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Sophie BELFONTAINE

SAINT-OUEN

En résumé

Mes objectifs professionnels sont majoritairement orientés sur la satisfaction client , la réalisation d'économies , l'optimisation d'utilisation des outils informatiques et des ressources humaines .
J’aime m’impliquer dans les projets créateurs de valeur , en comprendre les enjeux et mettre en place une culture du progrès continu permettant à mes collaborateurs de développer leurs compétences .
Mon manager apprécie mon autonomie, ma polyvalence , ma rigueur et mon sens de l'analyse .

Mes compétences :
Amélioration continue
Leadership
Aisance relationelle
Sens de l'initiative
Planification
SAP APO , R/3 Business intelligence
SAP Module MM SD APO
S&OP
Comptabilité
Microsoft Excel
Approvisionnement
Ordonnancement

Entreprises

  • SCA HYGIEN PRODUCT HONDOUVILLE - Consultant Planification

    SAINT-OUEN 2017 - 2018  Mission
    • Support équipe planning d’un site SCA basé à Hondouville (27)
    • Formation SAP /APO (PPT, planning Book, Graphic board, MRP, Master data)
    • Définition des pistes d'amélioration et leur mise en oeuvre dans une logique de création de valeur pour améliorer la performance opérationnelle
    • Automatisation des tâches répétitives
    • Formation Excel (tableaux croisés dynamiques, fonctions avancées, macro simple)
    • Détermination des cycles de production, taille économique de Production
     Réalisations
    • Gain de temps pour l’équipe afin de se consacrer à des tâches essentielles
    • Motivation et mise en confiance de l’équipe
    • Réduction du stock suite détermination du Target stock et principalement sur les références à forte valeur ajoutée
    • Utilisation des données de l’ERP

  • SCA HYGIEN PRODUCT SAINT ETIENNE DU ROUVRAY - Manager Planification et Approvisionnement

    2014 - 2017  Mission
    • Création du rôle du Supply Service (connexion Usine & Marché)
    • Elaboration et animation du Plan Industriel et Commercial et du plan Directeur de production (18 Mois - 20 machines – 35 000T/an - 300 références)
    • Participation au processus S&OP
    • Elaboration du budget prévisionnel annuel et actualisation trimestrielle
    • Management d’une équipe de 5 personnes, Gestion de la performance (coatching, formation, évolution de poste,dévelopement polyvalence)
    • Utilisateur pilote SAP -SD et APO (Réalisation des scénarios et tests, formation des utilisateurs finaux, suivi et amélioration continue après mise en place des nouveaux outils)
    • Participation au projet de suppression d’entrepôts de stockage extérieurs
    • Présentation aux membres du Comité de direction des indicateurs majeurs (Service clients, production, ventes, stocks)

     Réalisations
    • Fiabilisation des approvisionnements et réduction des stocks matières premières (-20%) et des obsolètes (-50%)
    • Optimisation des stocks produits finis tout en améliorant le service client (+ 5%, 0.5% d’impact dû aux ruptures)
    • Suppression location d’entrepôts extérieurs
    • Elaboration de tableau de bord pour suivi des indicateurs majeurs (Productions, Ventes, stocks, Service client)
    • Mise en place des outils de planification et approvisionnements SAP avec succès. Benchmark réalisé auprès de sites consoeurs

  • Georgia Pacific - Planificateur & approvisionneur

    Bois-Colombes 2000 - 2014  Mission
    • Etablir le planning à 3 semaines
    • Ordonnancer, lancer, suivre et recaler les ordres de production tenant compte des aléas, des contraintes de production et garantissant les délais
    • Participer aux réunions hebdomadaires animées par le chef d’atelier
    • Gérer, suivre et sécuriser les plans d’approvisionnements depuis l’expression des besoins
    • Garantir la disponibilité en magasin des composants utiles aux plans de production.
    • Suivre des livraisons, relance fournisseurs
    • Analyser le résultat du CBN, lancer les demandes d’achats
    • Gérer les opérations de sous-traitance
    Maintenir les données articles (données MRP)

     Réalisations
    • Optimisation du planning (cycle de production, taille des ordres de production)
    • Réduction des coûts d’achats matières (optimisation taille de lot)
    • Diminution des stocks et des ruptures de composants

  • Georgia Pacific - Responsable produits nouveaux

    Bois-Colombes 1998 - 2000 Developpement produits nouveaux ( Travail en collaboration avec le bureau d’études et le marché pour suivre les créations des nouveaux produits, Gestion base article, nomenclatures, gammes)

  • Georgia Pacific - Assistante comptable, gestion de trésorerie

    Bois-Colombes 1985 - 1997 • Gestion de la comptabilité analytique et générale d’une filiale
    • Enregistrement factures, déclaration Impôts taxes, et charges sociales.
    • Etablissement du bilan et compte de résultat analytique
    • Etablissement Budget annuel, analyse des écarts
    • Participation à la mise en place d’un logiciel de gestion des immobilisations
    • Gestion du plan de trésorerie, négociations bancaires
    • Mise en place d’un logiciel de rapprochement bancaires
    • Suivi des comptes clients, gestion du recouvrement jusqu’à la mise au contentieux

Formations

  • ISPP

    Mont Saint Aignan 1983 - 1985 Diplome Universitaire de Technologie

    DIPLOME COMPTABILITE ET GESTION

Réseau

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