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Calderys - Groupe Imerys
- Directeur general Asie Pacifique
2014 - maintenant
Full P&L responsibility for Calderys in Asia Pacific, with sales of 100 M€ and 5 plants. (700 employees)
Présence in 9 countries : China, Japan, Indonesia, Taïwan, Australia, Korea, Thaïlande, Vietnam and Singapour.
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Calderys - Groupe Imerys
- Strategy, marketing and technical functions Vice President
2012 - 2013
In charge of strategy, marketing, innovation and industry for Calderys Worldwide
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Imerys Kiln Furniture
- Directeur Général
2011 - 2012
Full P&L responsibility with worldwide sales activities and 3 production sites (Hungary, Thailand and Spain)
Turn over of 30 M€
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Imerys Kiln Furniture
- Directeur marketing et stratégie
2008 - 2011
·Member of the Executive Committee of Imerys Kiln Furniture (50 M€ - 600 people)
·In charge of the strategic planning
·Responsible for defining the area and ways for growth (organic and external)
·Definition and drive of the marketing strategy on traditional markets.
·Deployment and follow-up of a market intelligence, sales monitoring tools and knowledge management system.
·Management of the innovation process.
·Direct lead of key innvation projects.
·Management of the external communication (Website, Trade fairs, Brochures…)
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Alcan Packaging
- Program leader - Strategic Planning
Montréal
2005 - 2008
Service Stratégie puis Direction des achats
* Black-Belt Lean Six Sigma
* Etudes diverses : suivi de la tratégie de nos concurrents et fournisseurs, étude des marchés de nos clients afin de mieux comprendre et anticiper les nôtres, préparation de profils de sociétés en vue d'études d'acquisitions.
* Pilotage d’un projet d’optimisation des fonctions supports (Finance, IT, Commercial, stratégie…) sur l’ensemble de la division (6 secteurs – 150 usines).
- Construction du « Cas de base » afin d’établir une image précise de la performance de nos fonctions supports et de la comparer aux meilleures entreprises, en collaboration avec la société McKinsey (Société de conseil en stratégie).
- Animation d’un ensemble de groupes de travail afin d’assurer l’émergence de plans d’actions intra et inter secteurs permettant d’atteindre le niveau des meilleurs.
* Prise en charge du déploiement de l'initiative majeure de la fonction achats (3 secteurs – 50 usines)(depuis aout 2006).
Rationalisation du portefeuille de fournisseurs et développement de contrats cadres.
Déploiement de processus électroniques d’achat (e-procurement).
Simplification des processus de contrôle en respectant les contraintes SOX.
* Responsable du déploiement de l’e-sourcing (eRFX – eRA) sur l’ensemble de l’organisation (6 secteurs – 150 usines).
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Alcan
- Coordinateur Développement - Marketing
Montréal
2004 - 2005
Secteur : Minéraux, Alumines techniques (toutes applications : réfractaires, céramiques, abrasifs, sols…).
· Management du portefeuille de projets développement(sélection et suivi) de l’ensemble de l’activité (4 usines - 6 chefs de projet – service de 20 personnes) (Gain annuel des projets (EVA) : 4 M€).
· Pilotage en direct les projets de développement de nouveaux marchés (développement technique et commercial – Cf. fonction précédente)
_ Mise en place du système de gestion de projets de développement suite à la fusion du service développement produit et du service recherche
· Correspondant Amélioration Continue (formé au Lean Six Sigma par le Georg Group – ceinture verte) : identifier et piloter les chantiers du service.
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Pechiney
- Chef de projet développement - marketing
Paris
2001 - 2004
Secteur : Alumines techniques (oxyde d’aluminium) pour le renforcement des sols, le traitement de surface, les papiers et toiles abrasifs et le polissage. Zone : monde.
- Management d’une équipe projet (R&D, production, achats et service commercial), pour le développement, l’industrialisation et le lancement commercial de nouveaux produits sur ces marchés.
- Garant des coûts, des délais et de la rentabilité des projets.
- Assistance technique et développement commercial auprès des clients.
- Etudes marketing et veille concurrentielle pour l’identification de produits stratégiques sur ces secteurs.
Résultats : Mise au point d’une gamme de produits techniques pour renforcement de sols, industrialisation du procédé de production et lancement commercial.
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Pechiney
- Ingénieur R&D
Paris
1999 - 2001
- Réalisation de projets de recherche (procédés et produits) et d'assistance technique aux usines et services commerciaux dans le domaine du silicium, du calcium et des abrasifs (Budget : 1 M € - Marché cible : traitement des aciers.).
- Encadrement d'une équipe de 6 personnes (techniciens et opérateurs).
Résultats : Obtention de deux brevets (produits : alliage de Calcium-Magnésium), mise au point d’un four pour un nouveau produit, optimisation de fours à calcium (aluminothermie) existants (+30 % de rendement) et de différents procédés (production d’alliages (CaMg - CaNi…), électrodes composites…)
