Alexis GUILMAIN

En résumé

Entreprises

• EPB - Ecole de production de Besançon - Directeur

  2017 - maintenant

• Icam site de Lille - Responsable des services generaux

  2015 - 2017 ▪ Pilotage des activités support (accueil, entretien, achat, logistique, gardiennage / 9 personnes)
  ▪ Pilotage des activités de maintenance préventive et curative (3 personnes)
  ▪ Achat et pilotage des utilities
  ▪ Direction des systèmes d’information (parc téléphonique et informatique)
  ▪ Priorisation, étude, consultation, préparation et suivi des chantiers de rénovation et travaux neufs
  ▪ Coordination du Plan Vert
  ▪ Elaboration et Management du budget (Exploitation = 900k€ / Investissement = 300k€)

• Icam site de Lille - Animateur de la dynamique commerciale

  2010 - 2015 ▪ Management de la dynamique commerciale (C.A. = 1,3M€)
  ▪ Pilotage des financements publics des entreprises partenaires
  ▪ Mobilisation et suivi de l’activité des chargés d’affaires (6 personnes)
  ▪ Suivi des indicateurs de pilotage

• Icam site de Lille - Chargé d'affaires

  2007 - 2015 ▪ Prospection commerciale (C.A. = 350k€ par an pour 20% de charge)
  ▪ Management des chefs de projet (5 personnes) et des équipes projet (15 projets/an)
  ▪ Administration des affaires
  ▪ Enseignement « Maintenance » et « Economie »

• Procter & Gamble Brussel - Apprenti Ingénieur B.E.

  2006 - 2006 Dans le cadre d'une augmentation de capacité de 40% d'un site de production en Russie, ma mission était de simuler sur un logiciel de G.P.A.O. le plan d'action comportant les modifications à réaliser. L'objectif était de valider ce plan d'action pour assurer les résultats d'un investissement de 1.8M€.
  Plusieurs étapes : Validation du modèle G.P.A.O. à partir des capacités avant modifications, simulation des différentes phases d'investissement, proposition de modifications du plan d'action.

• Procter & Gamble Amiens - Apprenti Process Ingénieur

  Asnières-sur-Seine 2004 - 2007 Attaché à un service de conditionnement de produits ménagers, j'ai eu des missions de compléxité croissante au cours de mon apprentissage.
  Mes premières missions étaient orientées sur la mise en place de la maintenance de premier niveau en appliquant des méthodologies spécifiques à l'entreprise. Le développement de la maintenance préventif m'a permis de développer des compétences sous SAP PM.
  Grâce à un projet lié à l'organisation des rondes de contrôles et de préventions des lignes de contionnement, j'ai permis de diminuer ces temps de 60%. Le concept que j'ai développé dans ce projet, a servi de modèle pour l'entreprise et a été ré appliqué dans les autres services.

Formations

• EDHEC

  Lille 2010 - 2012 Executive MBA
  
  Strategic Management & Analysis /
  Macroeconomics /
  Financial accounting & Corporate Finance /
  Marketing management & strategic /
  Managing organization & HR management /
  Decision making /
  Supply chain management
  

• ICAM Site De Lille ICAM Apprentissage (Lille)

  Lille 2002 - 2007 ICAM Apprentissage - F.A. 2007

• Lycée Frederic Ozanam BTS Productique

  Lille 2002 - 2004 Productique

• Lycée La Malassise

  Longuenesse 1999 - 2002 Scientifique Sciences de l'Ingénieur

Réseau

• Alexis BIBARD

• Bernard MARISSAL

• Christophe BALLET

• James NAGELS

• Matthieu CAUBERGHS

• Maxime RAMAEL

• Michel GASPARD

• Sebastien DEREGNAUCOURT

• Vincent DUJARDIN

• Yann JEANSON