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Cyril PARAVY

MURET

En résumé

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » Henri Ford

http://www.p-p-o.fr/

http://www.kiloutou.fr/

http://www.capitoul-ouvertures.fr/

http://www.ladepeche.fr/article/2012/09/27/1450035-blagnac-ouverture-du-magasin-art-fenetres.html

Mes compétences :
Autonome et responsable
Vente à domicile
MANAGER
Fidélisation client
Sens du contact
Négociation commerciale
Suivi de chantiers
Techniques de vente
Prospection commerciale
Culture du resultat

Entreprises

  • http://www.p-p-o.fr/ - Commercial BtoC

    2016 - maintenant Je suis commercial pour un Sté qui vend et installe des appareils de chauffage à bois et pellets.

    Je suis en charge de la prospection ainsi que de l'accueil des clients en magasin,

    Je conseille mes clients sur les produits et les services de l'entreprise

    Je réalise les visites techniques et établis les devis.

    J' assure le suivi de chantier jusqu'à la mise en service et au delà pour obtenir des parrainages
  • Kiloutou - Attaché Technico-Commercial

    Marcq-en-Barœul 2015 - 2015 « Responsable du développement commercial de mon secteur sur le sud de Toulouse, j'optimise mon portefeuille clients (BTP, Industrie et collectivités locales) en me rendant sur les chantiers et les fidélise au travers d'opérations commerciales dédiées.

    Garant de l'image de l'entreprise, je prospecte sur le terrain toute opportunité.

    Mon objectif ? Construire des accords durables, proposer l'ensemble de nos services (formation clients, consommables, ...) et dépasser les objectifs fixés ! »

  • Capitoul-ouvertures. - Technico-Commercial BtoC,home office

    BLAGNAC 2010 - 2015 Développement et dynamisation des ventes sur une zone géographique définie.
    Constitution d'un fichier client par le biais d'action de prospection, parrainage.
    Augmentation du chiffre d'affaire et des marges bénéficiaires de l'entreprise.
    Analyse des besoins et des demandes des clients.
    Préparation des offres et devis en lien avec les services techniques.
    Vente, suivi commande, assistance technique éventuelle et service après-vente
    Participation à des foires et salons (Foire de Toulouse et Salon de l'Habitât) et mise en place d'action de communication locale ( stand sur le marché de plein air de Lévignac).
  • Loisiréo ( Muret Camping Car) - Responsable du Magasin d'accessoires

    2009 - 2009 J’ai été recruté afin de redresser le magasin d’accessoire qui était en perte de vitesse avec une baisse significative du chiffre d’affaire et du nombre de client.
    J’ai mis en place une stratégie de refonte globale de la surface de vente avec un référencement de produit plus technique et plus adapté à la demande.
    Par le biais de mon réseau j’ai repris contact avec la clientèle et relancé une dynamique commerciale. Le résultat commercial ne s’est pas fait attendre avec une progression du CA de 15% le second mois et une baisse des stocks du même ordre.
  • DECOR DISCOUNT - Directeur de Magasin

    Saint-Bonnet-de-Mure 2008 - 2008 J’ai été recruté afin de participer à l’ouverture d’un nouveau magasin de décoration de la maison sur Saint-Gaudens avec pour mission première l’encadrement d’une équipe de 6 vendeurs(euses), le développement du chiffre d’affaire et l’application de la politique de l’enseigne.
  • NARBONNE ACCESSOIRES - Directeur de Magasin

    Narbonne 2004 - 2008 Février 2004 à Octobre2007

    Directeur du magasin – 860m2-CA de 1.5ME-5 salariés.
    . Définition de la stratégie commerciale, des moyens à mettre en œuvre et suivi des résultats
    .Gestion du personnel : définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs à atteindre
    .Développement des compétences individuelles et collectives de mes collaborateurs en vue de leur évolution et leur épanouissement au sein du groupe
    Résultats : j’ai réussi, en veillant à une tenue plus rigoureuse du magasin, en choisissant des produits plus adaptés à la clientèle de ma zone de chalandise, à faire croître le chiffre d’affaire de 21%, réduction des stocks de 10%, augmentation de 9% du nombre de clients et 19% du PMF.
    Marge dégagée> à 17% en fin d’exercice.

    Novembre 2002 à Février 2004
    Adjoint directeur de magasin
    .Accompagnement du directeur dans sa mission de management
    .Sélection des gammes de produits, gestion des stocks et des livraisons
    .Suivi des principaux clients
    .Animation d’une équipe de 3 vendeurs et un technicien atelier
    .Traitement des litiges clients et du SAV

    Février 2000 à Octobre 2002
    Vendeur / Responsable de rayon
    .Animation de la surface de vente, accueil, facing, entretien, mise en place des promotions nationales, mise en avant de 20/80.
    .Vente sur salon professionnel (Bourget-Paris)
  • NARBONNE ACCESSOIRES - Vendeur et Adjoint du directeur

    Narbonne 2000 - 2004

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