Cyrille FAUVEL

En résumé

Entreprises

• Vilogia - Directeur de Territoire Grand Sud

  VILLENEUVE D'ASCQ 2018 - maintenant

• La Maison Familiale de Provence - groupe Valophis - Responsable de Programme

  2014 - maintenant http://www.maison-familiale-de-provence.fr/presentation.php
  
  Montage et réalisation d’opérations d’investissements en accession à la propriété et en locatif, depuis la maîtrise foncière jusqu’à la mise en exploitation en assurant le respect des objectifs de délai, coût et qualité
  
  Etudes de développement dans un objectif commercial et de stratégie patrimoniale
  
  Réalisations
  Coordination et réponses aux appels à projets
  Mise en œuvre d’opérations d’investissements sur les territoires 20, 13 et 06
  Gestion de budgets d’activités d’investissement entre 2 et 14 millions d’€
  Gestion des dossiers et relations avec les partenaires (Région, EPCI, Communes)
  Optimisation des financements
  

• Logirem - Chef de Projets

  2010 - 2014 Réalisations
  Livraison de 2 à 3 opérations par an, investissement moyen 7 millions d’€/opération
  Acquisitions de programmes en VEFA, jusqu’à 100 logements pour 14 millions d’€
  Création de copropriétés : division en volume, EDD, règlement copropriété ou ASL
  Mise en œuvre de documents et process d’optimisation de l’activité : objectif qualité de service client
  Accompagnement et référent sur l’évolution des logiciels et outils de suivi financier
  

• Logirem - Responsable Gestion Locative

  2007 - 2009 4 600 logements répartis sur 2 départements
  Equipe de 60 collaborateurs
  
  Réalisations
  Mise en oeuvre du plan patrimoine de l’agence : investissement de 6,4 millions d’€/an
  Budgets annuels de fonctionnement de 250 K€
  Représentation de l’entreprise auprès des institutionnels et politiques du territoire
  Veille et suivi des politiques d’attribution, des équilibres sociaux sur les ensembles immobiliers
  Réorganisation du fonctionnement de l’agence en phase avec l’évolution de l’entreprise
  Gestion de conflits et rétablissement de relations partenariales avec les représentants des locataires
  Déménagement de l’agence sans interruption d’activité : cadre d’une réorganisation d’entreprise
  

• Logirem - Responsable Gestion Locative

  2004 - 2006 2 700 logements répartis sur 3 départements
  Equipe de 40 collaborateurs
  
  Réalisations
  Déploiement du plan patrimoine sur l’agence : investissement de 4,9 millions d’€/an
  Budgets annuels de fonctionnement de 200 K€
  Support et reporting aux pôles de gestion centralisés
  Représentation de l’entreprise
  Organisation du fonctionnement de l’agence en phase avec les directives de l’entreprise
  Gestion de conflit : procédure juridique en cours entre locataires, salariés et entreprise
  Intégration de nouveaux patrimoines : 5 ensembles immobiliers et 4 collaborateurs, dans le cadre d’une acquisition en bloc
  

• Logeal Immob SA Habitations - Chargé d'Opérations

  Yvetot 1998 - 2003

Formations

• Ecole D'Architecture Normandie

  Darnetal 1995 - 1998

• ECOLE NATIONALE ARCHITECTURE NANCY

  Nancy 1990 - 1993

Réseau

• Cecile PREVOTAT

• Didier GARCIA

• Elie BENOIT

• Elise BEAUJEAN

• Ghossoub VERONIQUE

• Hugues CADOUX

• Julien GONNET

• Laetitia VINNEMANN

• Laurent GACON (MICHAEL PAGE)

• Marc ZUMBRUNNEN