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Cyril DE BALANDRAS-LABOISSE

NICE

En résumé

Bonjour,

Professionnel des systèmes d’Information, j’ai vingt ans d'expérience significative en matière d'intégration, d'organisation et d'administration.

Je pense être en mesure d’apporter une contribution essentielle au renforcement de la stratégie informatique et à sa mise en application au sein de l’entreprise.

Homme de missions passionné, j’ai le goût de relever les défis en phase de croissance et d'accélération des projets comme en période de restructuration.

Cordialement
Cyril de Balandras

Mes compétences :
Ressources humaines
Santé
Gestion des risques
Finance
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Hôpital Privé Gériatrique les Sources (Groupe AGIRC et ARRCO) - Direction des Systèmes d'Information Hospitaliers

    2009 - maintenant

  • Groupe INTERMARCHE - Directeur de Projet

    2005 - 2009 MANAGEMENT D’EQUIPES INFORMATIQUE ET SYSTEMES D’INFORMATION
    • Refonte d’organisation & Restructuration
    • Benchmark et Due Diligence de la fonction
    • Plans d’Actions Stratégiques.

    MISE EN ŒUVRE DE PROJETS FONCTIONNELS ET TECHNOLOGIQUES
    • Datawarehousing, ITIL, e-Commerce, Infogérance, Dashboard, e-learning, Téléréglements, ERP, applications verticales et horizontales.
    • Tableaux de bord et indicateurs de mesure de performances du S.I et des activités de production.
    • Elaboration de normes d’exploitation.

    GESTION DE PROJETS « AU-DELA » DE LA FONCTION SYSTEMES D’INFORMATION
    • Analyse des Flux, Ressources critiques, Améliorations des processus et Réimplantation.
    • Applications spécifiques (IBM Websphere Datastage TX & PX, Oracle 10gR2,Microstrategy,Teradata).
    • Benchmarking,gestion budgétaire.

  • Société BLC - Italie - Directeur de Projet - Coordinateur SI

    2004 - 2005 Appel d’offre, choix et négociation fournisseurs, gestion de la relation client/fournisseur.

    Définition de la stratégie et des objectifs informatiques.

    Maintenance d'applications existantes (secteur Telecom).

    Sécurisation SI. (Accès nomades, IPsec, sécurité internet, VPN, Sécurisation systèmes …)

    Audit du S.I et définition du schéma directeur S.I

  • Société STARLINE - Belgique - Directeur de Projet

    1999 - 2004 Analyse des besoins, phases de test, gestion de la performance humaine et opérationnelle
    Définitions Process et Gestion des serveurs
    Gestion de projet France sur des projets pan européens
    Mise en place d’une organisation analytique
    Réorganisation de l’entreprise (Opérations/Finances/RH)
    Etude d’implantation de Peoplesoft SIRH v 8, passage an 2000 d'applications monétiques
    Création & Administration du SI

    Logistique des approvisionnements

    Développement du management des systèmes d’information en temps partagé

    --> Stratégie et politique informatique
    --> Management de projet
    --> Audit et schéma directeur
    --> Externalisation

  • Société MULTI TELEMATIQUE - Canada - Luxembourg - Chef de Projet Etudes

    1996 - 1999 Conduite du projet et mise en place du système de facturation.

    Rédaction des documentations fonctionnelles et techniques.

    Mise en place et développement de l'activité informatique

    Création et gestion du service informatique.

    Etudes de faisabilité de bases de données prospect, études de télépaiement, analyse d'applications.

    Développement du service Etudes (10 personnes), maîtrise d'ouvrage, Qualification des besoins, rédaction cahier des charges, réalisation et exploitation des réponses des éditeurs, choix de la solution, maîtrise d'œuvre projet, définition du système cible.

    Direction et coordination d’équipe (40 personnes).

    Conception et développement DB (postgres) serveur vidéo et site web.

  • Groupe VIVENDI UNIVERSAL - France - Chef de Projet Production

    1993 - 1996 Projet: Harmonisation des systèmes informatique de gestion des logements raccordables et des abonnés de la région sud. (MIGRATION SGA – SIGMA) (Budget: 300k€)
    Interfaçage de l’outil de gestion des abonnés avec les systèmes à conditions d’accès des réseaux RC2/RC3 de la région sud.

    Décentralisation des moyens informatiques (Gestion des Stocks, Achats, approvisionnement, Gestion de la maintenance industrielle, Gestion des livraisons)

    Migration de système (Comptabilité sous SIGMA, Contrôle de gestion)

    Rédaction de cahier des charges fonctionnel & technique, Coordination des équipes (15 personnes Nice et Paris), Gestion des ressources, Pilotage des comités de synchronisation.

    Développement et intégration d’une application de suivi de production (BD, Interfaces) PC et AS400

Formations

Réseau

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