Menu

Cyrille BONNIN

  • Desrues Groupe Chanel
  • Management de transition : Directeur de l'industrialisation

Plailly

En résumé

20 ans d'expérience dans le management humain et une véritable passion à devenir facteur de croissance pour mes collaborateurs.
Piloter une entreprise en France comme en Asie, avec des cultures fortes et des habitudes de travail très différentes, est non seulement une mission dans laquelle je m'implique mais c'est un qui me passionne car il évolue sans cesse.
Toujours progresser dans ce domaine est un sujet qui est primordial pour moi. Plus encore que les technologies et les outils de distribution qui se révolutionnent, se former constamment pour créer les conditions qui permettent aux collaborateurs de se sentir reconnu pour leurs talents dans l'accomplissement de leurs missions.
Le leader est celui qui avance, apprends et progresse en permanence. Cela lui permet d'impliquer les personnes qu'il dirige et de les faire réussir.

Mes compétences :
Direction générale
Direction de la Supply Chain
Direction de production
Marketing stratégique
Stratégie d'entreprise
Stratégie des ressources humaines
Planning stratégique
Construction de réseau détail
Stratégie commerciale
Sales Opération Plan
Bonnes Pratiques de Fabrication
Business développement
Système d'information
Développement en Asie
Mode, Bijouterie
Retail marketing
Immobilier d'entreprise
Gestion associative
Protection des animaux

Entreprises

  • Desrues Groupe Chanel - Management de transition : Directeur de l'industrialisation

    Technique | Plailly 2020 - maintenant • Piloter la filière industrielle : la Conception, le PAP, le Bijoux et la Coordination avec la Création et le Studio Chanel.
    • Réviser avec mes équipes l'organisation pour améliorer les résultats du pôle industrialisation et devenir une source de marge contributive pour le groupe.
    • Accompagner l'entreprise dans sa transformation.
    • Coacher les directeurs de Business Units

  • Futur-job - Cofondateur et coach associé

    Direction générale | Paris 2019 - maintenant • Accompagner des entreprises dans la création de solutions de séparations mutuellement profitables
    • Accompagner les managers dans leurs mobilités internes et externes
    • Former et certifier des coachs à la méthode du co-leadership

  • Humanslinks - Fondateur et coach

    Direction générale | Paris 2019 - maintenant • Coaching de dirigeants, accompagnement et entrainement des chef.fes d'entreprise dans le pilotage et le management des équipes
    • Manager de transition, accompagner l'entreprise dans sa transformation positive comme négative
    • Coaching des managers, accompagner les managers de l'entreprise en transformation, dans leurs questionnements, leurs positionnements et surtout leur mise en mouvement.

  • LNLA - Trésorier

    Finance | 2015 - 2019 La famille Amaddeo, à la tête des marques de bijoux haute fantaisie Les Néréides et N2, est à l’initiative de l’association Les Néréides Loves Animals qui prolonge leur engagement personnel pour la protection des animaux.
    Nous choisissons des refuges et des associations qui ont des besoins et nous les finançons.
    http://www.lesnereideslovesanimals.org/

  • Jardins Précieux - Dirigeant

    Direction générale | Paris 2013 - 2019 Construction de la franchise Les Néréides: ouverture et pilotage de quatre boutiques en franchise:
    • Rue de Sévigné à Paris 4e le 14 décembre 2013
    • Rue Bonaparte à Paris 6e le 17 septembre 2014
    • Rue du Puits à Honfleur le 23 juin 2015
    • Rue Boissy d'Anglas à Paris 8e le 16 avril 2016

    CA: 1.6M€
    Equipe: 8 personnes

  • Néréides Distribution - Directeur Général

    Direction générale | 2008 - 2019 Création Fabrication Distribution bijoux haute fantaisie, 12M€, 50 pers. en France et 45M€, 200 pers à l'International
    • Marge commerciale développée de 57 à 72% (2017 et 2018)
    • Création et structuration d’une direction Marketing (2017) et lancement de la première campagne (2018)
    • Classés deux années consécutives au palmarès “Les champions de la croissance” Les Echos/Statistica (2017 et 2018)
    • Réseau de boutiques internationale passé de 30 à 100 points de vente (2018)
    • Restructuration financière réussie par une procédure judiciaire (2013)
    • CA global réalisé en France passé de 20 à 50% (2010)
    • Création et lancement d’une franchise à l’enseigne Les Néréides (2010)
    • Lancement d’un site internet e-commerce (2009)
    • Restructuration de la logistique avec réintégration dans l’entreprise (2009)
    • Sécurisation de la fabrication et des process de qualité en Asie et en France (2009)

  • SID - Directeur de la Supply Chain

    Production | Paris 2001 - 2008 Importation et exportation de bijoux, 12M€, 30 personnes à Paris et 10 personnes à Hong Kong
    • Création de la plateforme de stockage (1500m²) et de distribution à HKG (2006)
    • Pilotage de 200 sous traitants en Asie
    • Production et distribution de 12 millions de pièces par an
    • 5000 nouvelles références par collection
    • Lignes de crédit documentaire en gestion : 4m€

  • Agatha - Responsable Collections

    Marketing | Paris 2000 - 2001 Création et fabrication de bijoux en France, 60M€, 450 pers.
    • Gestion d’une équipe de 10 maquettistes
    • Mise en place des plans de collections
    • Création et présentation des collections au board

  • Cyrille Bonnin - Free Lance

    Technique | Paris 1994 - 2000 Création, mise au point des produits et mise en production de collections de bijoux pour des marques et des entreprises de distribution françaises.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :