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Cyril SEGONDS

LIBREVILLE

En résumé

Homme de résultat, avec un goût prononcé pour la gestion . la diversité des taches me passionne, la routine mon ennemie..

Mon métier : gestionnaire développeur, capable d’argumenter techniquement, tout en vendant son entreprise en interne comme en externe…..

Une méthode : La satisfaction des clients et du personnel motivé = résultat

Deux principes : Être juste est toujours rentable. Un regard seulement court terme toujours une perte.

Mes compétences :
COMMERCE
Développeur
Export
JCB
Manager
Technique
Gestion
Direction générale
Vente
Communication
Management
Afrique
Distribution
Marketing
Développement commercial
Ressources humaines

Entreprises

  • CFAO Equipment GABON puis CFAO Cote d Ivoire depuis le 10/16 - Directeur Général

    2015 - maintenant Missions :
    Split des activités Motors / Equipment
    Création de la structure juridique et opérationnelle Equipment
    Réorganisation
    Changement d'image d'Entreprise, de la distribution aux services

  • LSA Libreville Service - Directeur Général

    2013 - 2015  Développement et pilotage de la société  : 25 Millions d'Euro de CA en 2014 (+350%)
     Création d’une concession, d’une structure de location, du SAV et des agences, développement de solutions sur mesure comprenant production, transport, service après-vente Supervision de la maintenance de la flotte
     Élaboration et mise en place d’une politique orientée satisfaction clients, développement des relations avec les grands comptes.
     Pilotage de toutes les activités du centre de profit, management d’une équipe de 150 personnes : recrutement, formation, fixation, suivi et évaluation des objectifs, animation du comité de direction Suivi des indicateurs de résultats, élaboration du budget, gestion au quotidien du compte d’exploitation

     Dans le même temps restructuration d’une autre société du groupe de 150 personnes SPEED SERVICE  Transfert de l’activité à 80 % vers une clientèle externe (contre, initialement, 90 % de demandes en interne).

     Définition et mise en place de la stratégie de fusion des deux sociétés et fermeture d’une filiale, création du nouveau centre de profit, élaboration de procédures et KPI, accompagnement et gestion du plan social, redéfinition des postes, recrutement de 80 personnes, élaboration et mise en place d’un plan de formation.

  • TRACTAFRIC - Directeur General Equipment Gabon/Guinée

    PUTEAUX 2006 - 2013 Concessionnaire CATERPILLAR, MANITOU, HYSTER,

    Redressement et pilotage de la société Tractafric Gabon et Guinée et de ses filiales SBON et MPC Société rentable en 2 ans vs 10 M€ de pertes sur 2009 + 25 % de part de marché
    Définition de la stratégie globale, gestion d’un plan de départ, repositionnement des compétences, réajustement de la grille tarifaire, transformation de l’activité de distribution en service clients, proposition de solutions globales et sur mesure, ouverture d’une nouvelle agence en Guinée
    Supervision de l’activité des 4 PME, management d’une équipe de 220 personnes multiculturelles et multisites dont 8 en direct : recrutement, formation, fixation et évaluation des objectifs Suivi des comptes d’exploitation, pilotage des charges, participation au CA, rôle d’interface avec le gouvernement, les clients et les fournisseurs
    D'une société en forte perte en 2009, à une société rentable en 2011 et numéro 1 du groupe, de la distribution de base à la vente de solution.

  • JCB FRANCE - Directeur de région

    Sarcelles 2004 - 2006 * JCB quatrième Constructeur mondial de matériel

    Responsable de la région sud-ouest, gestion d'un budget de 36 ME, garant des résultats et marges sur un secteur de 32 departements, 8 concessionnaires et 31 commerciaux. (800 machines en 2006)

  • Manutention Africaine / Delmas export - Resp agences pièces détachées/projets miniers

    2000 - 2004 * Gestion et suivi de la distribution de produits manufacturés (Michelin) et de pièces détachées (Caterpillar, ..) sur la Cote d'ivoire et le Liberia...40 personnes 3 agences 10 M€ de CA. Restructuration réussie pour maintenir l'activité et mise en place de divers services clients.


    * Suivi et dimensionnement de projets miniers (or, uranium, diamant), dimensionnement de flotte et choix de matèriel de la foration, jusqu'a l'extraction transport ...(Niger, Cote d'ivoire, Togo...).

Formations

  • Université De Technologies (Troyes)

    Troyes 1993 - 1996 Ingénieur Génie Systèmes Mécaniques

  • Lycée Clos Banet

    Perpignan 1989 - 1993 Mécanique et Automatismes Industriels

Réseau

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