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Cyril POINSOT

Montaigu

En résumé

Après plus de 15 ans dans le monde des Arts Graphiques et plus précisément à la direction d'entreprises (imprimeries), j'ai décidé d’opérer une reconversion professionnelle. Je souhaite désormais me consacrer au secteur MEDICO-SOCIAL et me prépare à la Direction d'Etablissements de l'Intervention Sociale.

Mes compétences :
Direction générale
Gestion de production
Gestion des Ressources Humaines
RSE
imprimerie
internet
QR code

Entreprises

  • Institut Meslay - Formation&Conseil - En formation DirEIS (Directeur d'Etablissements de l'Intervention Sociale)

    Montaigu 2017 - maintenant Formation à temps complet de Directeur d'Etablissements de l'Intervention Sociale de septembre 2017 à juin 2018
    UF 1 - Gouvernance et Direction stratégique
    UF 2 - Management des équipes et GRH
    UF 3 - Intervention sociale, contexte politique, conduites
    d’action et pilotage territoriaux
    UF 4 - Pilotage économique et gestion financière

    avec en parallèle :
    - Echanges avec les professionnels du secteur
    - Journées en immersion dans différents établissements
    - Découvertes des organisations et prises de contacts dans le cadre de la recherche du stage liée à la formation

  • VAL PG - Directeur des opérations

    2015 - 2017  Suivi Gestion financière et gestion de production

     Gestion des Ressources Humaines

     Participation au Développement commercial et marketing

     Autres
    • Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement

  • IAE - Intervenant

    Mimet 2009 - 2013

  • GRAPHY PRIM' - Gérant

    2005 - 2014 Secteur : Communication et Médias - Impression - reprographie

    Communication globale et Création Graphique
    Imprimerie
    Internet et Multimédia
    CONVERGENCE PRINT & WEB

     Gestion financière et gestion de production
    • Mise en place d’outils de suivi et de gestion de production, ordre de fabrication, logiciel de GPAO, logiciel de gestion des stocks, planning
    • Mise en place d’outils informatiques de gestion financière, compte de résultats, tableaux de bord

     Gestion des Ressources Humaines
    • Mise en place de la GPEC (Formation continue, apprentissage)
    • Mise en place des entretiens annuels d’évaluation, des entretiens professionnels
    • Recrutement de collaborateurs
    • Gestion de la paie, des congés, des absences

     Management du changement
    • Mise en place de nouveaux équipements : presse offset de dernière génération, service pré-presse, CTP
    • Organisation du transfert physique de la société vers un nouveau site industriel
    • Intégration / fusion de structures

     Développement commercial et marketing
    • Politique marketing et commerciale de la société

     Autres
    • Gestion de la croissance externe (fusion / acquisition)
    • Lauréat du Trophée de l’insertion Pays de Loire 2007 dans le cadre du maintien dans l’emploi d’une personne handicapée
    • Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement
    • Certifications Imprim’ Vert, PEFC
    • Développement de portails internet d’achats dédiés

  • SHS - Consultant - Formateur

    2002 - 2004

  • Imprimerie DUEZ - Directeur

    1999 - 2002

  • VIRAX - groupe FACOM - Responsable Centre de Profit

    1997 - 1999

Formations

Réseau

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