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Cyrille KOUAKOU

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant confirmé, Cyrille a participé à des projets de transformation de système d’information ou d’intégration de solution sur des problématiques d’architecture d’entreprise et de management de système d’information. Ses compétences métiers et informatiques vous aideront à évaluer les impacts IT des différentes stratégies de l’entreprise.

Entreprises

  • CGI business consulting - Manager - Architecte d'entreprise

    2013 - maintenant - Mission Architecture d'entreprise - lead sur les fonctions supports (RH, Finance, ...)
    - Business Development ( Propale, Offre, Gestion de compte, ...)
    - Responsable équipe

  • BNP Paribas - Architect technique Groupe

    Paris 2012 - 2013 Projet de refonte du catalogue des Standards IT Groupe
    Rôle : Architecte technique Groupe
    • Refonte des procédures de standardisation et animation d’atelier d’experts pour l’identification des nouveaux Standards IT Groupe
    • Participation à la construction des Roadmaps des Standards IT Groupe

  • BGL BNP - Consultant SI

    2011 - 2012 BGL BNP Paribas Luxembourg – Banque de détail, banque privé, banque investissement, fonction finance et fonction opération
    Schéma directeur sur l’ensemble du patrimoine applicatif de la banque.
    Rôle : Consultant SI
    • Diagnostic du patrimoine applicatif au regard du TCO, de la dette technique et de la valeur métier des applications
    • Diagnostic de la fonction IT au regard d’ITIL pour la production et de CMMI pour les processus projets

  • Accenture - Consultant en architecture d'entreprise

    Paris 2007 - 2011 Novembre 2010 – Août 2011 : Société Générale – Banque de détail Projet Convergence, Création d’un SI Banque de détail France - Chantier architecture entreprise.
    Rôle : Consultant architecture fonctionnelle
    • Mise en place du cadre méthodologique et du pilotage de l’architecture d’entreprise
    • Participations aux études sur les concepts offre, produit et tarif
    • Participation à la réalisation de l’architecture applicatif des principales fonctions de distribution (animation commerciale, tarification, … )

    Mai 2010 – Octobre 2010 : Education nationale – Agence de Mutualisation des Universités et des Etablissements Projet SIHAM, Intégration de l’ERP Hraccess pour les universités de France.
    Rôle : Consultant architecture technique – responsable de l’architecture d’opération
    • Animation d’ateliers, conception générale et détaillée, et implémentation des solutions de sauvegarde – Symantec Backup Exec, de supervision – Nagios et d’ordonnancement – Open Jobscheduler

    Février – Avril 2010 : Agence centrale des organismes de sécurité sociale
    Réalisation du chantier RH dans le cadre du plan de réorganisation de l’informatique.
    Rôle : Consultant SI
    • Réalisation d’une cartographie des compétences RH pour l’ensemble des agences
    • Analyse des risques et opportunités des ressources humaines informatiques par rapport aux orientations stratégiques de l’IT(Production centralisée, centre d’expertise technique, …)

    Juin – Décembre 2009 : BNP Personal Finance – Direction Architecture Fonctionnelle et Innovation
    Réalisation du chantier « Architecture » dans le cadre du Plan de Transformation de la DSI.
    Rôle : Consultant architecture fonctionnelle
    • Mise en place des principes et règles d’architecture applicative et fonctionnelle (la gestion des échanges, la génération des CRE, les contrôles des flux, …)
    • Mise en place des règles de gouvernance des projets pour le comité d’architecture métier
    • Mise en place des indicateurs de performance de la direction architecture (support aux projets, cartographie, …)

    Septembre 2008 – Avril 2009 :Direction Générale des Finances Publiques – Division Architecture du Système et des Projets
    Accompagnement et support opérationnel des activités de la DASP.
    Rôle : Consultant SI – chef de projet
    • Mise en place de l’outil OTRS (Open source Ticket Request System) pour le suivi et le reporting du processus de demande d’intervention de la direction d’architecture. Gestion du projet et Gestion du changement
    • Suivi des activités d’architecture de la DASP – PMO

    Novembre 2007 – Juin 2008 : AG2R
    Projet GRECCO – Réalisation d'une brique du système d'information de l'Usine Retraite
    Rôle : Consultant fonctionnel
    • Conception générale, détaillée et modélisation de services métier (le service de calcul de la pénalité de retraite et le service de gestion des tâches des conseillers) avec MEGA sur la base d’architecture SOA
    • PMO sur le projet

  • Valtech - Concepteur - développeur

    Paris 2007 - 2007 Projet VISP (Virtual Internet Service Provider), création d’une plateforme de services communs à différentes PME fournissant des services internet.
    Rôle : Concepteur - développeur
    • Modélisation UML, implémentation JAVA et intégration de webservices sur la base d’architecture SOA

Formations

Réseau

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