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Cyrille GRENIER

ROUEN

En résumé

Je suis engagé, avec un esprit analytique et des solides compétences techniques dans la gestion de production. Je suis expert des flux physique et informatique, expérience acquise comme responsable du déploiement des systèmes d'informations ERP(SAP) et MES(GPAO). En intégrant le contrôle de gestion, j’ai acquis la vision de toutes les dimensions et activités opérationnelles de l'entreprise. Un de mes atouts consiste à garantir l'exactitude des données dans les systèmes en alignant les flux physique et informatique, permettant ainsi la prise des bonnes décisions pour un pilotage optimisé de l'activité du site.

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Esprit analytique
coûts maintenance
Continuous Improvement
Kaizen
SAP
SAP ERP
SAP PM
SAP MM
Autocad
Business Objects
SAP- BI (Business Intelligence)
Visual Basic
Microsoft Office

Entreprises

  • Essity France - Gestionnaire de production incluant le contrôleur de gestion

    2012 - maintenant Contrôleur de gestion:
    -Suivi et analyse des écarts de stocks (5 millions /€).
    -Calcul et suivi des coûts de maintenance (2 millions €/an).
    -Calcul du coût de revient produit.
    -Création d'outils de reporting pour le suivi des KPI (QSE, Coût, Perfomance, Taux de service).
    -Participation à l'élaboration des forecasts et du budget (30 000 tonnes de production, CA 46 millions/€, effectif 128 personnes).
    Responsable et administrateur du système MES (GPAO).
    -Déploiement et formation (190 personnes)
    -Mise en place des KPI suivant les standards du groupe.

  • Georgia Pacific - GESTIONNAIRE DE PRODUCTION

    Bois-Colombes 2000 - 2012 A accompagné au changement pour répondre aux standards du groupe lors du rachat par Georgia-Pacific.
    Mise en place ERP-SAP (PM&MM) et suivi des upgrades.
    Support sur le site.
    Mise en place et pilotage du processus d’amélioration continue « Kaizen ».
    Développement des nouveaux produits.
    Responsable du déploiement du système MES du groupe dans les ateliers.
    Déploiement du système qualité et traçabilité (Amont/Aval).

  • FORT JAMES - Support administratif production

    1998 - 2000 Déploiement du système d'acquisition de données de production (MES).
    -Formation du personnel (350 personnes).
    -Optimisation et validation des évolutions.
    -Création des indicateurs KPI(s).
    -Création des rapports de travail pour les différents services.

  • Renault - Technicien qualité

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1998 Mise en place de la norme EAQF secteur usinage pignons boite de vitesse.
    Analyse vibratoire des boites de vitesses.
    Opérateur régleur sur ligne d'usinage.

Formations

Réseau

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