Cyril LENNE

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Usine SICOS à Caudry (Division L'Oréal Luxe)

  maintenant

• SICOS groupe L'Oréal

  maintenant

• Heineken - Chef de Projets Engineering

  LILLE 2016 - maintenant

• L'Oreal - Responsable Performances

  PARIS 2014 - 2016

• L'Oreal - Ingenieur Production

  PARIS 2012 - 2013

• L'Oréal - Chef d'atelier conditionnement

  PARIS 2012 - 2012

• L’Oréal - Chef d'atelier conditionnement

  2010 - 2011 Manager et optimiser l’organisation d’une équipe : Coordination de l’ensemble des ressources (humaines et techniques), mobilisation vers l’atteinte des objectifs fixés et conduite de projet.
  
  Compétences développées :
  - Planification de la production (Outils : SAP-APO et SAP-R/3),
  - Proposition et mise en place de solutions afin d’améliorer les performances industrielles,
  - Participation à un chantier TPM (Efeso consulting) : mise en place d’un 5S (Réduction des stocks et gain de place au sol pour l'accueil d'une nouvelle ligne),
  - Analyse des outils et équipements grâce au suivi des indicateurs de performance,
  - Pilotage des formations visant le développement des compétences de l'équipe.
  
  Résultats :
  Passage de 64% à 69% de TRS,
  Réduction de 50% des coûts de non-conformité.

• L’Oréal Karlsruhe, Allemagne - Apprenti ingénieur

  2009 - 2009 Améliorer les rendements dans le secteur de la fabrication : Etude de l’existant, mise en place d’un processus d’organisation des activités de l’opérateur et suivi du bon fonctionnement.
  - Mise en place de la méthode PERT (diagramme de Gantt établi),
  - Adaptation à un milieu culturel différent, ouverture d’esprit.

• L’Oréal - Apprenti ingénieur

  2007 - 2010 Mission : Optimiser les performances dans le secteur de la fabrication : Amélioration de la fiabilité technique des outils – analyse des dysfonctionnements, travail transversal avec les divers métiers de la production (qualité, sécurité, logistique…).
  
  Compétences développées :
  - Pilotage de projets/Conduite du changement: animation de réunions, standardisation des indicateurs, mise en place de la méthode PDCA (réunion performance quotidienne),
  - Rigueur de travail et analyse.
  
  Résultats : Passage de 46% à 50% de TRS.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2007 - 2010 Dominante mécanique
  
  Organisation et gestion de projet,
  Organisation et gestion de la production,
  Management des processus et gestion d’entreprise.

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies IUT GMP

  Villeneuve D'Ascq 2005 - 2007 Conception assistée par ordinateur
  
  Formation de 2 semaines en anglais sur Autocad et Solidworks en Allemagne.
  
  - Projet 2ème année : Dimensionnement mécanique.
  - Stage de 12 semaines réalisé en Erasmus en Espagne (Barcelone). Sujet : Etude de la consommation de l’eau dans l’industrie catalane.

• Lycée Saint Remy

  Roubaix 2002 - 2005 Sciences de l’Ingénieur
  
  Travaux personnels encadrés: Etude et réalisation d'un affichage tête haute.

Réseau

• Alexandre PINI

• Aurélien BOUTROUILLE

• Benjamin GAGNE

• Carole HIERNAUX

• Cyrille SANTERRE

• François MIGEOT

• Herve VAN DAELE

• Loïc DERVILLE

• Olivier MANCHERON