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Crochet-Damais ETIENNE

  • Fondation ANAIS
  • Directeur Adjoint de l'Esat et l'Entreprise Adaptée

Coulaines

En résumé

Manager et partager une vision commune
- Impulser une vision porteuse de sens, basée sur le projet associatif et des valeurs communes.
- Manager une équipe dencadrement, déléguer, accompagner et rendre autonome. Piloter des projets et des équipes.
- Prendre en compte les compétences de chacun, les mettre en valeur et adapter les parcours individuels.
Gérer des établissements et des projets
- Développer de nouveaux projets en vue daccompagner lévolution du secteur et les besoins des usagers.
- Accompagner lévolution dun ESAT et dune EA en prenant en compte lenvironnement et le cadre institutionnel.
Piloter avec des valeurs
- Etre porteur de valeurs communes de confiance, dengagement, de fraternité, et donner du sens au projet associatif.
- Communiquer avec les différents acteurs et travailler en partenariat dans le but de favoriser linclusion.

Entreprises

  • Fondation ANAIS - Directeur Adjoint de l'Esat et l'Entreprise Adaptée

    Autre | Coulaines (72190) 2017 - maintenant - Manager et assurer la mise en œuvre du projet d’établissement en prenant en compte l’évolution du secteur.
    - Assurer l’accompagnement des usagers et le développement de leur projet dans le respect du cadre associatif.
    - Gérer les établissements et budgets, et assurer les relations avec les partenaires, clients et fournisseurs.
    - Coordonner les activités entretien d’espaces verts et des locaux, self, recyclage, sous-traitance et production.
  • Mecaplast - Responsable Logistique

    Précigné (72) 2014 - 2017 - Manager un service de 50 personnes. Directeur de transition durant 2 mois. Rétablir une organisation viable.
  • VISTEON Rougegoutte - Responsable Logistique

    2011 - 2014 - Manager l’encadrement et 100 personnes sur trois sites. Budget de 12M€. Réorganiser et redresser la situation.
  • FEURSMETAL - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2009 - 2011 -- Manager d’une équipe de 15 personnes. Mettre en place un progiciel de gestion d’usine et réorganiser les flux.
  • Holophane - Responsable logistique

    Les Andelys 2006 - 2009 - Piloter les flux groupe en France, en Tunisie, en Slovaquie et en Chine avec une équipe de 15 personnes.
  • Rieter Automotive - Chef de projet logistique

    2002 - 2006 - Gérer les projets liés aux futures productions, les investissements, les audits et le processus qualité logistique.
  • Ets Chabardes - Outillage ASTRA - Responsable industriel et logistique

    2000 - 2002 - Management de la production et des services supports (50 personnes), implémentation d’un ERP, projet LEAN.

Formations

  • InstItut Du Travail Social (ITS)

    2018 - 2020 Diplômé du CAFDES
    – Stage en ESAT (ADAPEI-72) et en EHPAD (Monsieur Vincent)
    Mémoire : « Promouvoir l’inclusion dans un ESAT en développant une dynamique apprenante et une logique de parcours »
  • APICS The Association For Operations Management APICS (Chicago)

    Chicago 2001 - 2002 CPIM
  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    Metz 1995 - 2000 Matériaux

    Stage de 5 mois aux Etats-Unis
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