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Cyril OURIACHI

Paris

En résumé

Anaruz Group se positionne, au travers de ses entreprises filiales, sur différents secteurs d'activité. A ce titre, nous avons créer en 2015 les crèches Bébé d'Or puis Bébé Doux sur Bezons qui accueillent aujourd'hui une trentaine de famille. Fort de la réussite de ces projets, nous avons lancé Bébé Bulles sur Argenteuil. D'autres ouvertures sont prévues courant 2017. Anaruz Group propose également depuis 2014 via sa SSII Capsule Korp des services de conseil en ingénierie informatique, spécialisée dans le pilotage de la performance entreprise (EPM / informatique décisionnel). Enfin, au travers de la SCI Cabane des Pans, Anaruz Group acquiert et gère des locaux d'activité.

Mes compétences :
Business Intelligence
Essbase
MOA
MOE
Gestion de la performance
Budgétisation
Planification
Business Process Management
SSII

Entreprises

  • EDF

    Paris maintenant
  • Capsul Korp - Independant Technico Fonctionnel Hyperion Jedox

    2014 - maintenant Missions : Consulting AMOA - MOE, formateur (Oracle University)
    - Secteurs : Energie, Marché Financier, Services
    - Périmètre Fonctionnel : Reporting Financier, Élaboration Budgétaire (RH, Finance, Commerce), Determination de Coûts et système d'allocation, indicateurs de mesure de la performance
    - Solutions : Oracle Hyperion (Essbase - Planning - SmartView - Studio - Financial Reports) Jedox 3.3 et 4.0
  • Anaruz Group - Président

    2014 - maintenant En qualité de président-Fondateur de Anaruz Group, je suis amené à gérer l'ensemble des sociétés détenues par la holding. J'interviens également en qualité d'expert technico-fonctionnel au sein de Capsul Korp sur les problématiques de pilotage de la performance ou informatique décisionnel.
  • Limpida - Expert Hyperion Jedox

    Paris 2010 - 2014 - Quelques références :
    EDF Commerce
    TOTAL EP
    SIEMENS MED
    Croix Rouge Française
    NYSE-Euronext
    La Poste
    AREVA Mines

    - Quelques Missions :

    ** Fevrier 2012 ***
    Conception d'une base d'analyse de rentabilité Client / produit (coûts standards, Marge nette client). Palo Jedox 2.5. ETL 1.5


    **Décembre 2011 à Janvier 2012 ***
    Conception et implémentation d'une base de consolidation (budget et réalisé) Europe avec traitement d'interco. Essbase 11.1.1.2

    **Septembre à Novembre 2011 ***
    Conception et implémentation d'une solution d'élaboration budgétaire (RH et Finance). Essbase 11.1.1.3

    **Juillet 2011**
    Animation de formation Essbase Admin Avancée pour Oracle University
    Animation de formation Hyperion Planning 11.1.2 pour Oracle Univrsity

    **Juin à Juillet 2011**
    Réalisation de fonctionnalités de portefeuille de commande pour une application d'élaboration budgétaire (PROSODIE)

    **Aout 2010 à Mai 2011**
    Pilotage d'un projet d'élaboration Budgétaire sous Hyperion Planning V11 (1200 users) pour la Croix Rouge Française.


    FORMATION :
    - Juillet 2011: Certification PALO 3.2 (Jedox)
  • Freelance - Client : BlueNext - Consultant MOA (CRM et Facturation)

    2009 - 2009 Assistance à la Maitrise d'Ouvrage (AMOA) pour la mise en place d'une solution de facturation et de gestion de la relation client pour la place boursière Leader sur les échanges de quotats carbone :
    - Analyse de l'existant et revue des processus
    - Collecte et arbitrage des besoins
    - Réalisation du cahier d'expression de besoins et du cahier des charges
    - Lancement d'appels d'offres
    - Echanges et négociations avec les prestataires
    - Scoring des prestataires
    - Assistance à la maitrise d'ouvrage
    - Recette
  • Groupe AREVA (Euriware) - Consultant Entreprise Performance Management

    2009 - 2010 Modélisation d'outils d’élaboration et de modélisation budgétaire sur les thématiques : [RH / Production / Géosciences / Commerce / Budget des fonctions / Refacturation / Finance & Prévision de Tresorerie].
    Technologie : Oracle Hyperion V 11.1 (Essbase – Planning – Shared Services)

    Missions :
    - Redaction des spécifications fonctionnelles suites aux ateliers métiers.
    - Rework fonctionnel
    - Rédaction des spécifications détaillées
    - Modélisation des axes d'analyse (structure des dimensions)
    - Paramétrage des KPI, du plan comptable général et analytique
    - Gestion des devises / unités de production
    - Conception des flux (intra applications et Datawarehouse)
    - Réalisation de scripts Maxl pour automatiser le chargement des données et des métadonnées
    - Réalisation des Data Load Rules pour le chargement des données
    - Réalisation des webforms
    - Réalisation des règles de gestion Hyperion Business Rules et regroupement par séquences (consolidation / conversion de devises / conversion des unités / calcul de la marge sur affaires / évaluation des stocks / calcul de la masse salariale / retraitements divers)
    - Paramétrage des workflow budgétaires (9 cycles de gestion et 5 versions)
    - Réalisation des annexes budgétaires par Smart View
    - Gestion de la sécurité utilisateur avec Shared services, Planning et Essbase
    - Migration entre les environnements avec Oracle LCM (life Cycle Management)
    - Présentation des applications dans des ateliers métiers
    - Support évolutif et correctif
    - Formation du métier
  • Ernst & Young (Partake Consulting) - Consultant Entreprise Performance Management

    2008 - 2009 **** Mission : Shurgard Paris (Janvier – Mars 2009) ****
    Consultant BI Hyperion : réalisation de l’application de gestion de primes salariées
    (Windows server, Hyperion Essbase 9.3, Hyperion Reports, Hyperion Workspace)
    Mission :
    - Batch de mise à jour dynamique des métadatas de trois cubes Essbase.
    - Mise en place d’une codification des métadatas commune aux trois différents cubes
    - Formalisation des fichiers d’imports
    - Définition du process de mise à jour
    - Création des DLR et des batchs Max
    - Reporting par employé en accord avec les fonctionnelles sous Hyperion Reports et batchs Reports sous Workspace
    - Reprise d’historique
    - Documentations en anglais sur le process de mise à jour du référentiel et la mise à jour des états de reporting






    **** Mission : Euromedia Group – PARIS (Octobre – Decembre 2008)****
    Consultant BI Hyperion : réalisation d’une application de consolidation légale sous HFM
    (Windows server, Hyperion Reports, Shared Services, FDQM, Hyperion Financial Management)
    Mission :
    - Etude des besoins pour la mise en place des sécurités et des workflows sous Shared Services
    - Etat Reports
    - Création de Webforms de saisie
    - Documentation de gestion des sécurités

    **** Mission : Laser Confinoga Paris (Septembre à Octobre 2008) ****
    Consultant BI Hyperion : optimisation de la base d'élaboration budgétaire Hyperion
    Hyperion Planning 9.3 / Essbase 9.3
    Mission :
    - Refonte des scripts de calculs (HBR)
    - Optimisation des flux de données (DLR)


    **** Mission : Euronext NYSE Paris 2008 (Avril à Septembre 2008)****
    Consultant Hyperion Planning 9.2 /Hypérion Essbase 9.2
    1/Elaboration budgétaire NYSE fusionnée avec EURONEXT
    2/Migration des Users Essbase vers Shared Services et LDAP entreprise (Script Maxl de création de filtre, utilitaire Hyperion de provisionning…)
    Mission :
    - Création d’un cube de reporting groupe fusionnant les applications budgétaires NYSE et Euronext
    - Création de la hiérarchie (Cost Centers, Business Units, P&L traditionnel et analytique) par DLR et batch Maxl
    - Règles de projection (Hyperion Business Rules) des revenus historiques
    - Règles d’imputation de coûts (Script Essbase)
    - Etude et réalisation des Webforms de reporting et de saisie sous Planning
    - Process de mise à jour des métadatas par Process HAL (Vignette)
    - Mise en place des groupes de sécurité (sous Hyperion Planning et Shared Services)
    - Document de recette fonctionnelle
    - Documentations en Anglais : Training Utilisateurs, Administration (run book), Training SmartView
    - Gestion des sécurités


    Produits :
    Hyperion Essbase (outil multidimensionnel OLAP), Planning, Reports, ETL Financial Data Quality Management(FDQM), Shared Services (gestion des sécurités), Hyperion Financial Management (outil de consolidation)
  • WELLNESS PARTNER - Contrôle de gestion (Stage puis CDD d'un an)

    2007 - 2008 Wellness Partner est une société de création, de gestion et de conseil sur le secteur du bien être (remise en forme, spa et massage)

    2 missions pour la structure :
    * Stage de 6 mois : Instauration d'un système de contrôle de gestion au sein de la structure qui gère 6 centres de bien être : Direct costing des prestations, tableaux de bord et détermination d'indicateur de gestion (ventes, taux de fidélisation, taux de multivente, gestion des stocks de produits, consommation par prestations)
    Mis en place d'une application de reporting Access (analyse de rentabilité produit/ client / praticienne)

    * Emploi en CDD temps partiel durant les études:
    - Création du site www.cjlconsultants.fr ainsi que de sa boutique en ligne, création du site www.ucfb.fr .
    - Création de visuels publicitaire et de catalogues type week end desk.
    - Réalisation d'étude marketing
  • MJA - Stage de contrôle de gestion : Optimisation des coûts de stockage

    2006 - 2006 MJA est une société spécialisée dans la revente de produit publicitaire pour les besoins en communication de ses clients.

    - Analyse de la saisonnalité des stocks
    - optmisation du nombre annuel de passation de commande
    => Developpement d'un classeur Excel automatisé (analyse des corrélations temps/ ventes de produits; détermination du coût de passation de commande, du coût de possession, détermination du nombre optimal de commande et de la quantité moyenne)
  • Junior Entreprise 2Lions Conseil - Chef de Projet

    2006 - 2007 2lionsconseil est la junior entreprise de l'IAE de Tours. Elle fournit des services aux entreprises (étude de marché,financière, progiciels ...)

    En tant que chef de projet, j'ai participer aux entretiens commerciaux, au chiffrage et à l'élaboration de la proposition commercial, à la construction et le pilotage du macro plannig, au recrutement des étudiants chargés de réaliser les études, au pilotage du projet.
  • LCL - Conseiller Particulier

    Villejuif 2003 - 2005 Gestion d'un portefeuille de 400 clients
  • France Telecom - Vendeur physique ADSL/TV/TELEPHONE

    Paris 2002 - 2003 12 semaines réparties sur 2 ans en contrat saisonnier. Vente des produits internet, télévision et téléphonie en agence.

Formations

  • IAE (Tours)

    Tours 2007 - 2008 Master 2 Sciences du Management

    Management et Entrepreunariat
  • IAE (Tours)

    Tours 2006 - 2007 Contrôle de gestion et audit
  • IAE (Tours)

    Tours 2005 - 2006 Science de Gestion
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2003 - 2005 Techniques de commercialisation par aternance

    Alternance avec le crédit lyonnais en tant que conseiller particulier

Réseau