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Marie-France OURI

CAGNES SUR MER

En résumé

Actuellement en recherche de nouvelles opportunités professionnelles.

Professionnelle de l’immobilier, j’ai développé mon savoir faire dans l’immobilier d’habitation (parc locatif et copropriétés) et l’immobilier d’entreprises (jusqu’à 100 000 m2 de bureaux).

Mes fonctions m’ont amenée à couvrir notamment les champs suivants :
-La gestion de copropriétés : visite d’immeubles, réception clients, organisation et tenue d’assemblées générales et conseils syndicaux.
-La gestion locative en fixant et respectant les objectifs qualitatifs et quantitatifs liés à ces activités (budgets, vacance, impayés, charges…), en effectuant les états des lieux, les déclarations de sinistres et le suivi des contentieux.
-L’entretien et la maintenance des patrimoines gérés en contrôlant la conformité des travaux et en veillant à la bonne mise en œuvre de l’activité maintenance dans le respect des budgets, des règles de consultations et des arbitrages effectués par la direction.

Mon professionnalisme, mes capacités d’encadrement (jusqu’à 15 collaborateurs) et la reconnaissance de mes partenaires par mon exigence de qualité de service et de réactivité sont aujourd’hui mes principaux atouts.

Mobile sur les Alpes Maritimes, mon offre s’inscrit dans la valorisation de mes acquis sur des postes d’expertise (gestionnaire copropriétés, ….) ou de manager (responsable d’agence, chef de projet …)

Mes compétences :
Administration de biens
Gestion locative
Immobilier d'entreprise
Négociation immobilière
Budgets
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
Internet

Entreprises

  • SG2P - Principale de copropriétés

    2012 - 2014 Gestion d'un portefeuille de copropriétés - Organisation et tenue des assemblées générales - Suivi des décisions et des travaux en collaboration avec une équipe de secrétaires et comptables. Visites d'immeubles. Réception clients.

  • LOGIREM - Responsable d'Agence

    2008 - 2010 Responsable d’Agence , avec plus de 1600 logements répartis sur l’ensemble des Alpes Maritimes, mes priorités ont été d’assurer :

    - L’ entretien du patrimoine qui m’a été confié en étant le garant de la politique de sécurité de mon agence, en contrôlant la conformité des travaux et en veillant à la bonne mise en œuvre de l’activité maintenance dans le respect des budgets, des règles de consultations et des arbitrages effectués par la direction.
    - La gestion locative en fixant et respectant les objectifs qualitatifs et quantitatifs liés à ces activités (budgets, vacance, impayés, charges…), en effectuant les états des lieux, les déclarations de sinistres et le suivi des dossiers et travaux y afférant.
    - La représentation de LOGIREM auprès des institutionnels et son développement en démontrant auprès des partenaires la qualité de service aux locataires sur mon patrimoine.

    En parallèle, je me suis attachée à motiver mon équipe d’une douzaine de collaborateurs en veillant notamment à l’optimisation des ressources et à la continuité du service au sein de l’agence : gestion des recrutements, mise en place de réunions hebdomadaires, évaluation des besoins en formation et proposition de plans de formation, reporting régulier avec le siège, compte-rendu de réunions…

  • Gestion d’Actifs LSF – Nice - Directrice de gestion- asset management - immobilier d’entreprises

    2000 - 2006 Gestion d’un portefeuille d’entreprises industrielles et commerciales – Suivi commercialisation et organisation des réunions – Mise en œuvre d’une stratégie patrimoniale visant à améliorer la rentabilité des actifs – Sélection des locataires, arbitrage entre locataires, fournisseurs et personnel - négociation et renouvellement des baux, règlement des litiges, coordination des travaux, recouvrement - répartition des charges - Management et coordination d’une équipe de 5 personnes. Reporting hebdomadaire au siège.

  • Administrateurs de biens : Syndic & Gérance - Gestionnaire

    1982 - 1999 Administration de biens : Syndic & Gérance
    (Cartes professionnelles gestion et transactions)
    Développement et gestion de portefeuilles : gérance, copropriétés et transactions – Développement de partenariats et suivi des relations internes / externes (élus, médias, administrations et institutionnels,…) – Management d’une équipe.

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