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Programme Master Grande Ecole - Groupe Sup de Co Montpellier
maintenant
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Prixe Ménager
- Responsable de magasin
2011 - maintenant
Garant de la réalisation des objectifs fixés par la direction.
Ventes, gestion SAV, gestion du stock.
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Darty Cabriès (Plan de Campagne)
- Chef des Ventes
2009 - 2011
Missions:
Mettre en oeuvre la politique commerciale définie par/avec la direction.
Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la force de vente. (Résultats en progression)
En charge du lancement de GDF sur Cabriès. (Meilleur performance DPM)
Analyse des résultats et mise en place des mesures correctives nécessaires pour chaque vendeurs, chaque famille de produit.
Recrutement des vendeurs, gestion les planning. (22 vendeurs à gérer)
Contrôle, animation et formation de l'équipe de vente.
Vérification des règles de merchandising.(Facing, gondoles, plan merchandising, cross marketing).
Gestion des stocks.
Gestion des litiges
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France Telecom
- Télé-conseiller
Paris
2007 - 2007
-Accueil téléphonique des clients Professionnels.
-Promotion et vente des produits et services de l’offre Orange FT aux professionnels.
-Atteinte et dépassement réguliers des objectifs de placements prioritaires (Orange Mobile Voix / Data, PABX,…)
-Reconquête et fidélisation des clients à la concurrence.
-Bonne maîtrise des techniques de vente et respect des process.
-Gestion des propositions commerciales, relances Clients
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DARTY Pérols (Montpellier)
- Chef des Ventes
2007 - 2010
En poste sur le plus gros magasin de la région Darty Provence Méditerranée (Nice à Perpignan). CA annuel 22 millions d'euros.
Missions:
Mettre en oeuvre la politique commerciale définie par/avec la direction.
Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs de la force de vente. (Résultats en progression sur les deux ans)
En charge du lancement de Powéo sur Darty Pérols. (deuxième performance France)
Analyse des résultats et mise en place des mesures correctives nécessaires pour chaque vendeurs, chaque famille de produit.
Recrutement des vendeurs, gestion les planning. (22 vendeurs à gérer)
Contrôle, animation et formation de l'équipe de vente.
Vérification des règles de merchandising.(Facing, gondoles, plan merchandising, cross marketing).
Gestion des stocks.
Gestion des litiges
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BIOmag
- Commercial
2006 - 2006
Association BIOmag (lancement d’un magazine)
-Gestion et développement du portefeuille de clients.
-Vente d’espace publicitaire aux professionnels pour le magazine.
-Porteur de l’image de l’entreprise auprès du portefeuille de clients et garant de la relation commerciale.
-Phoning, prospection terrain, rendez vous.
