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Cristina DE SA

Tremblay-en-France

En résumé

Cristina est spécialisée dans la transformation et l’optimisation de la fonction finance, le management de la performance et la gestion de projet. Elle participe à différentes missions de définition et d’implémentation de nouveaux modèles financiers et organisationnels avec pour but d’atteindre les objectifs stratégiques et faciliter la prise de décision.


Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Contrôle de gestion
Fusion Acquisition
Luxe
Management
Management de la performance
Performance
Gestion de la performance

Entreprises

  • Aéroports de Paris Orly - Animatrice au centre aéré

    Tremblay-en-France maintenant

  • KPMG Advisory Services - Consultante en Management de la Performance

    Courbevoie 2011 - maintenant Cristina est spécialisée dans la transformation et l’optimisation de la fonction finance, le management de la performance et la gestion de projet. Elle participe à différentes missions de définition et d’implémentation de nouveaux modèles financiers et organisationnels avec pour but d’atteindre les objectifs stratégiques et faciliter la prise de décision de ses clients.

    Voici quelques exemples de tâches concrètes menées lors de ses dernières missions :
    - Développer des Business Case agiles pour permettre la simulation de différents scénarios dans le cadre de la mise en place d'un projet,
    - Définir et mettre en place des indicateurs de performance opérationnelle pour permettre une prise de décision rapide,
    - Définir et mettre en place un modèle de facturation interne afin de responsabiliser les managers intermédiaires sur leurs budgets et résultats,
    - Participer à le renégociation de contrats à long terme en valorisant économiquement l'impact des renégociations.

  • Cofely Gdf-Suez - Stagiaire Contrôle de Gestion

    2011 - 2011 Cristina a effectué une mission de 6 mois chez Cofely, filiale de GDF Suez, au cours de laquelle elle a pu notamment :

    - Participer à un benchmark national des frais généraux en ayant la charge de 8 agences de la région Ile-de-France

    - Créer et mettre en place un outil d’élaboration et de suivi budgétaire des frais généraux des agences afin de permettre une harmonisation des méthodes et un déversement simplifié dans tous les systèmes informatiques

    - Définir et mettre en place un plan d’action sur la prestation « Garantie Totale » afin de fiabiliser les données et améliorer la performance de l’activité, en menant notamment des formations à la norme IAS 11

    - Améliorer la détermination du Coût Horaire Standard pour permettre une augmentation de la productivité

    - Participer à l’élaboration du budget et du plan à moyen terme de la région

  • L'Oréal Produits de Luxe International - Contrôleuse de Gestion

    PARIS 2009 - 2010 Cristina a travaillé pendant 10 mois au sein de L’Oréal Produits de Luxe International , où elle pu principalement :

    - Analyser les coûts des moules des parfums des différentes marques du groupe afin de créer un outil de prévision des coûts pour les projets futurs en fonction de la complexité des moules, et comparer les tarifs des fournisseurs

    - Analyser les frais de fonctionnement de la Direction des Opérations afin de les optimiser

  • HSBC - Auxiliaire de vacances

    Paris 2008 - 2008 stage au service des systèmes d'information MOE et projets.

  • OFUP - Vendeuse-Conseillère presse

    2006 - 2006

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