaboration d’un chantier d’amélioration continue sur la demande client et le flux de production.
    - Portefeuille NORTEL FRANCE (2001 et 2002)
    - Portefeuille ERICSSON SUEDE (1999 et 2000)
    Introduction du projet NODE en 1999.
    Transfert du produit de l’usine de Longuenesse vers l’usine de Bordeaux.

  • SOLECTRON - Responsable approvisionnement

    Milpitas 1995 - 1998 Activité:
    Approvisionner les composants nécessaires à la réalisation du plan de production tout en optimisant la gestion des stocks. Évaluer la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de délais, de qualité, de quantité.
    Poste occupé: Responsable approvisionnement
    Objectifs : diminuer les arrêts des lignes, optimiser la gestion des stocks.Elaboration, avec un groupe de 5 personnes, d’un fichier commun pour la gestion des composants critiques.

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