Mes compétences :
Ecoute
Gestion de projet
Six Sigma
SAP
Lean Manufacturing
Audit
Entreprises
Les délices des 7 vallées
- Chef de projets amélioration continue
2014 - 2014•Fiabilisation des 3 lignes de production : analyse des coûts de production, proposition d’amélioration, chiffrage d’investissements, conception d’outillages spécifiques, gestion des travaux de sous-traitants.
Budget : jusqu’à 110 k€ avec R.O.I inférieur à 8 mois
•Gestion de l’atelier de production : mise en place d’indicateurs, gestion de projets méthodes Lean, chronométrage des opérations, validation des modes opératoires, veille technologique.
Cap Performance
- Dirigeante / Ingénieure à temps partagé
lys lez lannoy2013 - 2013Fondatrice et gérante de la société CAP PERFORMANCE, spécialisée dans la performance industrielle sous une forme innovante : l'ingénierie à temps partagé.
• Copilotage de solutions d'innovation et d’amélioration continue pour TPE/PME par l’ingénierie en temps partagé.
• Identification des axes de progrès, élaboration de cahiers des charges, propositions de solutions chiffrées, création réseau de collaborateurs (100 personnes), gestion de budget.
Budget : jusqu’à 55 k€
ICAM - Ecole d'ingénieur
- Chef de projet innovant
2012 - 2012Réduction de la consommation énergétique d'un four à pain industriel EUROFOURS.
Gain : jusqu'à 25% des consommations initiales.
SICOS
- Ingénieur production
2009 - 2012SECURITE
• Etude des risques et développement de solutions liées à la sécurité et l’ergonomie au poste de travail. Mise à jour et amélioration du document unique.
QUALITE
• Mise en place du contrôle statistique de la qualité en production et de l’autocontrôle par les opérateurs afin de réduire le nombre de produits finis à contrôler au laboratoire, de réduire les flux dans l’usine, de livrer dans les délais,et de diminuer les pertes financières.
• Mise en place d’une formation interactive qualité
PERFORMANCE
• Gestion de l’amélioration continue par le Lean Manufacturing : TPM, 5S, réduction des pannes, réduction des arrêts.
• Leader d’un groupe de travail d’augmentation de la performance sur lignes de conditionnement gain estimé à 4 points de rendement sur 6 mois
• Gestion des appels d’achat et du planning de production
ENVIRONNEMENT
• Réduction des pertes d’eau de 16% dans la production de mousse à raser sur le site de L’Oréal Libramont en Belgique
--> Développement des capacités d’autonomie, de gestion de projet, de rigueur, d’analyse, de management et de travail en équipe.
