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Guy SEIGNEURIC*

CALLIAN

En résumé

Depuis quelques années , je passe la majotirté de l'année à l'étranger (USA, Chine, Cambodge, Vietnam) où j'ai développé des relations amicales et aussi professionnelles, si cela peut vous intéresser, recherches de produits tant à l'export qu'à l'import, contactez moi.

En plus de l'activité d'accompagnment à la création d'entreprise, la recherche de produits et de conseils en ressources humaines, je suis en contact avec un bureau d'études en batiments sur le Cambodge celui-ci peut travailler rapidement sur vos projets en France ayant une grande expérience acquises en France et à un coût de revient interessant .

Pour en savoir plus, interrogez moi si vous êtes interessés.

Après un séjour de quelques années aux USA comme étudiant et comme responsable d'un pressing, je reprends une activité de consultant pour la mise en place de Plan d'Affaires (Business Plan)souvent le maillon faible des porteurs d'idées de création d'entreprise. Chacun à partir d'une idée peut créer son activité économique fiable si le plan d'affaire est sérieusement étudié et pas simplement un budget prévionnel.

Après l'insertion dans la socièté française de près de mille réfugiés politiques et des français
résidant à l'étranger, revenant en France suite à des évenements familiaux, politiques ou économiques, je me suis intéressé aux quartiers en difficulté.

Durant une dizaine d'années , j'ai beaucoup appris de cette expérience sur deux grands
quartiers d'une grande ville du Nord, la valeur et la misère des habitants, la richesse de
coeur et leur envie de vivre autrement. La volonté d'une population issue d'une migration
de s'en sortir par la création d'entreprises et que les pouvoirs publics ont massacré au lieu
de favoriser et d'encadrer ce dynamise issue d'une communauté entreprenante (confection
tenu par un patronat asiatique), nous avions créé 100 emplois en 10 mois en 1993
conclusion: 10 ans après tout le monde est au RMI, les pouvoirs publics ayant choisi l'aspect l'aspect répressif au lieu de l éducatif et l'accompagnement des créateurs d'entreprise

A partir de ces expériences, j'ai restructuré un établissement social à Brest en en ouvrant
plusieurs autres destinés à des populations ciblées.

Je me suis toujours appliqué à voir l'homme au centre de mes actions tout en respectant les objectifs financiers.

En agissant suivant cette ligne de conduite, j'ai créé mon entreprise en rejoigant un réseau de franchise sur la gestion de ressources humaines. Aujourd'hui, je suis préoccupé par le "SAVOIR ETRE" des salariés dans l'entreprise.

Pour diversifier celles-ci par rapport aux manques du franchiseur, je m'intéresse comme je l'ai toujours fait à ce qui se passe hors des murs de l'europe: longs séjours à l'étranger , montages de projets dans des pays, découverte de cultures différentes...

Ainsi, je m'intéresse à toute opportunité, me permettant de développer un reseau, des activités là où je suis.



IN ENGLISH

ECONOMIC DEVELOPMENT, HUMAN RESOURCES, INTERCULTURAL SPECIALIST

OBJECTIVE Establish social-economic-tourism projects of development in Asia & Africa. Consulting for Human Resources and Company Management.

Mes compétences :
Partenariat public privé
Gestion de projets
Médiation interculturelle
Formation continue
Insertion par le retour à l'emploi
Insertion sociale et professionnelle
Gestion du stress
Gestion des ressources humaines
Direction d’Etablissements
Médiation sociale
Gestion des compétences
Gestion
Développement
Hôtellerie
Social
International
Afrique
Asie
Coaching
Commerce
Adaptation

Entreprises

  • Associations - Président ou Membre du bureau

    maintenant * encadrement de stages de formation pour des cadres associatifs dans les loisirs, l’éducatif, l’animation radio,
    *vie associative : Création d’émissions de radio sur l’Asie, création et animation d’associations humanitaires, de développement; missions humanitaires dans les camps de réfugies en Thaïlande (1989, 1992, 1994), parrainage et accueil au sein de la famille d’une douzaine d’étudiants asiatiques entre 1990 et 2003
    *Créations d’entreprises d’insertion : confection, organisation de la confection artisanale tenue par des asiatiques à Roubaix, président d’une association de formation dans le nord
    *Etude d’un concept de tourisme fluvial avec un expert fluvial pour la mise en place de classes scolaires fluviales sur le Nord Pas de Calais (87 à 96) Lauréat du prix pour Inovation Touristique du Crédit Mutuel du Nord (1988)
    *Séjours à l’étranger plus d’un mois: Sénégal (1an), Pologne (3mois), Italie (6 mois), Polynésie (6mois), Asie 10 séjours d’un mois et plus (Thaïlande, Cambodge, Vietnam) et de nombreux voyages dans d’autres pays d’Europe et d’Afrique, USA (Plusieurs séjours représentant 30 mois sur 3 ans))

    Passionné par ASIE
  • GS PRESTATIONS CONSEILS - Gérant

    2005 - 2007 + Depuis février 2005 : GERANT de GUY SEIGNEURIC CONSEIL en relations Humaines (SARL)
    * identifier, développer, anticiper le savoir être professionnel, plan de formation, DIF, entretien individuel, d’évaluation avec la méthode RDA (Role Diagrammatic Approch) dans les entreprises, ainsi qu’auprès des publics en recherche d’emploi ou d’insertion
    * Interventions à la CCI de l’Yonne sur les stages de forces de ventes, Sociètés Immobilières Century 21 (gestion du stress...) Association de cadres en recherche d'emplois...
    * Visite auprès des Chefs d’Entreprises pour évaluer les Ressources Humaines (diagnostic), mise en place de la GPEC
    * Coaching Developpement personnel: gestion du stress, motivation, management, extraversion, prise de confiance en soi, gestuelle, dynamique de groupe…

    Lauréat aux Trophées de l’Innovation des services et de l'industrie de Bourgogne 2005

    ENGLISH

    GUY SEIGNEURIC CONSEIL LD
    May 2005: Consultant in Management of Human Resources. In charge of Recruitment, development and management of human resources in small companies. RDA Specialist (Role Diagrammatic Approach), Personality Tests. Coaching of unemployed individuals.
    2005 Winner of Innovation in Human Resources in Burgundy Competition.
  • AFTAM - Direction Départementale

    Paris 1998 - 2004 En Bourgogne de 09/03 à 09/04: gestion d’un budget de 2.6 M€, animation d’une équipe de 33 salariés
    *gestion de 3 résidences sociales, 2 Centres d’accueil de Demandeurs d’Asile sur le département de l’Yonne, animation des sites avec une équipe de 20 personnes (total 350 lits), ouverture d’une Maison Relais (alcooliques chroniques : 20 lits)
    * décision et suivi des travaux d’entretien et de rénovation sur les sites avec 3 ouvriers d’entretien
    * PROMOTION SOCIALE : suivi de contrats d’insertion pour 300 bénéficiaires du RMI, des mesures ASI (Appui Sociale Individualisée) avec une équipe de 10 agents d’insertion, action de médiation sociale auprès des résidents des diverses structures
    *recrutement du personnel cadres et employés sur les sites,
    *organisation des plans de formation et hiérarchisation des priorités en lien avec les objectifs nationaux de l’entreprise, recherche ou montage de formations adaptées aux besoins locaux
    * mise en place du contrôle qualité pour l’obtention de la certification ISO 9002
    * recherche de formation répondant aux savoir faire et savoir être des résidents en fonction de leur parcours antérieur en vue de leur insertion professionnelle

    En Bretagne de 04/98 à 08/03: gestion d’un budget de 1.2 M€, mise en place et animation d’une
    équipe de 20 salariés
    * créations et ouvertures : 1 Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (public en très grande difficulté, 43 lits), 1 Maison Relais (10 lits, alcooliques chroniques), 2 résidences sociales (migrants et personnes en déplacement, 2 x 50 lits), Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile sur le Finistère
    * supervision des travaux de réhabilitation des structures avec le siège et les entreprises du bâtiment
    * recrutement du personnel cadre et salariés : de 3 postes en 98 passage à 20 postes en 2003
    * animation des équipes de salariés, montage de formation, de plan de formation répondant aux attentes des salariés, des besoins locaux et objectifs nationaux, médiation auprès des salariés
    * médiation sociale auprès des résidents
    * représentation de l’association auprès des instances politiques, des financeurs, des partenaires locaux, des fédérations professionnelles régionales, siège au sein de la Commission Intercommunale du Logement
    * études, recherches de financement, montages de dossiers pour de nouveaux projets, recherches immobilières


    ENGLISH

    1998 to 2004 TERRITORIAL & ADMINISTRATIVE UNIT – Manager
    Burgundy, France (09/2003 to 09/2004): management of 2.6 M€ turnover, management of team of 33 employees. Manager of 2 social centers, 2 temporary shelters for political asylums in Yonne Regional Unit (350 beds; aided by a team of 20 social workers and secretaries, accountants,clerks).
    Creation & Opening of Homeless & Alcoholic Center (20 beds).
    Social Promotion manager (team of 13 social workers), Caring for 300 unemployed individuals:Equipping them with social skills for job search, French language & Culture course for political refugees.
    Awarded Quality Certification ISO 9002.

    Brittany, France (04/1998 to 08/2003): AFTAM Management 1.2 M€ turnover. In Charge for Recruitment(team of 20 social workers: Accountants, clerks, secretaries).
    Creation and Opening of: 1 Center for individuals in need (43 bedrooms),
    1 Alcoholic & Homeless Center (10 bedrooms), 2 Workers’ Social
    Centers (2 x 50 beds), Temporary Shelter for political asylums. Employee recruiting (social workers, accounts, clerks): from 3 (1998) to 20 (2003). Building relationship with local mayor and authorities.
    Leading feasibility studies for opening of new centers (funding, legal, negociations with politics).
  • CHEF DE PROJET du développement social urbain (DSU) à ROUBAIX et DENAIN (97/98) - Chef de Projet

    1990 - 1998 * gestion d’une équipe de 10 agents de développement (jeunesse, éducatif, social, économique, insertion, urbanisme,…) sur 2 quartiers de ROUBAIX représentant 20 000 habitants
    * gestion, coordination sur le territoire de diverses politiques : GPU (Grand Projet Urbain) Programme européen de développement commerciale, Contrat de Ville, OPAH (Opération d’Amélioration de l’habitat), Zone Franche
    *concertation permanente avec les entreprises, les commerçants, habitants, comités de quartier, associations.
    *organisation et structuration de l’artisanat de la confection : embauche de 100 personnes en 10 mois

    - DENAIN et sa région soit 30000 habitants, animation des Politiques de la Ville, Contrat Ville,
    Objectif I de la Communauté Européenne, du CCPD, liaison avec les associations, concertation avec les habitants, études et réalisations de projets avec associations et commerçants, montage dossiers…


    ENGLISH


    1990 to 1998 ADQR Suburb Development – Manager
    Roubaix France (1990-1997): In charge of a 10 development agents team (youth, scholar, social, economic & urban development) for 2 quarters of City of ROUBAIX (20 000 inhabitants). Management of Political & Territorial Planning: National and European plans of development, renove old, Houses, development of shopping centers,
    *dialogue with population, managers of companies, owners of stores
    *development of companies of clothing industries: employments of 100 workers in 10 months

    + 97/98 DENAIN and district (30000 inhabitants), management of different political plans on this territory: National and European plans of development,
    *dialogue with population, managers of companies, owners of stores
  • CEFR (Ministère des Affaires Etrangères) - Directeur de Centre d'hébergement

    1981 - 1990 * adaptation de formation aux profils antérieurs quand possible pour insertion sociale et professionnelle de 1000 réfugiés politiques et rapatriés dans la société française avec emplois et logements
    *représentation de l’association auprès des politiques locaux, des financeurs et des partenaires institutionnels et administratifs


    ENGLISH

    + 1981 à 1990: CEFR Manager of center for refugees in Dunkerque
    * 1000 refugees were passing in 9 years, scholarship of children, learning French language, search jobs,
    search apartments
    *relationships with mayor, local administrations, schools, hospital, insurances…
  • INFA/IRFA, SODEXHO, VVF - Responsable de formation , Intendant de Restauration, responsable Animation

    1974 - 1980 alternativement

    * intendant de restauration SODEXHO PACIFIQUE, gestion de 5 restaurants et de 5 bars et entretien de 200 chambres réalisées avec 15 métropolitains et 60 polynésiens, formation des nouveaux salariés avec adaptation à la vie sur le site
    *responsable d’animation de Village de Vacances en France (2500 lits) avec une équipe de 40 animateurs pour 60 activités quotidiennes et en Sicile accueil de 400 touristes / semaine sur 6 mois
    *formateur de dispositif pour les jeunes dans les métiers du tourisme : animateur, commis de bar et restaurant, réceptionnistes… IRFA de Nice/INFAC (animation professionnelle, générale des formations), montage pédagogique des formations en hôtellerie
    74 à 76 : responsable des loisirs au Village de Vacances de Grasse, 2500 lits, ouvert à l’année recevant 1200 retraités par semaine et familles durant périodes vacances scolaires


    ENGLISH

    74 to 81: alternately
    *Manager of restaurant SODEXHO PACIFIQUE, Management of 5 restaurants and 5 bars, cleaning 200 bedrooms in Site, manager of teams of 75 workers (waiters and housekeeping)
    * Manager of team of 40 leaders in Hotels clubs TOURISME & TRAVAIL with 100 different activities everyday (shows, plays, beach, sports, horses…) in Sicily and in west of France (9 months)
    * Formative Manager: IRFA INFAC City of NICE training for young people without diplomas to work in Hotels, in restaurants, in hotels clubs,
    *74 to 76 Manager of leaders in hotel club VVF (Villages Vacances Familles) City of GRASSE south of France
    We received 2500 persons each week all year long, (shows, plays, sports…)

Formations

  • Virginia Commonwealth University VCU ESL (Richmond, Va)

    Richmond, Va 2008 - 2009 Anglais Américain niveau avancé

    Office of International Education, English Language Program - Writting & Grammar, Reading & Vocabulary, Listening, Speaking, Pronunciation
  • INFAC (Cannes)

    Cannes 1983 - 1985 Toursim Development Studies

    studies new tourism products, implantation of news tourism centers....
  • INFAC

    Nogent Sur Marne 1978 - 1978 Direction de Collectivites

    Direction de Collectivites - Management of social or tourism centers
  • Centre D'Etudes Et De Promotion Du Tourisme animation

    Paris 1972 - 1973 Animation touristique et sociale

    tourisme - formation aux metiers de l'animation touristique et sociale
    Training of team leaders in social or tourism centers
  • Lycée Gustave Monod

    Enghien Les Bains 1963 - 1969

Réseau

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