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Olivier DOSSET

NANTES

En résumé

ACTIVITES :

Coaching :
Accompagnement individualisé d’objectifs professionnels tels que : amélioration de la performance, réflexion sur positionnement de carrière, accompagnement de prises de postes, analyse et consolidations des pratiques comportementales en situation de management, conflits relationnels, ...
Public : Dirigeants d’entreprises, cadres-dirigeants, managers intermédiaires, créateurs d’entreprise ...

Formations :
Formations collectives : Management (Organisation, Motivation, Communication relationnelle, Management par objectifs, …) ; Entretien de face à face (vente, recrutement, bilan annuel d’évaluation, ….) ; Animation d’équipes ; Gestion des conflits ; …..
Public : entreprises toutes tailles et toutes activités, organisations professionnelles et institutionnelles, collectivités, secteur para-public, ...

Cohésion d’équipe :
Accompagnement de constitutions d’équipes, analyse et consolidation d’organisations, réflexion sur réorganisations, accompagnement de démarches de changement, …..
Public : Comités de Direction, services, départements, équipes, …

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

Coach, conseil, formateur
Secrétaire Général d’Agence de développement économique
Directeur de pépinières d’entreprises (structures d’accompagnement et de conseils de créateurs d’entreprises)

FORMATION :

Coaching et formation :
Mastère Coaching/conseil en ressources humaines (Paris 8)
DESU Coaching/conseil en ressources humaines (Paris 8)
Maître-Praticien en PNL (Programmation neuro-linguistique)
Formé en Analyse-Transactionnelle, Process Communication, Gestalt-Thérapie.

Formation généraliste universitaire :
DESS gestion et management des entreprises (IAE Nantes)
Licence en Droit des Affaires (Paris 11)

DIVERS :

Membre titulaire de l’Association Européenne de Coaching
Président de BGE, Boutique de Gestion Ouest (organisme d’accompagnement de créateurs d’entreprises)
Intervenant à l’Université de Nantes

www.atlantic-coaching.com

Entreprises

  • Atlantic Coaching (coaching, conseil, formation) - Dirigeant

    2006 - maintenant Coaching :
    Accompagnement individualisé d’objectifs professionnels tels que : amélioration de la performance, réflexion sur positionnement de carrière, accompagnement de prises de postes, analyse et consolidations des pratiques comportementales en situation de management, conflits relationnels, ...
    Public : Dirigeants d’entreprises, cadres-dirigeants, managers intermédiaires, créateurs d’entreprise ...

    Formations :
    Formations collectives : Management (Organisation, Motivation, Communication relationnelle, Management par objectifs, …) ; Entretien de face à face (vente, recrutement, bilan annuel d’évaluation, ….) ; Animation d’équipes ; Gestion des conflits ; …..
    Public : entreprises toutes tailles et toutes activités, organisations professionnelles et institutionnelles, collectivités, secteur para-public, ...

    Cohésion d’équipe :
    Accompagnement de constitutions d’équipes, analyse et consolidation d’organisations, réflexion sur réorganisations, accompagnement de démarches de changement, …..
    Public : Comités de Direction, services, départements, équipes, …

  • Nantes Métropole Développement - Secrétaire Général

    2000 - 2006 Secrétaire Général de l'agence de Développement économique de Nantes Métropole.
    Activité de la structure :
    analyse économique, promotion du territoire, prospection et implantation d'entreprises, développement de réseaux professionnels
    Mes fonctions :
    Réflexion et orientation stratégique
    Management des hommes et des ressources (budgets, organisation, ...)
    Animation de réseaux d'entreprises (groupes Plato)
    Responsable qualité

  • Nantes Aménagement - Directeur de pépinières d'entreprises

    1990 - 2000 L'activité correspondait à accompagner des créateurs d'entreprises dans leurs première années d'activités, en leur assurant un certain nombre de prestations : appui au montage de projets, validation de projets, prestations de services (locations de locaux, services logistiques et organisationnels), conseils et suivi du développement de l'entreprise (marketing, commercial, financements, réflexions stratégiques, ...).
    La fonction s'accompagnait d'une gestion de l'organisme, ainsi que de la définition de sa stratégie et de sa communication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :