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Cyril NARDON

PARIS - NANTES

En résumé

Cyril@youconsultsportimage.com
Hello@artdesignpainting.fr

Un homme économiquement rentable n'est pas forcément épanoui ! Alors qu'un homme épanoui est forcément économiquement rentable #LOVETODO

Mes compétences :
Business
Business manager
Manager
Systèmes d'Informations
Systèmes d’informations
Conseil
Industrie
Système d'information
Business management
Management

Entreprises

  • Startup ArtDesignPainting - Fondateur & CEO

    2017 - maintenant ART-SPORT-EMOTION
    La rencontre entre le story-telling, l'Art et le digital...
    Contactez-nous !
    Hello@artdesignpainting.fr

    Start-up lancée en Janvier 2017

    Merci au Groupe Canal+, Canal Football Club, Première Ligue, l'Unfp, l'Euroleague de Basket, Babolat notamment, de nous faire confiance !

  • Startup YOUCONSULT sport image - Fondateur & CEO YOUCONSULT sport image

    2013 - maintenant 10 collaborateurs en 2017

    Startup YOUCONSULT sport image
    Conception /Developpement et commercialisation de solutions digitales pour le developpement de l'images des sportifs/clubs professionnels à travers le monde !
    Nos solutions:
    - MyReporting
    - MySportlive
    - MyArtEvent
    - MyInside
    - MyContract

    Cyril@youconsultsportimage.com


    Agences - Paris/Nantes/Manchester(Angleterre)/Riyad(Arabie Saoudite)/Barcelone(Espagne)

    Dans les médias: Canal+ / BeinSport / Eurosport / Sofoot

  • ALTRAN OUEST - Responsable de département - Coach Business manager junior (x2)

    2007 - 2013 Mission : Gérer un centre de profits dont le rôle est de détecter, négocier et conclure la vente de prestations intellectuelles
    • Créer et développer un portefeuille de clients grands comptes dans les domaines de l'industrie automobile, aéronautique, ferroviaire et de l’énergie.
     45 ouvertures de comptes clients en 5 ans dont 13 en 2010
     Développement en parallèle des métiers SI et TI
     210 Parts de Marché, en propre.
    • Management de 2 Business Manager Junior + Coaching/Montée en puissance de 2 consultants dans mon département vers le métier de Business Manager Junior
    • Recruter et manager une équipe de consultants
     Equipe = 70 consultants dont 25 en propre.
    • Piloter la rentabilité de mon centre de profit
     Centre de profit en croissance et profitable (>17% depuis 5 ans)
    • Définir, en accord avec ma direction, un plan d’action de développement (recrutement, stratégie commerciale, Business Plan, …).

  • ALTRAN OUEST - Consultant - Business Manager

    2005 - 2009 => Développement de l'activité CIS sur l'Ouest, SNCF, voyages-scnf.com, ADP GSI, Gaz de France ...
    => Développement de l'activité Industielle dans les domaines automobile et aéronautiques chez les principaux constructeurs et équipementiers en Bretagne, Pas de Loire, et Poitou Charentes.


    Principaux projets menés en tant que consultant:
    `
    Crédit lyonnais - DMCA - Paris
    BNP Paribas - IMEX - Paris
    Renault - Dir e-commerce - Paris
    SNCF - DSIV - Nantes

  • ALTRAN SI (paris) - Consultant

    2001 - 2005

  • ARTHUR ANDERSEN - Ingénieur d'études (stagiaire)

    St. Charles 2000 - 2001

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