Mes compétences :
Approvisionnement
Lean IT
Brésil
Automobile
Organisation
Logistique
International
Gestion de projet
Management
Entreprises
Renault
- Chef de Projet Supply Chain
Boulogne-Billancourt 2011 - maintenantChef de Projet Supply Chain sur les véhicules de la gamme Entry (Logan, Duster, Sandero...), sur les usines du Brésil, Colombie, Roumanie, Russie et Inde.
Chef de Projet Supply Chain "Captur International".
Missions :
- Optimiser l’ensemble des paramètres Logistique/Supply Chain en intervenant dès l’amont des projets pour contribuer à la performance Total Delivery Cost et Free Cash Flow.
- Garantir le passage des jalons à l’heure en animant l’ensemble des métiers Logistique/Supply Chain sur les attendus logistiques pour les projets véhicules.
Renault
- Responsable Pôle d'Expertise en Organisation Logistique
Boulogne-Billancourt 2008 - 2011- Responsable du pôle de compétences "Projets, Démarrages et Gestion des Modifications" au sein du Département d'Organisation des Processus de la Supply Chain
- Encadrement d'une équipe de 5 personnes.
- Expert sur les processus supply chain : "démarrages des nouveaux projets véhicules et gestion des modifications en vie série". Description, évaluation et évolution de ces processus. Pilotage de la montée en compétences des métiers rattachés à ces processus. Assistance au quotidien des métiers.
- MOA sur les outils AMANDA, SARA, CID-PDCI, RVD : outils de pilotage standards pour : la gestion des démarrages industriels des nouveaux projets véhicules, les phases de réalignements des véhicules en démarrage et le pilotage des modifications en vie série.
- Encadrement du déploiement des outils AMANDA, RVD sur les projets véhicules et dans les usines du périmètre.
- Pilotage du projet sur la "Définition des sourcings et parcours logistiques lors du démarrage des nouveaux projets ainsi qu'en vie série" : en phase de centrage
- Participation aux groupes de travail transverses sur la gestion des modifications "Modifications à l'international, Modification par trains, problématiques multisites..."
LOG & PI Consulting
- Consultant en organistation logistique
2004 - 2008Chef de projet Organisation sur le déploiement dans les usines Renault du Mercosur (3 usines Brésil, 1 usine Argentine) de l'outil standard Renault de pilotage des flux internes pièces (Réception pièces, Gestion des magasins, Approvisionnement au point de consommation, Pilotage de la fabrication, Expédition)
Chef de projet Organisation sur le projet CINDI (Common Identification Number for Deliveries Improvement) chez Renault.
Renault
- Organisateur processus logistique
Boulogne-Billancourt 2004 - 2004
Renault
- Pilote d'études de reconception produit à but économique
