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Altrad
- Directeur des achats
Montpellier
2017 - 2018
Rachat de Prezioso-Linjebygg par ALTRAD en 2016
ALTRAD : C.A. 3,5 Md€. Effectif 40.000 pers. Industrie, Service O&G énergies.
Montant achats 1,6 Md€. - Animation d'une organisation achat 60 pers. sur 40 pays : EMEA & APAC,
• Développement groupe : contribution aux réflexions stratégiques globales, coordination et intégration de filiales, activation de synergies groupe, ciblage de relais de croissance et alliances ;
• Rentabilité : définition des schémas directeurs, stimulation de la performance des opérations,
sollicitation des leviers de sécurisation d’EBITDA et de free cash-flow.
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Prezioso - Linjebygg
- Purchasing Director
2011 - 2016
Management des pôles Achat et supply-chain internationale.
Périmètre achat externe: 240M€ / Equipe de 12 personnes
• Organisation et professionnalisation de la fonction achat
Elaboration et mise en œuvre d’une politique achat:
- Performance durable: Amélioration des TCO filiales Afrique, middle-east, Europe brésil;
- Performance projet: Amont dès cahier des charges, aval phase de réalisation;
- Sécurisation de la relation fournisseur et des flux: programme de contractualisation;
--> création d'une équipe d'acheteurs familles & projets (affaires).
--> Intégration de solutions E-management, innovations techniques
--> Organisation du réseau achat hiérarchique et fonctionnel en filiales export,
• Déploiement de SAP (module achat) sur l'ensemble du groupe.
Création d'une base de données achat sous SAP
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COMECA
- Directeur des achats
LA TESSOUALLE
2009 - 2011
PROJET DE REPRISE D'ENTREPRISE PAR LBO: INTEGRATION DE L'EQUIPE DE REPRENEURS
• Elaboration et mise en oeuvre d’une politique basée sur le recentrage de la fonction dans l’entreprise, la création et l’animation d’un réseau achat groupe France et international et sur l’excellence de la relation fournisseur.
• Création d’une organisation ad hoc back office corporate et réseau fonctionnel en division
• Elaboration d’outils de mesure de pilotage et de mesure de performance.
Membre du Comex
Savings : 3% soit 1,6M€ la première année
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EIFFAGE ENERGIE
- Directeur des achats
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2009
Directeur des achats. (Équipe de 20 personnes) Montant des dépenses d'achat externe 1,1 Md Euros :
(Groupe EIFFAGE) Installations multi techniques
C.A. : 2.5 Md Euros. Effectifs : 21.000 personnes.
Développement stratégique de la fonction achat :
• Elaboration et mise en œuvre de la politique achat,
• Mise en place, développement et animation d’une organisation achat siège (back office) et fonctionnelle (12 managers achat de région),
• Animation de l’équipe de Lead buyers, développement de la productivité :
Savings : 2,5% soit 25 M€ / 2008
CODIR Achat Groupe EIFFAGE
• Co-Elaboration et mise en œuvre d’une politique achat groupe,
• Pilotage d’une démarche d’amélioration de la performance achat groupe
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EIFFAGE ENERGIE
- Adjoint du Directeur des achats
Vélizy-Villacoublay
2003 - 2006
• Co-animation avec le Directeur des Achats de l’équipe de 12 coordinateurs achat régionaux,
• Participation à la définition de la politique achat du Groupe,
• Pilotage de l’équipe de gestion des systèmes d’information Achat et contrôle de gestion,
Lead buyer de familles core business : Matériel électrique BT,sous-traitance: Budget 100 ME
• Négociation et mise en place des contrats cadres, Coordination nationale des portefeuilles.
• Elaboration des C/C, gestion des A/O, élaboration et mise en œuvre de contrats Groupe.
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Chloride Industrial Systems (EMERSON)
- Responsable des achats France
1999 - 2003
CHLORIDE INDUSTRIAL SYSTEMS : Production d’équipements électrotechniques sur C/C.
CA : 36 M Euros 250 personnes.
Achat 17 M€ 4 personnes
• Définition et mise en œuvre de la politique achat et reporting à la Direction Générale,
• Etude « Make or Buy ». Externalisation par la sous-traitance industrielle,
• Redesign to cost, Analyse de la valeur, mise en place du mode projet,
• Chef d’équipe achat projet ERP: Mise en place d’un ERP début 2000,
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MAPEX
- Trader
SERRES CASTET
1990 - 1999
MAPEX : Achat de Projets et représentation à l’export : Afrique, Dom-Tom, pays de l’Est.
Commercial Export :
• Responsable de clients grands comptes Afrique.
• Prospection clients et affaires. Négociations marchés de gré à gré et gestion des A/O,
Acheteur:
• Recherche de sources d’achat et de représentation (commettants),
• Gestion des achats d’affaires et des commandes Projets,
