Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Supply Chain
Microsoft Office
Microsoft Excel
Merchandising
Adobe Photoshop
Entreprises
AGS Four Winds Thailand
- Executive sales assistant
2014 - 2015
- Rédaction des cotations et des jobs costings
- Collecte auprès des clients des documents nécessaires à la procédure de déménagement et de dédouanement
- Chargé du réapprovisionnement de goodies (prospection et analyse du marché des fournisseurs)
- Organisation d’un séminaire d’affaires dans un hôtel de Bangkok
AGS movers Company
- Project manager
2013 - 2013AGS movers Company - AGS Frasers - Le Cap - Afrique du Sud
- Mise en place d'un système de centralisation des déménagements routiers pour favoriser des groupages.
- Identification des transporteurs routiers en Afrique australe, négociation des tarifs pour des trajets prédéfinis
- Groupage des demandes de réapprovisionnement en matériels d'emballages des différentes filiales
- Élaboration d'une base de données « grands comptes » visant à mettre en place une stratégie commerciale
Deutscher Kinderschutzbund
- Volontaire
2012 - 2012-Organisation d’événements pour les enfants de l'association.
-Prospection pour collecter des fonds financiers auprès de fondations et associations des régions voisines
Island-Paradise
- Vendeur
2011 - 2011- Conseil clients, merchandising
-Gestion des stocks, préparation des commandes sur Internet
Formations
VIA University College (Danemark) (Horsens)
Horsens2013 - 2014International Sales and Marketing Management
Programme taught in English with focus on:
• Strategic business and business models
• Relationship marketing
• Sales and sales management
• Product and customer management
• Business management and innovation
in the B2B market
Programme IECG du Groupe Sup de Co La Rochelle, accrédité AACSB et EPAS.
Programme en 4 ans dans le Management International, Diplôme Visé
12 mois de stage à l'étranger et une année en double diplôme à VIA University College, Danemark
Dominante « Achats, Supply Chain et Logistique »
Mémoire de fin d'études: Faut-il externaliser la maintenance des outils de production chez les grands industriel