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Cyril GIFFAUT

Argenteuil

En résumé

Mon métier:
Depuis 14 ans, je fournis à des directions générales ou des directions d'unités des analyses économiques et financières, nécessaire au pilotage opérationnel et stratégique. J'accompagne des responsables dans la gestion d'activité et la prise de décision.

Mes missions:
Construire
• Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting.

Prévoir
• Effectuer et piloter le processus budgétaire.
• Participer à la définition des objectifs.
• Élaborer le plan à moyen terme.
• Établir des prévisions en cours d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.

Analyser et alerter
• Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
• Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.

Améliorer les performances de l’entreprise
• Anticiper les dérives, mener des actions correctrices.
• Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
• Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.

Mes réalisations:
Construire et développer le contrôle de gestion d'une société
• Piloter le processus budgétaire et assurer la production du reporting consolidé mensuel
• Suivre la politique d'optimisation des marges (marché/client/produit) et piloter le contrôle de gestion industriel (calcul des coûts de revient, stocks, investissements).
Optimiser le besoin en fond de roulement d'une société
• Réviser la relation fournisseur sur les conditions de règlement, de livraison et de stockage.
• Identifier le potentiel de gain de stock et suivre les actions du plan de réductions

Pour aller plus loin:
Tél: +33(0)675320206
Email: cyril.giffaut@yahoo.fr

Mes compétences :
Reporting
Contrôle de gestion
Finance
Audit
Gestion de projet

Entreprises

  • Store Electronic Systems  - Responsable contrôle de gestion Groupe et consolidation

    Argenteuil 2015 - 2016 - Structurer le contrôle de gestion opérationnel:
    Organiser l'analyse des écarts entre les objectifs et la réalité avec les directions opérationnelles (performance commerciale et industrielle)

    - Assurer la consolidation des données financières du groupe

  • BUFFET CRAMPON - Responsable Supply Chain Groupe

    2014 - 2015 - Orienter la supply chain vers la satisfaction client:
    Analyser et animer le carnet de commandes entre les différents départements commerce, production, logistique afin de gagner en réactivité vis à vis du client.
    Créer et animer un plan industriel et commercial groupe pour faciliter l'adéquation besoin client et ressources industrielles.

    - Optimiser le besoin en fond en fond de roulement du Groupe:
    Réviser la relation fournisseur sur les conditions de règlement, de livraison et de stockage.
    Identifier le potentiel de gain de stock et suivre les actions du plan de réduction.

  • BUFFET CRAMPON - Responsable contrôle de gestion Groupe

    2010 - 2014 - Construire et développer le domaine contrôle de gestion:
    Piloter le processus budgétaire et assurer la production du reporting consolidé mensuel (réalisation des budgets, des prévisions, analyse des écarts).
    Suivre la politique d'optimisation des marges (marché/client/produit) et piloter le contrôle de gestion industriel (calcul des coûts de revient, stocks,investissements).

    -Supporter la direction dans la prise de décision:
    Analyser les dossiers de croissance externe et participer activement à l'intégration de nouvelles entités.
    Identifier et mettre en œuvre des projets d'amélioration des processus et des outils de gestion existants ou à venir (déploiement ERP)

  • Thales - Business Controller

    Courbevoie 2007 - 2010 - Suivre le portefeuille d’affaires (CA, Marge, Coûts à terminaisons, Trésorerie) en liaisons avec les responsables
    - Identifier, évaluer les risques/opportunités dans l’évolution des affaires et de l’activité et proposer des actions correctrices
    - Piloter l’activité globale du domaine (Tableaux de bord, reporting, contrôle budgétaire, communication CODIR)
    - Etablir les prévisions budgétaires

  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de gestion Commerce

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 - Elaborer les différents cycles de gestion (reporting mensuel, prévision, budget) sur les marchés de ma responsabilité (Espagne, Italie, Croatie, République Tchèque, Pays Bas, Suède) en :
    A/ En apportant des explications sur les phénomènes constatés
    B/ Etant force de proposition pour améliorer les résultats financiers de la marque Citroën grâce à une animation réciproque que j’ai mis en place avec les filiales reposant sur leurs parfaites connaissances des marchés et mes analyses de gestion détaillées ,

    -Apporter assistance aux filiales
    A/ En formant ces entités au système de gestion d’analyse des marges. (Mise en place d’un plan de formation pour chaque filiale ainsi que la construction d’un outil d’analyse des marges aidant à la prise de décision)

  • PSA Peugeot Citroën - Contrôleur de gestion Industriel

    Rueil Malmaison 2002 - 2005 - Effectuer le reporting mensuel, les prévisions et le budget, des charges d’exploitation de l’unité de production en terme d’effectifs
    A/ Déclinant les objectifs de la direction de la production par service de l’unité de production
    B/ Analysant les informations remontées, notamment l’adéquation des ressources humaines entre les besoins de mains d’œuvre liés à l’activité et le personnel disponible.

    -Etre l’interlocuteur des opérationnels dans l’ensemble des phases de gestion en leur expliquant les implications de leurs décisions (sensibilisation à la réduction des coûts)

    - Procéder au calcul des prix de revient de fabrication des véhicules produits sur le site et participer à l’ensemble des simulations de coût pour les véhicules en projet

Formations

  • APICS

    Paris 2014 - 2014 Certification Basics of Supply Chain Management

  • Ecole Superieure De Managment Par Alternance (Marne La Vallee)

    Marne La Vallee 2000 - 2001 Master "Audit et Contrôle de gestion"

    Audit et Contrôle de gestion

  • IAE Orléans

    Orleans 1998 - 2000 MSG ( Maitrise en Sciences de gestion

    MSG (Maîtrise en sciences de gestion)

  • IUT Orléans GEA

    Orleans 1996 - 1998 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations

Réseau

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